08 de Octubre de 2018

Boletín No.328

¿Inviertes tu Tiempo?...                                                                                                                    

                                                           

No lo Olvides… Es Urgente Reilusionarnos como País.

Una de las luchas constantes que posee el Líder, el Director o el Gerente es la que respecta a la buena distribución y a como fructificar el tiempo, pero esto no solo sucede en el ámbito organizacional, también afecta a nuestra vida cotidiana lo que hace que amerite nuestra atención en la intención de transformar esta ansiedad en una poderosa inversión que se traduzca en una indispensable herramienta para consolidar los objetivos programados, ya sean estos profesionales o de vida.

Desde la concepción tradicional de decir ¿Quién fue? no sabemos personalizar en realidad quién diseño y creo el tiempo como hoy le conocemos, pero si sabemos que para todo ser viviente ese tiempo es finito y debemos aprovecharlo, invertirlo y hacerlo eminentemente productivo. El tiempo de igual forma tiene su orientación y connotación espiritual la cual aconseja sabiamente su vital inversión, es por eso que el Padre de los Libros expresa en Salmos 90:12 que, “Enséñanos a contar nuestros Días para que sepamos que son pocos y ayúdanos a vivirlos como debemos” clamando con ello al Dios Padre para que nos dote de esa sabiduría. Ahora bien, desde la complejidad de la ciencia y la investigación también se han determinado datos tan exactos como estos: A lo largo de la vida de 72 años especialistas afirman que gastamos 21 años durmiendo, 14 años trabajando, 7 años en el baño, 6 años comiendo, 6 años viajando, 5 esperando en filas , 4 aprendiendo, 3 en reuniones, 2 devolviendo llamadas telefónicas, 1 año buscando cosas perdidas, 22 meses en la iglesia, 8 meses abriendo correspondencia inútil, y 6 meses esperando en semáforos. En razón de esto no es sorprendente decir que una pareja gasta en promedio apenas 4 minutos por día conversando entre ellos y que como padres gastan en promedio 30 segundos por día hablando con sus hijos. Por ello y asumiendo esta premisa, ¡No dejes que el calendario te engañe! El año solo tiene el número de días del cual hacemos uso. Una persona puede realizar en una semana lo que realizaría en un año, mientras que otra realizaría lo contrario, eso solo depende de ti.

En razón de coadyuvar a mejorar tu relación con el tiempo te puedo decir que, para  descubrir cómo está tu tiempo, debes analizar tu estilo de vida, observarte y darte cuenta ¿Dónde estás gastando el tiempo? Evalúa un día, una semana y un mes y en base a ello reformúlate. Utiliza el presente, Ayer ya fue. Mañana no sabes lo que será. Te reitero, Aprovecha el presente. “No te jactes del día de mañana, porque no sabes que dará de si el día”. (Proverbios 27:1). Aprenda a combinar actividades en el horario noble. Cuando estés ocupado por cuestiones de alta prioridad no permitas interrupciones. Cuando tu atención este ocupada en cuestiones de media o baja prioridad trata de hacer dos cosas al mismo tiempo. ¡Separa tiempo para relajarte! Deja el desorden fuera de tu vida. Desorden físico, cosas que ocupan nuestra visión de modo negativo. Desorden mental, cosas que ocupan nuestra mente de modo negativo. Desorden emocional, cosas que ocupan nuestro espíritu de modo negativo. Rescata el tiempo que tienes en la mano, Rescatar significa volver, libertarse, cambiar para mejor. Finalmente, Prioriza lo importante. Y así tendrás tiempo suficiente. Organiza tu vida en torno a las aéreas claves que son: 1. Tu Relación personal con Dios y tu crecimiento espiritual. 2. Cónyuge y familia. 3. Trabajo. 4. Salud y recreación (considerando preparación física, mental, y espiritual) y 5. Las Relaciones sociales. No lo Olvides…

NOTA: Gracias por el gran aporte recibido de los escritos de Rick Warren autor del Best Seller “Una Vida con Propósito” en relación al tiempo, de donde tomé sus ideas para beneficio de ustedes.

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.

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Carlos O. Delgado C.

CEO y Management Trainer de "Liderazgo en tu Día"

01 de Octubre de 2018

Boletín No.327

El Lado Oscuro de la Fuerza...                                                                                                                    

                                                           

No lo Olvides… Es Urgente Reilusionarnos como País.

Nuestra sociedad mundial está compuesta por una gran diversidad de hombres y mujeres que desde su ámbito personal, profesional y humano han saltado e impactado a la palestra del contexto social en cada una de las naciones a las cuales pertenecen por haber podido influenciar en sus distintos países y entornos utilizando el diapasón que implica el ejercicio activo del liderazgo. Ante esto, es bien sabido por aprendizaje histórico que así como existió un Simón Bolívar catalogado sin discusión como un poderoso Líder Positivo, también la humanidad contó con un influyente e impactante Adolf Hitler con un liderazgo que tampoco tiene discusión pero definitivamente Negativo, con una influencia tan magistral que le permitió en determinado momento tener a Europa a sus pies, originando luego con sus actos que se motivara una conflagración de carácter mundial. Asimismo, también en las sociedades observamos individuos con un ejercicio impecable del liderazgo con influencia en sus organizaciones, comunidades, en equipos de trabajo y en personas como entes individuales y que se nutren positivamente de sus capacidades y talentos, de igual forma coexisten de manera paralela jefes de bandas delictivas por ejemplo con un ejercicio y capacidad de liderazgo inmejorable para sus fines y muchas veces envidiable en razón de la influencia, logro y efectividad que poseen para alcanzar sus metas negativas y que son altamente efectivas para ellos. Ahora bien, ¿Qué deberíamos aprender del Polo Negativo? o del lado Oscuro de la Fuerza como bien se expresa en el film Star War.

Lo primero que debemos entender, es que el Liderazgo Negativo existe, debemos reconocerlo así como estamos conscientes que el Sol sale todos los días, por otra parte debemos aprender de su enfoque y empeño, es decir, nada lo aparta de su objetivo, sus fines están claros, se empeñan en lo que quieren consolidar y no se detienen por obstáculos, buscan lo que hay que hacer y lo hacen y en la mayoría de las veces dan rienda suelta a una creatividad de connotación inimaginable en relación comparada con quienes nos manejamos por principios y valores brindando apariencia de ser el dueño de la razón y de una gran sabiduría. El líder Negativo es altamente persistente, sagaz y  busca la manera de hacer sentir su presencia generando una especie de omnipresencia que muchas veces amedrenta a los que integran su equipo, estudia y se prepara así sea de forma empírica para conocer y dominar a las personalidades de su entorno en lo que respecta a su forma de actuar y proceder para poder con ello conquistar sus vulnerabilidades y apoyarse precisamente en ellas para utilizarlas a los fines que él requiera. Tiene un gran sentido de magnanimidad, de ocupación y protección por los suyos lo que hace de su personalidad un elemento de referencia constante. Es un individuo que hace continuas demostraciones de poder marcando con ello territorio y por supuesto haciendo sentir su alcance el cual no está dispuesto a entregar ni negociar.

El Líder que se encuentra del Lado Oscuro de la Fuerza, a pesar de poseer muchas cosas que también adornan al Líder Positivo, no conoce el límite, ni la tolerancia, ni la escucha activa y en alto porcentaje tiende a la más rígida autocracia, elemento que lo hace lograr sus objetivos más por Miedo o Terror que por Respeto y Convicción de quienes le acompañan.

Ahora bien, a quienes ejercemos un Liderazgo en Positivo les sugiero estudiar y aprender de estas habilidades y destrezas, capacidades y talentos que estos elemento negativos utilizan, para poder revertirlas de este complejo mundo y entregar a nuestras humanidad la mejor versión del liderazgo posible, con  valores y principios que nos permitan crear organizaciones, sociedades y países fundados en pilares de integridad, respeto, unión, crecimiento y prosperidad que hagan de cada persona un mejor y grandioso ser humano y es ahí donde lo positivo cobra Vida. No lo Olvides.

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.

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Carlos O. Delgado C.

CEO y Management Trainer de "Liderazgo en tu Día"

24 de Septiembre de 2018

Boletín No.326

En Shock...                                                                                                                    

                                                           

No lo Olvides… Es Urgente Reilusionarnos como País.

Se define Shock desde el punto de vista emocional a una reacción de estrés agudo conocido también como choque emocional siendo esta una condición psicológica que surge en respuesta de un evento traumático según manifiesta la medlineplus enciclopedia médica. Ahora bien, en el entorno personal y gerencial nadie está exento de situaciones que generen impacto, parálisis y confrontaciones internas con el yo que faculten al hecho de quedar en ese estado de conmoción anteriormente citado denominado Shock, sea esto por respuestas y acciones no esperadas, por evidencias y demostraciones con las cuales no se contaba e inclusive por acciones y reacciones de personas y colaboradores del equipo que sean muy cercanos y que debilitan el espíritu y merman la actitud, situaciones que afectan las creencias y hasta dañan el sentir, todo ello porque el Líder, el Director o el Gerente a pesar de su condición o posición organizacional no deja de padecer y sentir en su aspecto humano, siendo este elemento propicio para denotar la conexión emocional que vincula a ese hombre o mujer con un entorno de conexión afectiva y empática que le hace valorar lo que le es propio. 

Cuando un Líder, un Director o un Gerente se enfrenta a situaciones que colocan en riesgo sus objetivos, sus logros, su trabajo, su entorno, trastoca a su personal, a su vida y a los suyos, y más allá de esto, cuando existen situaciones inesperadas que pueden llegar a desenfocarlo, lo primero que debe hacer es asumir su encuentro con la adversidad, para posteriormente desahogarse, drenar su malestar, asumir el impacto y reaccionar ante él, porque toda acción genera una reacción, esto con la ecuanimidad y madurez que le permita ver el panorama con sobrada realidad, ver las distintas aristas de la problemática para poder orientar con sabiduría e inteligencia una acertada decisión que lo lleve a la acción definitiva. Ante el impacto que le genera un shock debe medir sus palabras, tratar de ser justo pero directo, marcar su posición y no ceder en sus principios y valores los cuales no se negocian y mucho menos por acciones de terceros que no consideraron el estimado costo de formar y construir una relación, porque lo que más daña en la mayoría de los casos “no es el que, sino el quien” genera ese shock emocional en el marco de la gestión y lamentablemente este acto se encuentra muy asociado a un elemento cercano, aliado, amado o de alta estima para el Líder, lo que debe conllevarte a ser previsivo en lo que respecta a quien entregas tu confianza, tu afecto, tus ideas, tu lealtad, el respeto y sobre todo el valor de tus sentimientos.

Nadie es ajeno a sentir un choque emocional, en el entorno organizacional y mucho menos en lo personal, recordando precisamente que la vida se trata de relaciones constantes y diarias que pueden catalogarse de básicas, efímeras o eventuales como también las hay profundas duraderas y estables, pero en todos los casos tienes que entender que la esencia de esa relación se limita a la acción de un individuo, un ser humano susceptible de fallar, de equivocarse, pero también capaz de enmendar, rectificar y asumir su equivocación con respecto al shock ocasionado, contexto que dará paso a la magnanimidad del Líder a menos que sea una situación realmente insalvable. Entiende, que ante estos casos debes asumir una actitud resilente, sacudirte el polvo pararte y seguir adelante, descartar la situación de tu vida pero teniéndola presente con el propósito de asumirla como una experiencia que te ayudará a crecer, la oportunidad para entender lo que no debes permitir y para fortalecer el respeto por ti mismo que siempre debe prevalecer. No lo Olvides.

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Carlos O. Delgado C.

CEO y Management Trainer de "Liderazgo en tu Día"

17 de Septiembre de 2018

Boletín No.325

Todo será como tú Quieras...                                                                                   

No lo Olvides… Es Urgente Reilusionarnos como País.

Tanto en el plano personal como en el profesional las cosas suceden con la anuencia o permiso de quien permite que pasen, es decir, tú, yo o quien sea. Lo que trato de hacerles ver es que si tu dirección de vida esta errada por alguna circunstancia eres tú el llamado a corregirla, si tus colaboradores no están dando los frutos que deben entregar solo tú lo permites, si las ventas o los objetivos programados no se consolidan en tu proyecto solo debes acercarte al espejo y ver de frente a quien permite que las cosas sucedan de esa manera. Como estos ejemplos, muchos sobresalen en nuestro quehacer diario siendo más fácil escudarse en otra persona o señalar culpables que el asumir con entereza y gallardía nuestra responsabilidad.

Un Líder un Director o un Gerente, no solo de organizaciones sino de su Vida debe estar consciente y dispuesto asumir las responsabilidades que le confiere precisamente el noble ejercicio del liderazgo en ese espacio potencial donde le toca responder ante los compromisos y acciones que dependen solo de su actitud, desempeño y decisiones. Nada pasa si tú no quieres, nadie afecta tu entorno si tú no lo autorizas, nadie afecta tu vida si tú no lo permites solo debiendo entender que todo será como tú quieras en virtud que la capacidad decisoria para permitir que otros influyan en tus espacios habita solo en ti y que eres el único capaz de conceder esa delicada aprobación. Cada espacio de vida o profesional en el cual te corresponda influir debe ser sometido a supervisión y control, es decir, someterlo a un sabio control de gestión que nos facilite hacer un seguimiento que en los momentos oportunos nos alerten y podamos proceder a realizar los reacomodos o golpes de timón que merezca nuestro proyecto, nuestra situación de vida e inclusive nuestra individualidad como ser humano.

Ante todo lo descrito, no se descarta que pudiesen surgir situaciones u acciones imponderables, fuera de nuestro control ocasionadas por agentes externos que podrían afectar nuestra gestión de vida o profesional, sin embargo a todos los efectos nuestra responsabilidad se ve involucrada si no asumimos el control de la situación, si aun conociendo los efectos de estos imponderables no actuamos dando un certero stop que nos facilite evaluar lo que vamos a permitir que suceda ante una situación evidente. En muchos casos nos gobierna un espíritu de pasividad y accedemos a que el “dejar hacer” gobierne nuestras acciones cediendo en otros las decisiones que deberían emanarse de nosotros para luego convertirnos en el verdugo que señala y juzga a los culpables entendiéndose por esto al equipo que no logra el objetivo, a las metas no consolidadas, a quien nos falta el respeto o cuando permitimos posiciones desconsideradas. Es por eso, que el Líder, el Director o el Gerente deben estar en todo en relación con su entorno, deben pasearse por la toma de decisiones, por su causa, efectos y consecuencias y en todo el trayecto deben marcar su presencia para minimizar los impactos de efectos negativos que son obviamente indeseados y que al final solo tendrán un responsable, tú y solo tú, yo y solo yo. Recuerda que en el ejercicio del liderazgo la primera mirada para lo bueno o lo no tan bueno va dirigida a quien tiene el honor de dirigir y canalizar las acciones, como también a quien es el portador de la vital toma de decisiones.

Por tanto asume,  lo que suceda o deja de suceder es tu responsabilidad, será bajo la acción de tu libre albedrío, sucederá lo que tu permitas y harán de ti lo que tu consientas y es ahí donde la templanza, entereza, rigor, disciplina, la posición justa y ecuánime, el respeto, y demás virtudes que deben acompañar tu liderazgo deben imponerse para acceder a lo que sea constructivo y edificante para tu vida personal y profesional. Todo será como tú quieras. No lo Olvides.

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.

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