03 de Abril de 2017

Boletín No.280

Te digo lo que ya Sabes… y tú haces lo que quieras.

En días pasados dictaba una charla en “privé” a un grupo de apreciadas personas que con sumo afecto me invitaron a compartir con ellos una mañana reflexiva, donde el tema escogido por mí para desarrollar la actividad trataba justamente sobre el título de este boletín. Y es que muchas veces en nuestro tránsito de vida humana y profesional sabemos lo que debemos hacer y no lo hacemos, nos asesoran u aconsejan y hacemos caso omiso a lo planteado, sabemos inclusive por formación de hogar los parámetros que debemos seguir y no lo seguimos, así como también, la experiencia humana y profesional nos indica que decisión debemos tomar y sencillamente no la tomamos, todo esto impacta en los resultados que podemos obtener en una situación particular, colida con el libre albedrío y trasciende al resultado u éxito de una gestión, pero definitivamente el fiel de la balanza lo dictará la decisión y acción que podamos asumir.

Por ello, quiero dejar para ustedes varios tips utilizados en esa presentación, y al final y como siempre tú harás lo que tú quieras, solo inspírate en decidir lo mejor:

Nunca olvides estar al lado de grandes personas, eso te dará la oportunidad de conseguir grandes resultados. No te detengas en cosas que desgastan tus fuerzas, en acciones o individuos que frenan tu avance. El Líder, el Director o el Gerente debe decantar de su entorno a las personalidades negativas. Tu Liderazgo debe ser marcado en base al compromiso, la cercanía con los tuyos, la sencillez y la humildad, no lo olvides. Mientras puedas, comunica para liderar, comunícate para lograr. Un líder, no solo enseña a ganar a su equipo, él va más allá de ese límite, les enseña a vivir para que nunca se sientan fracasados ni derrotados, aun cuando el tiempo sople en su contra. Ten presente bajo cualquier circunstancia que también en el ejercicio del Liderazgo, el Amor todo lo puede. De igual forma, un líder nunca olvida que el Amor por lo que hace y la entrega con pasión al servicio de su gente marcan la gran diferencia que consolida y afianza el verdadero liderazgo. Ten presente que el tiempo es una instancia que debe ser altamente invertida, respetada y valorada, que en todo momento tu acción en ese espacio de tiempo implique dejar huellas y enseñanzas para los tuyos que se retribuyan en crecimiento de igual forma para ti.

No permitas que nada destruya tu Vida, ni tus momentos, o el compartir con tu equipo, el placer de una sonrisa o el bienestar que genera una excelente jornada laboral, aparta el enojo de tu vivencia cotidiana y permite que todo fluya hacia el encuentro del acierto. Cuida tus palabras, porque son ellas la herramienta fundamental que posees como líder, busca que sean dignas, repletas de sentimientos y emociones positivas sin descartar el rigor de la disciplina necesaria para lograr los objetivos, has grande a tu equipo y a las personas que comparten tu quehacer humano y gerencial potenciándolas con acción y actitud a través de la excelsa grandeza que implica una maravillosa palabra empoderada, motivadora, estimulante y sobre todo bien expresada.

Ahora y en base a lo escrito decide lo que debas aplicar…

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.

Carlos O. Delgado C.

CEO y Management Trainer de "Liderazgo en tu Día"

 20 de Marzo de 2017

Boletín No.279

Construyendo Sabiduría...

 

Leía en días pasados sobre como el sabio Salomón había adquirido tanta inteligencia y sabiduría, de primera mano me impresionaba la entrega y lealtad que prodigaba a su pueblo, y más allá de ello, la entrega y lealtad que con suma importancia brindaba a su Creador, eso reseña el texto bíblico. Dios le dio la oportunidad a Salomón de pedirle lo que él quisiera, y en esa entrega y lealtad solo pidió sabiduría y conocimiento para conducir a su pueblo. En virtud de ello, Dios le entregó lo solicitado y además riquezas y esplendor a su reino.

Un Líder, un Director o un Gerente no dista mucho de compararse en su quehacer con Salomón, le corresponde crecer, evolucionar, adquirir conocimientos, formarse, construir habilidades y experiencias, potenciarse y proyectarse, no escapa al escarceo de la vida y a las equivocaciones que eso conlleva, pero también, saber que después del error debe asumir lo que no puede hacer, entender que sus talentos, destrezas y hasta sus oportunidades son parte de la entrega que debe brindar a los suyos, a los que en él creen y en los que en él confían. No puede permitirse un segundo plano para la lealtad que debe asumir ante los suyos como tampoco una entrega a medias si desea conquistar el todo en sus objetivos.

Pretender consolidar estos factores en un solo ser humano parece difícil, y lo cierto es que verdaderamente es difícil, estamos llenos de inconstancias, de vulnerabilidades, de algunas debilidades, total, somos humanos y con ello se agrega un sumo grado de imperfección, pero eso no importa cuando nuestra voluntad se impone, cuando nuestros deseos implican enamorarse para conquistar el logro deseado, eso nos motiva, nos llena y sobre todo nos satisface, no observemos metas pequeñas, todas son grandes cuando ameritan nuestro esfuerzo y dedicación, y más aún, si van acompañadas de un equipo que apuesta al éxito. Quienes lideramos nos debemos a nosotros en lo que respecta a edificarnos y construir potencialidades, para con ello, poder sembrar y hacer crecer a otros. Cada minuto que inviertas en conocimiento, en observar, en escuchar, en atender y proveer a los tuyos de las herramientas y habilidades necesarias para ser mejores, contribuyen al camino de tu sabiduría.

Te corresponde como líder enfrentar la incapacidad, la negligencia, la apatía y todo lo que desgasta la consolidación de los objetivos fijados, entre ellos, lo que también afecta a tu persona y daña tu espíritu. También te corresponde, estimular, apoyar, construir bloque a bloque, día a día en los tuyos, no te canses de buscar lo mejor, lo más productivo y eficiente en lo que haces y en lo que representas. Pide y busca sabiduría, construye sabiduría, observa tu entorno y acumula sabiduría, tanto que puedas servir como un individuo de referencia, de estimado consejo y de amada palabra, brindate el placer de crecer y de ayudar a crecer y en base a esa lealtad contigo y con los tuyos, en razón de esa entrega hacia lo que haces y para los demás, casi seguro que hasta el mismo Dios premiara tu capacidad de servir llenándote de los méritos que solo la sabiduría te puede ofrecer, y junto a ello, la corona de éxitos digna de un líder como tú. 

 Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.

Carlos O. Delgado C.

CEO y Management Trainer de "Liderazgo en tu Día"

 06 de Marzo de 2017

Boletín No.278

 Sentimientos Gerenciales (2)…

Dando continuidad a lo que implican las emociones y sentimientos en el quehacer gerencial, no podemos dejar de mencionar que un Líder o quien se precie de actuar como tal, debe mantener aspectos de vida que son fundamentales y que deben estar basados primeramente en la Fe, siendo este el ingrediente que hace que un ser de su naturaleza observe logros y metas donde no los hay, caminos donde no existen y éxitos donde todo ser que no posea su condición pueda palparlos, por eso la fe se define como “la certeza de lo que se espera, la convicción de lo que no se ve”, tal como lo expresa el libro de Hebreos capítulo 11:1. Para un Líder, un Director o un Gerente tener fe en lo que hace y aspira es garantía de paso firme hacia una meta que debe consolidar. Otro concepto dentro de estos aspectos radica en al Amor, es decir, amor por lo que haces, por tu equipo, por tu organización, amor por aquello que representas para los tuyos, amor por lo que construyes y piensas entregar como elemento culminante de tu inspiración gerencial. Enamórate con una entrega total hacia tu objetivo, de forma clara y precisa. Dice un coloquio, que el amor todo lo mueve, todo lo inspira, pero también dice el Padre de los Libros, que el amor todo lo sufre, todo lo soporta, pueden existir caminos intrincados en tu quehacer gerencial, en tu esencia de líder, en la construcción y manejo del equipo que debe apoyarte, por eso  definitivamente, si realizas con amor tu trabajo y lo imprimes en el proyecto que realices todo saldrá cubierto de excelencia, recuerda que el amor todo lo puede (1ra de Corintios 13).  

  

No podemos olvidar la significancia que implica la Esperanza en conexión directa al liderazgo, término que establece la confianza en lograr una cosa, o en otra concepción, definida como un estado de ánimo optimista basado en la expectativa de resultados favorables. Un Líder, un Director o un Gerente al igual que cualquier persona lo último que debe claudicar es su esperanza, pues en ella descansa el pilar de su convicción para lograr el objetivo merecido. Por eso, suma y consolida estos tres factores y determinaras resultados que maravillaran a propios y extraños.

Otro elemento edificante de la acción gerencial pasa por establecer Respeto en lo que haces, respeto por tu equipo, por el entorno humano y organizacional, pero primordialmente respeto por ti mismo, por tus acciones y decisiones.

El respeto implica consideración, deferencia, dignidad, es el grado máximo de tolerancia hacia el medio que te rodea, hacia los hombres y mujeres que te acompañan y que permiten que les dirijas, que los orientes y los lleves a la conquista de mejores horizontes. Respétate, respeta a los demás y serás respetado como el Líder que eres. Asimismo, no descuides el Compromiso, y da valor a tus palabras y decisiones ya que ellas serán el escudero de tus acciones, recuerda que el compromiso es un acuerdo formal que debe ser honrado y respetado, en el descansa la confianza y credibilidad que puedas inspirar, por ello, este concepto impacta y marca positiva o negativamente la vida de un Líder, porque dependiendo del grado de tu compromiso será estimado el valor y calidad de tus resultados, y más allá de ello, la ascendencia moral que poseas sobre los tuyos infligiendo reconocimiento al líder o simplemente la desgracia de ser un farsante que dice ser un líder.

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.

 

Carlos O. Delgado C.     

CEO & Management Trainer de "Liderazgo en tu Día"

  20 de Febrero de 2017

 

  Boletín No.277

 

 Sentimientos Gerenciales (1)…

Existen valores de vida y aspectos necesarios en el quehacer humano y profesional que un Líder, un Director o un Gerente no puede descuidar por la trascendencia y significancia que poseen, es así, como nos encontramos que el Tiempo es una instancia que debe ser altamente invertida, respetada y valorada actuando en base a la prudencia que implica utilizar la justa medida que involucre dejar huellas y enseñanzas para las tuyos y que se retribuyan en crecimiento para ti. A este le acompañan las Palabras, herramienta fundamental del Líder con las cuales impacta a los suyos, digna expresión de sentimientos y emociones que deben utilizarse con certero positivismo, sin descartar de ellas el rigor de la disciplina y la trascendencia del amor por los miembros del equipo, siempre se ha dicho que las palabras tienen poder, pues créelo, es cierto, con ellas humillas o exaltas, bendices o maldices, cambias una actitud, potencias a tu equipo o hundes indefectiblemente a una persona, por ello, úsalas con sabiduría. Otro aspecto que no debes descuidar son las Oportunidades, no las desperdicies, aprende a reconocerlas, no permitas quedarte con el sinsabor de expresar ¿y si lo hubiera hecho? por tanto, búscalas, asóciate a personas que te ayuden y te nutran para encontrar el camino correcto y no fantasioso de la vida, existen en este mundo momentos, personas y hasta palabras que pueden cambiar tu vida, aprende a discernir sobre ellos y toma la mejor opción, pero si te equivocas… convierte el error en una oportunidad para crecer e impulsarte a lo mejor.

No permitas que nada destruya tu vida, ni tus momentos, o el compartir con el equipo, el bienestar de una sonrisa o el placer de una jornada laboral, el ver crecer a los demás o el encanto de una meta lograda infiltrando el Enojo entre tus constantes acciones o actitudes personales, deja que todo fluya hacia el encuentro del acierto. Aprende a ceder y dejar que otro elemento de tu equipo genere aportes, permite el error como parte del crecimiento, de la enseñanza y el aprendizaje, por tanto, no dejes que el Orgullo gobierne tu actividad gerencial. Más allá de estos sentimientos efectivamente negativos, es humano que te molestes, disgustes y hasta apartes a miembros de tu equipo por situaciones imponderables que dañen al colectivo o al logro del objetivo, pero no por cuestiones personales que deben respetarse, ahora bien, no albergues en ti el grave sentimiento del Odio que solo corroe y perturba al espíritu del líder que está presente en ti.

Siempre las inconsistencias pueden estar en tu camino, lo difícil o complicado, lo no tan sencillo, lo que preocupa y ocupa, tanto que te quite el sueño, pero sin embargo, ello te brindara la inteligencia, fortaleza y sabiduría para sobreponerte a cualquier adversidad,  porque un Líder, un Director o un Gerente no negocia su espíritu, no se amilana, cree en su Humildad para estimular y generar empatía y lazos afirmativos entre los suyos, no la finge. Habla y actúa con Sinceridad, porque su presencia y palabra es sinónimo de verdad, de cumplimiento y de confianza. De Igual forma, un Líder valora en sobremanera la Amistad y también la ofrece con gusto, por eso le afecta y le trastoca el engaño, la traición o la falla intencionada, por ello, es primordial su cuidado y mantenimiento, le es vital construir afectos y generar escudos que protejan su personalidad y no afecten a los objetivos programados, separando debidamente al buen amigo de un gran compañero de equipo.

 

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.

 

Carlos O. Delgado C.     

CEO & Management Trainer de "Liderazgo en tu Día"