domingo, 13 de abril de 2025

14 de Abril de 2025 - Boletín Nro.509

"Hay mucha gente a tu lado, no de tu lado. No te Confundas"...

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"


Esta frase, tan breve como poderosa, desnuda una de las realidades más silenciadas dentro de las organizaciones modernas. En la vorágine de juntas, estrategias y resultados, es fácil asumir que la presencia es sinónimo de compromiso. Pero no siempre quien está cerca está contigo.

En cada estructura organizacional conviven personas que genuinamente apuestan por el crecimiento colectivo, pero también existen otras que se diluyen entre las tareas, se mimetizan entre los logros ajenos y cuidan celosamente su zona de confort. Son hábiles en la forma, pero vacíos en el fondo. Pueden parecer colaboradores comprometidos, pero en realidad son espectadores estratégicos, centrados más en su cargo que en su contribución.

Desde la mirada del coaching organizacional, esta situación exige una revisión seria del nivel de alineación entre los valores institucionales y los comportamientos visibles. No se puede liderar con autenticidad si se permite que lo falso tenga el mismo peso que lo verdadero. En este contexto, el líder no solo debe administrar, sino también discernir y diariamente hacerse la pregunta: ¿Quién realmente construye conmigo?
Los gerentes y directores en la actualidad están llamados a algo más que gestionar recursos: deben aprender a leer lo invisible, a detectar las grietas de una cultura organizacional que puede estar siendo saboteada desde adentro por quienes “están” pero no “son”. Por eso, urge fomentar el liderazgo con conciencia, donde el talento se evalúe no solo por el cumplimiento de metas, sino por el impacto real, la integridad y la coherencia.
Innovar también es depurar, no lo olvides y mantenlo presente en tu hoja de ruta, porque es muy posible que estés castrando ideas, como también nuevas formas de hacer y de crear por creer que estás con los que saben, cuando en tu entorno posees muchas capacidades y talentos esperando por la oportunidad de aportar a una gestión que merece que el mundo conozca su brillo. 

Transformar también es tener el coraje de romper inercias que se disfrazan de eficiencia. Una organización no crece solo por sus números, sino por su gente auténtica. Por quienes no solo están al lado del CEO, el Director, el Presidente, el Gerente o el Supervisor, sino por aquellos que están verdaderamente de su lado. ¿Se entendió? No es a su lado. Es de su lado como las cosas cambian.

Las Jefaturas valientes reconocen que no se lidera solo desde la cima, sino desde la claridad. Hoy es momento de mirar alrededor y preguntarse con firmeza: ¿quién está contigo… o quién simplemente está por estar? O peor aún, aquellos que están por decir que están pero sus frutos no hablan por ellos. Es hora de evaluar y poner el corazón en la mesa, tomar acciones y decisiones que permitan un nuevo rumbo, una nueva visión, para consolidar una nueva dirección sin que se haga tarde.
Entiende, el pasado se juzga con la lupa del aprendizaje, del crecimiento, desde la evidencia que nos brinda el error pero con una visión de oportunidad, de cambios y transformaciones que verdaderamente potencien la dinámica en la organización, sobre todo si somos quienes nos corresponde ser los garantes de darle vida a la visión y misión de una empresa. 

¿Estas o no estás dispuesto?  Sea lo que sea que decidas recuerda que en estas lides debe ser de mi lado, no a mi lado. Había que decirlo y dejarlo claro. Tenlo Presente.

Carlos Omar Delgado C.

@liderazgoentudia

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.