domingo, 25 de agosto de 2019

26 de Agosto de 2019

Boletín No.359
Un Líder ante la Crisis...                                                                                                         
                                                 
Venezuela, No lo Olvides… Es Urgente Reilusionarnos como País.

Una de las coyunturas y tropiezos humanos u organizacionales más adverso que enfrenta el ejercicio del liderazgo es precisamente el plantarse ante un ambiente o un entorno desfavorable como aquel que por situación de su magnitud y efecto denominamos crisis. Esta condición lleva al líder a confrontarse con su creatividad, con su yo, con sus cualidades, con lo mejor de sus talentos y personalidad para revertirlos a ese entorno precisamente con una magia, con un color, con sabias estrategias que el solo está llamado a crear para transformar lo que no se ve tan favorable en una visión tangible de oportunidad y logros.

Ahora bien, en un entorno de crisis donde esta te lleva a realizar actividades más allá del esfuerzo cotidiano busca la positivo para ti y obviamente para los tuyos, inicialmente obligándose a replantear las bases de la vida personal, profesional y organizacional, situación que no viene nada mal hacerlo de vez en cuando por aquello de renovarse o reinventarse según sea el caso, siendo lo más seguro que salgas fortalecido de ello. Debes considerar de igual forma y en virtud de la disminución en los ingresos que este tipo de situaciones trae consigo el forzar a bajar el consumo y retomar un estilo de vida de más bajo perfil y hasta más saludable, donde todos puedan entender por convicción que ¡Menos se convierte en más! traduciéndose en una acción altamente positiva. Asimismo, ante un evento de crisis debes redimensionar tu accionar tomando decisiones que conlleven al equipo a utilizar todos los recursos materiales, humanos y hasta financieros con criterio de optimización y prudencia y con ello valorar y volver a utilizar de ser necesario sobre todo en el aspecto material herramientas o recursos que ya tenías como descartadas y que por lo general tienden a ser muchas, y que en razón de la evolución tecnológica apartamos a un lado.
Otra ventaja que debes obtener de la Crisis es precisamente el crecimiento personal y profesional que se convierte en exponencial si lo sabes canalizar, es decir, se acrecienta el intelecto y se potencia el desarrollo de las ideas, dando paso a un banco de datos con muchas alternativas que pudiesen ser puestas en práctica en favor de la merecida productividad y logros que persiga la gestión en el marco de un liderazgo efectivo.

Es así y en atención a lo descrito que es pertinente, romper los paradigmas, asumir el compromiso, aceptar el reto, aprovechar la crisis y con ella los cambios que esta genera transformándolos en un devenir positivo. Por ello, puedo decirte que una de las mejores acciones que puedes acometer empieza por volver a lo básico a tu esencia, sé menos derrochador en tu gestión, economiza y optimiza, valora tu entorno precisamente la riqueza no consiste únicamente en las cosas que posees, no des nada por sentado, replantea tus reglas y las formas de acción, sal definitivamente de tu zona de confort, convierte la competición en cooperación, aprovecha el momento y acelera los cambios que sean necesarios, crece y aprende por la circunstancias que te obligan a tomar decisiones difíciles, y finalmente no desaproveches la gran oportunidad que te obsequia una situación de crisis para maximizar tu creatividad humana y profesional. No lo Olvides.

Carlos O. Delgado C.
CEO y Management Trainer 
Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.
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domingo, 18 de agosto de 2019

19 de Agosto de 2019

Boletín No.358
Líder, desarrolla tus 7 Signos para la Grandeza...                                                                                                         
                                                 
Venezuela, No lo Olvides… Es Urgente Reilusionarnos como País.

Un Líder, un Director o un Gerente esencialmente está llamado a la grandeza por aquello de entender que su espectro de influencia impacta en otros seres humanos y que de acuerdo a sus acciones podrán desarrollar desempeños positivos o negativos que afectaran a todo su entorno humano, profesional y organizacional, contribuyendo con esto a obtener éxitos puntuales o fracasos innecesarios sino desarrollan con eficiencia los 7 signos de grandeza que ahora comparto con ustedes basados en los conceptos de Juan Sebastián Celis Maya experto en Desarrollo Personal
(https://www.sebascelis.com/7-signos-de-grandeza/)

Habilidades: Cada persona es “grande” porque es buena en algo. Sin embargo, sólo porque seas bueno en algo no significa que seas una persona grandiosa. Los verdaderos personajes grandiosos de la historia fueron primero que todo grandiosos en lo que hacían, debido a sus habilidades y talentos. Recuerda que el talento es algo que cualquiera de nosotros puede desarrollar y que no se nace con el. Si quieres gozar de grandeza, pero aún no eres increíblemente bueno en algo, empieza por ahí, por refinar tus habilidades. Integridad: Cada individuo “grande” goza de integridad. La integridad requiere que te levantes y avances conforme lo indiquen tus creencias y convicciones, incluso si estas van en contra de la de otros generando con ello oposición de alguna manera. Ambición: Ser ambicioso significa fijarse grandes metas, altos estándares por cumplir y tomar la acción necesaria para llegar a ellos, debes asegurar que tu ambición sea utilizada como escalera hacia el éxito, como factor potenciador y motivador de tus logros y no que se convierta en avaricia o codicia, es así, que la ambición tiene que ver más con el querer ser mejor y con vivir una vida mejor. Persistencia: Los grandes no se dejan desmotivar por sus fracasos. En vez de eso, consideran las fallas y caídas como un incentivo para intentarlo mucho más fuertemente. Existen montones de ejemplos sobre personas que han logrado ser grandes persistiendo. Thomas Alba Edison técnicamente falló cientos de veces en la creación del bombillo, hasta que finalmente llegó a la solución. Eventualmente cambió el mundo como se conocía, y todo porque siguió persistiendo hasta que logró su propósito. No dejes que un camino difícil te deprima y te impida continuar. Acción: La gente grande, es gente de acción. Estas no son personas que se sientan a esperar que pase el tiempo, a ver cómo cambia el mundo sentados leyendo el periódico. Son personas que actúan. Desarrollan sus habilidades con constante práctica. Todo el tiempo se les ve haciendo cosas y pasan realmente muy poco tiempo planeando o preocupándose por las situaciones (recuerden la comparación de Planear Vs Actuar) Únicamente mediante la acción, es que se llega a las soluciones. Introspectiva: Obsérvate desde el interior con franqueza, una persona con sana introspectiva siempre se pregunta ¿Y en qué puedo mejorar ahora? Este es el camino del Desarrollo Personal. El mejoramiento continuo es aquello que busca hacer de nosotros personas dotadas de grandeza, acentuando de esta manera nuestras fortalezas y minimizando nuestras debilidades. La introspectiva consiste en ser capaz de aceptar la auto-crítica. Aceptar que podemos estar en un estado mucho más favorable, y que nos falta todavía camino por recorrer para ser mejores y verdaderamente grandes. Motivación: Cada gran persona tiene su motivación para hacer lo que hace. Es lo que les permite levantarse en la mañana y tomar acción independientemente de las adversidades. Es lo que les permite querer mejorar. Es aquello que además, les brinda horas y horas de práctica y refinamiento de sus habilidades. De hecho, es lo que les hace grandes en primer lugar. Ellos tienen un “Por Qué” una pasión, un deseo ardiente que los lleva a realizar lo necesario para convertir su sueño de grandeza en una realidad. Mucha gente quiere ser grande sin saber por qué ni para qué. ¿Es el dinero lo que te motiva para ser grande? ¿Es el legado y las enseñanzas que vas a dejar? ¿Es por tu propia autoestima que lo haces? 
Encuentra tus “Por Qué” y luego aprovéchalos. Úsalos para convertirte en alguien grande, y no sólo en alguien con grandes habilidades, sino también, para todo lo que conforma tu vida. No lo Olvides


Carlos O. Delgado C.
CEO y Management Trainer 
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lunes, 5 de agosto de 2019

05 de Agosto de 2019

Boletín No.357
Líder, ten presente a Sun Tzu ...                                                                                                         
                                                 
Venezuela, No lo Olvides… Es Urgente Reilusionarnos como País.

El Buen líder cree en sí mismo, predica con el ejemplo y no con la fuerza para generar una excelente influenciaEl Líder, aparenta ser débil cuando es fuerte y fuerte cuando es débil confundiendo con ello a su adversario. Debe estar preparado para las fortalezas y debilidades de su contrario. Si él le presenta una fuerza superior, evádelo. Si tu oponente es temperamental, irrítalo. Finge ser débil para que su arrogancia pueda crecer. Si ve las cosas sencillas, dale tregua. Si se une a otras fuerzas, sepáralas.
El supremo arte de la estrategia radica en lograr el objetivo sin afectar tus recursos humanos ni materiales.
Si la mente está preparada, la carne seguirá y seguirá, aún con muchas carencias. Prepara tu Mente para Vencer, sino ya estas vencido. Los Líderes victoriosos ganan primero en su mente y en su espíritu y luego van a la contienda, mientras que aquellos derrotados, primero van y luego tratan de triunfar.
Para conocer a tu oponente, debes convertirte en él, por eso conócelo, estúdialo y vencerás. Mantén a tus amigos cerca y a tus adversarios aún más.
Renuévate, Reinvéntate. Incluso la mejor espada hundida en agua salada, con el tiempo se oxida.
Comparte, forma Equipos efectivos e Involucra a las personas con aquello que anhelan.
Si conoces a tu oponente y te conoces a ti mismo, no necesitas temer el resultado de tu sana confrontación. Si tú te conoces pero no a tu adversario, por cada victoria también sufrirás un fracaso, pero, si no conoces a tu adversario y ni siquiera a ti mismo, sucumbirás en cada situación que quieras afrontar.
Ganará siempre quien sabe cuándo confrontar situaciones y cuándo no hacerlo. Ganará, quien sepa manejar y actuar en todos los niveles de la organización. Ganará aquél cuyo equipo esté unido y animado con la misma fuerza y en pos del mismo objetivo. Ganará quien tenga paciencia para aprovechar el descuido de su adversario. Ganará quien tenga la capacidad y estrategias necesarias para lograr conjuntamente con su equipo.

Hay que buscar la sutileza hasta en lo más firme. Hay que ser extremadamente prudente, generar misterio, incluso en el silencio. Así podrás ser el Director de la suerte y las consecuencias de tu rival. Estrategia sin Táctica es el más lento camino a la victoria, pero la Táctica sin Estrategia produce mucho ruido antes de una derrota. No hay más de cinco notas musicales, sin embargo, las combinaciones de éstas pueden ser infinitas, por eso considera todas las opciones y todas las posibilidades. Cuando el adversario está relajado, haz que se mueva. Cuando crea que lo tiene todo hazlo sentir que no tiene nada. Cuando se sienta seguro, haz que se le mueva el piso.
Las oportunidades se multiplican a medida que parecen perdidas, porque en ese momento tu mente se manifiesta a la creatividad de generar opciones. Insisto, Conócete a ti mismo y ganarás todas tus confrontaciones.

Muévete veloz como el viento y tan silencioso como éste. Ataca como el fuego y se prudente como la montaña. Deja que tus planes sean oscuros e impenetrables como la noche y cuando te muevas, cae como un rayo. Conserva para ti la Estrategia y la Táctica, entrégala de manera dosificada para generar sorpresas y desconcierto.
Toda acción del Líder se basa en su astucia. Por lo tanto, cuando seas capaz de enfrentar, hay que parecer incapaz de hacerlo. Al utilizar nuestras fuerzas, hay que parecer inactivos; cuando estamos cerca, debemos hacer creer que estamos lejos; cuando lejos, debemos hacerle creer que estamos cerca, por ello,  se Efectivo y Contundente nadie se beneficia de acciones prolongadas.

La mayor victoria es aquella que no requiere ni discusión, ni enfrentamientos. Trata a tu Equipo como si fueran tus hijos amados y ellos te seguirán hasta el valle más profundo y luego cuando Triunfes, construye a tu oponente un puente de oro para cuando sea la hora de su retirada, afín que mantengas el honor, el respeto, la gloria y la humildad aun ante tu contrario. No lo Olvides

Carlos O. Delgado C.
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(*) Concepto y escrito basados en el Libro “El Arte de la Guerra de Sun Tzu” Se respeta el Derecho de Autor.


domingo, 28 de julio de 2019

29 de Julio de 2019

Boletín No.356
Coaching ¿Si o No? ...                                                                                                         
                                                 
Venezuela, No lo Olvides… Es Urgente Reilusionarnos como País.

En la actualidad y con el auge que ha tenido la disciplina del Coaching se entiende que existan dudas con respecto a lo que es y lo que no es un coach; que si es una persona que me dice cómo actuar, que si me enseña, que si aconseja, que si regaña, que si pone límites, que si me va a juzgar por lo que hago o dejo de hacer. En fin, hay varias preguntas que comúnmente se hacen los que indagan respecto a esta importante profesión. Por eso, en este boletín trataré de aclarar algunas de las cuestiones más recurrentes que manifiestan los clientes, y decirles de manera breve y concisa qué es lo que realmente puede hacer un coach por ustedes, ya sean emprendedores o cualquiera que necesite de nuestros servicios. Es así, que iniciaré con una definición sencilla pero bastante completa: El coaching es una metodología poderosa a través de la cual es posible ayudar a otra persona a desempeñarse hasta lo más alto de sus capacidades.

En tal sentido, podemos con ello establecer que a través del coaching se busca cumplir tres primordiales objetivos:
- Promover una mayor consciencia en las relaciones y habilidades interpersonales.
- Enfatizar la importancia de un cambio generativo y no solamente correctivo de las conductas y  
  capacidades del cliente.
- Enfocar los valores y creencias del coachee (cliente) para convertir sus metas en realidades útiles para él y su organización.

Después de estas definiciones, algunos podrían pensar que el coaching es algo parecido a una terapia. Sin embargo, una terapia se centra en los sentimientos, y no en la consecución de objetivos. Por ello, (a diferencia de lo que ocurre en la terapia, donde hay individuos que en 5 ó 10 años no ven diferencia alguna), con el coaching, siempre se ven avances. Claramente, para que funcione esta asesoría es necesario que el coachee (o cliente) participe voluntariamente y defina dónde está, cuál es el estado que desea obtener y qué evidencias quiere tener de haber logrado sus metas. Existen conceptos que podrían confundirse en algún punto con el coaching (capacitación, mentoría, terapia psicológica y consultoría) que, aunque guardan una interrelación con éste, mantienen fronteras entre ellos. Un consultor es un experto en un tema y ofrece soluciones; un capacitador es una persona que transfiere sus conocimientos y habilidades a sus alumnos; un mentor es un modelo a seguir; un psicoterapeuta está relacionado con la salud mental y con las herramientas para obtenerla. Pero a diferencia de lo mencionado, un coach es un acompañante que hace preguntas mediante las cuales logra un cambio personal del coachee para conseguir sus metas. Su trabajo es generar acciones diferentes y valiosas que llevan al cliente a desarrollar nuevas estrategias de pensar y actuar, orientándose en el futuro y no en el pasado. El coaching se enfoca en soluciones, más que en el problema per se. Particularmente por citar un caso, el coaching ejecutivo se trata de alinear los objetivos del participante con los de su empresa. Debes tener presente que el Coaching no se trata de un proceso correctivo ni es un recurso para “salvar casos insalvables”; un coach no da consejos, ni soluciones mágicas, ni comunica sus experiencias ni sus ideas de cómo hacer las cosas basándose en la experiencia; no sugiere ni recomienda y mucho menos juzga a su cliente. Sencillamente, el coach es un facilitador para que el coachee encuentre soluciones y sea mejor persona, tanto en el plano personal como en el profesional.

Finalmente, podemos concluir con una absoluta definición expresada por Tom Laundry sobre esta empoderante e influenciadora profesión basada en quien la ejerce “Un Coach es la persona que te expresa lo que no quieres oír, que te hace ver lo que no quieres ver, para que puedas ser quien siempre has sabido que puedes serAhora decides, si le necesitas o no, si llegas a cualquier cumbre o traspasas los límites que ellas te fijan de la mano de un profesional de este nivel apoyando tu gestión, por tanto solo tú puedes determinarlo.. No lo Olvides. 

Carlos O. Delgado C.
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(*) Concepto y escritos revisados y obtenidos de la web. Se respeta el Derecho de Autor 

domingo, 14 de julio de 2019

15 de Julio de 2019

Boletín No.355
En Control...                                                                                                         
                                                 
Venezuela, No lo Olvides… Es Urgente Reilusionarnos como País.

Un Líder, un Director o un Gerente es un elemento que debe conservar la calma, actuar con ecuanimidad y prudencia, con amplio y estricto sentido de la justicia, que debe valorar cada situación que acontezca entre los suyos u ocasionada por ellos dentro del marco de la inteligencia y sabiduría para poder así asumir la toma de decisiones más acertada y conveniente. Es un individuo ganado a la paz por el manejo racional que esto implica pero de ser necesario debe capacitarse y ser muy activo a la hora del manejo de conflictos siendo en ambos casos una razón que le brinda respeto, empatía y arraigo entre los suyos, porque quienes se sienten bajo su radio de acción saben que cuentan con su máximo apoyo ante cualquier eventualidad sea esta personal u organizacional.

Un Líder en razón de lo expresado debe ocuparse de su condición humana y espiritual por aquella premisa que establece que “todo empieza por ti” es decir, mal pudieras entregar a otros lo que tú mismo no posees. Debes focalizar y entrenar tu mente, tu organismo como un todo, tus capacidades y talentos  para dominar tus emociones ya que estas pueden gobernar tu mundo y tu entorno si no las mantienes en control, ellas te pueden regalar un maravilloso paseo si no están bien canalizadas por la ruta del placer pero también por el camino de un amargo dolor. Las emociones en virtud de lo que sientas pueden exigirte cambios de acción y conducta que en muchos casos no convienen, por ello ponles atención y no dejes que te controlen. Recuerda, no puedes ejercer tu liderazgo en base a sentimientos y emociones y no estoy diciendo con esto que no puedes sentir o reaccionar ante los eventos que se presenten, pero debes estar consciente que del Líder solo se espera estabilidad y un nivel adecuado en su proceder, por eso eres el líder, porque de ti se espera así tú no quieras la mejor manera de ser y hacer.
El Líder tiene que ser un ejemplo de estabilidad para con los suyos por ello necesita ser firme y coherente en función del propósito que requiera consolidar como objetivo, para ello debe controlar casi a nivel de dominio a su mente, su boca y las emociones que le integran en razón de lo que ellas puedan elaborar o exponer, debe asumir que las emociones no le definen pero si no son utilizadas con la debida pulcritud pueden dañar severamente la gestión, es decir las emociones no son quien tu eres, pero afectan en cómo te sientes.

En todo esto del control debemos tomar en cuenta muy sabiamente nuestra conducta y forma de proceder cuando las situaciones son adversas, cuando florecen las dificultades también aflora el verdadero yo de cada quien, situación que obviamente no pasa cuando el viento sopla a favor. Ahora te digo, si aprovechas con sabiduría esa adversidad y entiendes que un momento malo se puede traducir en uno bueno es porque realmente captas el mensaje que envía tu ejercicio como líder y comprendes lo que necesitas cambiar o desechar de tu conducta cuando tu estado de ánimo se encuentra sometido a presiones que afectan tu posición de liderazgo. Un Líder está llamado a empoderarse de lo que se conoce como “dominio propio” siendo este el máximo nivel de control al que todos aspiramos, para ello primeramente debemos asumir con valentía el ser sinceros con nosotros mismos, ser responsables con nuestra manera de conducirnos y expresarnos, como también el efecto e influencia que transmitimos a los demás.

Para concluir puedo expresarles que todo es preparación, todo implica esfuerzo, amerita disciplina y constancia para llegar a niveles adecuados de control en el ejercicio vital del liderazgo que se espera de nosotros. Seamos decididos, proactivos y empeñados en la consecución de este objetivo de vida que se traducirá en mejores maneras de lograr nuestras metas personales y organizacionales y con ello una valorada influencia de cara a nuestros compañeros y colaboradores en la gestión. No lo Olvides.

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