08 de Febrero de 2021

Boletín Nro.389

Lo Clásico Permanece... 

                                                           Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País. 

En la Gestión, uno de los elementos que debemos considerar de manera obligante es tomar en  cuenta la personalidad y los valores individuales tanto del líder como de los empleados o colaboradores, así como también su impacto en el rendimiento individual y colectivo de la organización, en atención que el significado que se da al trabajo es un hecho que varía precisamente según la historia y la personalidad de cada individuo, y que ahora hay que adaptar con nuevo sentido pero con clásica permanencia al mundo digital.

De igual forma, nos encontramos en la actualidad bajo el contexto de la “agilidad” la cual se convierte en una cualidad esencial para los líderes y las organizaciones de hoy en día por aquello de requerir de este individuo denominado Líder la capacidad de atender y gestionar múltiples factores cambiantes y donde igualmente deberá consolidar objetivos. En esto tomamos como base el concepto expresado por Antonin Gaunand en su libro “El Líder Ágil”  donde define la agilidad como “…la capacidad de un equipo u organización para adaptarse a un entorno en constante cambio” situación muy sensible en la actualidad y de presencia vital en razón de las transformaciones que ha sufrido el mundo en todo sus niveles a raíz de lo que ocurre con la pandemia de COVID 19. Por ello el Líder, el Director o el Gerente deben convertirse en gestores preparados, consustanciados con los individuos y con los colaboradores que le acompañan a consolidar tareas y objetivos en entornos tan volátiles, casi sin estructura que sostienen el desarrollo y evolución de la gestión de hoy en día. Por esto, lidiar con la tele-presencia, tele-trabajo, tele-evaluación, tele-supervisión, tele-control, implica también tele-lograr y tele-consolidar en un mundo gobernado por espacios digitales que requieren de hombres y mujeres capacitados para contar con muchos sin tenerlos a todos, trabajar con todos sin ni siquiera conocerles y desarrollar acciones y proyectos en base a una Gerencia Digital que se ha convertido en una realidad que vino para quedarse.

Sin embargo gestionar en las condiciones que hoy rigen la materia tiene que contar con bases que sostengan las estructuras de interacción y buen hacer entre el líder y sus colaboradores, por ello hay principios que permanecen aún en el entorno Digital de Tele-presencia como por ejemplo, lo referente a entender que un buen rendimiento comienza con objetivos claros, tomándose el tiempo necesario para hablar de ellos, así como definirlos y acordar los resultados concretos esperados asegurándose que los objetivos sean lo suficientemente sintéticos y precisos como para ser comprendidos y releídos con rapidez y regularidad. Asimismo, entender que aprender siempre será mejor si se posee un clima que aliente a ello, sorprende a tus colaboradores y destaca sus logros para animarlos a continuar por ese camino. Expresa regularmente tu confianza en ellos y tu fe en su progreso. También te sugiero que seas un Líder, un Director o un Gerente que posea una mano de hierro en un guante de terciopelo tal como lo enseña el Dr. Ken Blarchard. Con esto te indico que le digas a tu equipo directamente sus errores y deficiencias para que puedan ser corregidos lo antes posible. Tómate el tiempo necesario para explicar lo que no funciona correctamente y por qué no cumple con tus expectativas. Concéntrate en el comportamiento inapropiado en lugar de hablarle de manera general a la persona sobre el tema.

A pesar del entorno digital ten presente que tus comentarios solo serán efectivos si son constructivos. Evita la exageración, así como los comentarios hirientes o innecesarios. Muéstrate disponible. Sea cual sea tu carga de trabajo, que tu puerta digital siempre este abierta a tus colaboradores, a su mente, y a sus ideas, teniendo presente que “El minuto mejor utilizado es aquel invertido en las personas”. Actúa de inmediato. En cuanto tengas algo que expresar, tanto positivo como negativo, hazlo inmediatamente y sin demora, solo así el impacto de tu comunicación será mayor, mientras que de forma tardía disminuirá su impacto y correrás el riesgo de fomentar reacciones defensivas. No lideres, facilita la decisión. No des instrucciones; en su lugar, anima a tus equipos a encontrar las respuestas a sus preguntas por sí mismos. Enséñales a tus colaboradores a prescindir de ti. Acompáñalos mostrándoles el camino. Recuérdales sus responsabilidades y anímalos a asumirlas. Se sentirán valorados y ganarán en confianza. Sé un ejemplo. Sé el primero en aplicar lo que predicas ya que aprenderán más viéndote actuar que escuchándote hablar.

Finalmente, cuestiónate a ti mismo, asume tu parte de responsabilidad ante cualquier circunstancia, revisa constantemente tus métodos y adáptalos a las circunstancias y de ser necesario, cámbialos. Ahora bien, recuerda que todo lo descrito viene de la gestión clásica y que adaptaras por su vigencia y éxito demostrado a la gestión digital que ahora nos corresponderá dirigir. Ténganlo Presente.

Carlos O. Delgado C.

Management Trainer 

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.

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                                                                               25 de Enero de 2021
                                                                                       Boletín Nro.388

Principios Esenciales...      

                                                           Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País.

Debemos reconocer que las circunstancias de la vida son tan cambiantes y tan difíciles que no es posible ejercer el liderazgo con éxito sino a través de las acciones realizadas con profesionalismo y fe. Un líder que no tiene fe no tendrá el bordón para sostenerse en las etapas más difíciles del camino, ya sea cuando las cosas no dependan de sí mismo o cuando le superen sus capacidades, porque un líder no debe olvidarse que es esencialmente humano. 

Mucho se habla del líder y del poder que ejerce o que debe ejercer, sin embargo el verdadero líder, el que tiene el poder es el que menos lo ostenta y el que tiene la mayor compasión por los demás, es así que la autoridad no se auto impone sino que para que esta exista debe ser reconocida por los seguidores o colaboradores, entendiéndose que quien coarta la libertad de los demás es porque tiene miedo de perder el poder que no tiene. El verdadero poder radica en aplicar el recurso del liderazgo bajo el esquema de servir y este a su vez en función a los demás. Es por eso, que la mayor recompensa en el ejercicio de un verdadero liderazgo y en su connotación de servicio es ver la mejora en la calidad de vida de los compañeros, seguidores y colaboradores que le dan vida a tu entorno. Es decir, quién más sirva es quien será reconocido por todos como la autoridad que tiene el poder. Un líder con poder producto de su entrega al servicio para los demás no está pendiente en esencia de sus propios intereses sino de la ayuda y la guía que puede llevar a los que más lo necesitan adquiriendo bajo este esquema la solidez, poder, confianza, inspiración y reconocimiento de cada individuo que conforme su radio de acción y su nivel de impacto. Ahora bien, muchas recomendaciones y formas de ser y hacer se pueden manifestar en torno a la persona del Líder y su ejercicio como tal, pero existe un elemento fundamental que es imprescindible en su acción y que está definido como aprender a escuchar lo cual le faculta para poder reflexionar sobre las circunstancias de la realidad y así tomar decisiones más sabias. El liderazgo es para quienes puedan entender que ejercerlo es una gran responsabilidad que requiere de sacrificios, entusiasmo y pasión por el servicio y no para imponerse a la fuerza abusando de los más vulnerables. Quien hace uso indebido del poder obtenido por las circunstancias de la vida para aprovecharse y abusar de los demás, quien a su vez roba o malgasta los recursos disponibles en ejercicio de su liderazgo para su beneficio personal definitivamente es el peor de los seres. En atención a esto, el principal atributo que debe tener un líder con poder es la honestidad, quien actúa con deshonestidad en las cosas más simples de la vida, será mucho peor cuando ejerza posiciones de poder, de ahí que en contraposición, quien hace de su propósito en la vida el entregarse al servicio por los demás a través de las virtudes que le destacan, será un excelente líder. Es así, que la autoridad solo es reconocida por los demás cuando pueden ver el buen ejemplo práctico del ejercicio del liderazgo.

Tampoco podemos olvidar, que un verdadero líder siempre construye, nunca destruye. Por eso y en atención a este concepto todos deberíamos ser líderes, pero incluyendo también el compromiso que de ahí se deriva, asumiendo que debemos liderar con el ejemplo y que somos responsables de las consecuencias positivas o negativas que esto conlleva, sabiendo que el poder y la autoridad sólo deben ser reconocidos en aquel que más conoce, que mejor aplica lo que conoce y que más enseña lo que conoce, por eso un verdadero líder enseña todo lo que sabe y trabaja mucho para asegurar la educación de los demás como un gran maestro, asumiendo como su gran misión el hecho de crear muchos líderes, inclusive mejores que él.

Concluyo expresando a fin de hacer entender la magnitud de significancia que tiene el liderazgo en la vida de todos, que la personalidad de una nación, una institución, una empresa o una comunidad es un claro reflejo de la personalidad de sus líderes. Ténganlo Presente. 

Agradecido a la inspiración de Daniel Rodríguez 

Consultor de Negocios Digitales.

Carlos O. Delgado C.

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                                                                                18 de Enero de 2021
                                                                                        Boletín Nro.387

Se Nace y también se Hace...      

                                                            Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País.

Las conclusiones a las que se han llegado en las investigaciones de las últimas décadas nos exponen que en efecto existen individuos que dado su carácter y personalidad muestran auténticas dotes de liderazgo. Sin embargo, la mayoría de las personas necesitan aprender y experimentar para llegar a ser buenos líderes y sobre todo marcados por la excelencia. También es importante señalar que no existe una única forma que defina un liderazgo efectivo, sino que pueden encontrarse estilos de liderazgos diferentes e igualmente exitosos en función de la organización en la que estas personas actúen o se desempeñen, entendiendo que siempre el entorno en estos casos será un factor determinante. Es así, que las principales características que todo buen líder debería poseer indistintamente de si nace o se hace están delimitadas esencialmente por lo siguiente: Tiene que ser un ejemplo y un referente para los suyos, donde su éxito indefectiblemente sea medido por los resultados obtenidos, no por su popularidad y finalmente como líder y por consecuencia en su acción de liderazgo tendrá que distinguirse por tener visión, promover el cambio y anticiparse al futuro.

Ahora bien y partiendo de la perspectiva manifiesta que el líder nace, no es menos cierto que existen personas en las cuales notamos su predisposición natural para asumir el rol de liderazgo y cuya naturalidad les dota de cierta propensión para ocupar cargos de dirección dentro de las organizaciones. Según esta visión, existen ciertos rasgos que las diferencian del resto como por ejemplo; su ambición y energía, el deseo implícito de dirigir, su honestidad e integridad en el ejercicio de sus funciones, la confianza en sí mismo, como también su inteligencia y conocimiento del entorno, lo cual finalmente le brindará el dominio de los espacios y actividades que le corresponda liderar anexándole con ello ventajas sustanciales con respecto a los demás. Asimismo, y en razón de los que asumen que el líder se hace, los argumentos pasan por defender que el liderazgo no es una habilidad natural, ya que todos podemos ejercerlo si nos lo proponemos entendiendo que ello depende básicamente del desarrollo personal, profesional y de la actitud que se tome. Es por esto que podemos encontrar que muchos directivos que triunfan en determinadas organizaciones fracasan en otras, de igual forma encontramos individuos que se convierten en líderes ante determinadas condiciones cuando hasta el momento no se habían revelado al mundo como tales, determinando bajo esta premisa que las capacidades de un buen líder pueden ser aprendidas si existe la predisposición y la motivación adecuada. Es decir, que hay de todo en la Viña del Señor como lo expresa el refranero popular. En atención a lo descrito, determinamos que existen diferentes enfoques para abordar la cuestión sobre si los directivos poseen ciertos rasgos innatos que los definen como grandes líderes o, simplemente, se trata de profesionales que han apostado por la formación y el desarrollo continuo de las habilidades de liderazgo, es decir que se han hecho a sí mismos como líderes.

Ante tal situación podemos expresar que, todo lo que consolide un mejor y excelente liderazgo muchas veces es transparente para quienes viven la gestión porque para ellos casi siempre su enfoque estará puesto en el resultado de ese liderazgo y mejor aún si está bien ejercido. Recuerda, tal como dice Teresa Egaña @teresaegana “Hay gente que tiene un bombillo encendido y hay otras que son seres de luz” y yo agrego,… pero en ambos casos existe luz y muchas veces es lo que importa cuando de objetivos se trata. Por tanto si naces o te haces ocúpate de ser un Líder sostenido con bases de excelencia pero jamás sustentado por pies de barro. Tenlo Presente.

Carlos O. Delgado C.

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                                                                               11 de Enero de 2021
                                                                                       Boletín Nro.386

Detox Digital...                                                                              

                                                        Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País.

Y una vez superada la festividad nos enfrentamos a un nuevo año lleno de retos y oportunidades como también de muchos espacios por conquistar, de cosas por crear y de mucho por hacer. Esto define el quehacer humano y profesional del Líder, el Director o el Gerente. 

Ahora bien, el espectro mundial de las cosas nos ha presentado cambios trascendentales en nuestra forma de relacionarnos, en nuestra cultura laboral y en la manera de convivir y compartir, tanto que casi nos ha confinado a vivir a través de la redes sociales, a leer, ver, creer y casi hasta sentir, percibir y llorar en los espacios digitales. Si bien la evolución humana está repleta de avances significativos en lo que respecta a la superación del hombre en su entorno, no es menos cierto que nunca como hasta ahora la repercusión de un avance ha sido tan entrañable en la condición del humano como la dependencia hasta exagerada que tenemos de los medios digitales, tanto en lo referente a dispositivos como a sus respectivas aplicaciones haciendo presa al individuo de una vulnerabilidad en su esencia que si no sabe abordarla y limitarla le convierte en un ser alienado y gobernado por equipos y software que controlan su creatividad y con ello minan su vida de una forma que podemos considerar hasta irreversible.

¿Se acuerdan ustedes de cuantos números de teléfonos, informaciones de familiares y amigos y hasta recordatorios de fechas dominábamos con solo pensar en ello, con solo el uso de nuestro cerebro para encontrarnos ahora limitados al control de un teléfono denominado inteligente?, de verdad es para pensarlo. ¿Te has dado cuenta por ejemplo por citar alguna situación como en las Redes Sociales se pueden construir mentiras o verdades sobre personas, hechos y vivencias mediante artificios digitales? Considero que deberíamos colocarnos filtros que nos protejan en razón de la gran cantidad de información que día a día se nos transfiere y que muchas veces no discernimos.

Un Líder, un Director o un Gerente cuidan de sus espacios, establecen límites, dan sentido y gobiernan en alta medida las informaciones y temas que reciben. Es así, que dentro de nuestra actividad pudiéramos decir que debemos permanecer informados siempre pero contaminados nunca porque necesitamos la claridad de conceptos en todo momento, dominamos temas e informaciones, investigamos y razonamos para preservar nuestra credibilidad que también está en juego y debe ser atendida debidamente para poder entregarla en servicio a quienes esperan lo mejor de nosotros. Por ello, es sano en estos tiempos convulsionados, por pandemia, política, situaciones mundiales de índoles económicas, sociales y de interés humano tener planes para realizar regularmente un Detox Digital que no es otra cosa que una estrategia de desintoxicación que contribuya a limpiar nuestra mente, nuestras capacidades y talentos de tanto elemento tóxico generado en este mundo de dispositivos y redes contribuyendo con ello a desahogar todo lo innecesario, contraproducente y sin aportes que se encuentre perturbando o desenfocando nuestros planes de acción para el logro de objetivos o que de alguna manera este afectando nuestro desarrollo emocional bloqueando nuestro espíritu y creatividad. 

Convierte el Detox Digital en parte de tu accionar como Líder, dale poder a lo humano, tu eres quien domina al dispositivo y a las aplicaciones, tu diriges, tu estas al control, tu eres quien decide. No entregues la razón y la esencia de tu liderazgo a quien no lo siente ni lo padece, el liderazgo es humano, vocacional, de servicio y de acción por tanto tú eres mucho más que una aplicación digital, desintoxícate y enfócate, desintoxícate y logra y con ello conviértete en el dueño de tu potencial. Tenlo siempre Presente.

Carlos O. Delgado C.

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                                                                         14 de Diciembre de 2020
                                                                                       Boletín Nro.385

Dejar Hacer...

                                                                              

                                                        Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País.

Es imprescindible comprender para quienes ejercemos y actuamos en función del liderazgo lo importante que implica en determinado momento el asumir con gallardía y entereza el hecho de brindar paso a las actuaciones de otros miembros del equipo. Un Líder, un Director o un Gerente tienen que poseer la capacidad vital de abrir el camino en la intención que el objetivo se logre no importando su acción personalísima, el protagonismo o la figuración en los créditos del final de película,  porque todo verdadero liderado estará consciente que gracias a su acción y no a su figuración se obtuvo el resultado. 

¿Que persiguen las organizaciones? ¿Qué necesita ver y palpar un equipo? sencillamente resultados concretos, acciones que solucionen, efectos que estimulen a la persecución de consecuentes éxitos y actuaciones que generen bienestar para la continuidad afectiva en todo lo que implique desarrollar y aportar en pro de la empresa que llevamos a cabo.

Cuando el Líder se desdibuja, cuando se convierte en YO y no en NOSOTROS, cuando el que dirige cercena, enturbia y estorba porque el logro no lleva su nombre lamentablemente se define como un simple hombre con cargo, es posible que hasta con poder, pero nunca podrá ser visto con la honra y admiración que debería merecer de quienes conforman su equipo, ya que su acción se supone que existe pero no se percibe, las personas le atienden pero no le respetan y los logros simplemente se dan por imposición y no por la convicción del trabajo bien logrado que siempre será la esperanza que alberga todo conglomerado de colaboradores, en donde su voz se escuche, donde su opinión tenga valor, donde su equivocación también sea tomada en cuenta porque puede ser transformada en oportunidad para algún éxito venidero, donde la diligencia y denuedo de algún miembro del equipo sea valorada en su justa medida y no percibida como un irreverencia al liderazgo.

Por eso muchas veces decimos y se dice que el Líder eres tú,  no necesitas de cargos, ni que te nombren o te mencionen o aparezcas en los noticieros, tu entorno te reconoce, la gente te reconoce, el equipo te sigue, las personas esperan tu palabra, saben que actuaras por el bien de todos, que tu acción no es personal sino colectiva, accionas con disciplina pero también saben que eres cercano y solidario, tendrás afectos y desafectos, pero no podrán dejar de reconocer que la historia pasa por donde tu caminas, por las pautas que dictas, por el ejemplo que ejerces y por la mano amiga que siempre ofreces en la garantía de consolidar un mejor momento para todos.

En este mundo cambiante, en las circunstancias actuales y hasta en la dinámica del ambiente digital de hoy el líder es multipresencial, es simbiótico, multiforme, casi omnisciente y omnipresente en todos los ámbitos, es por ello que debemos operar en el marco de esta realidad de evolución diaria, es así, que quienes todavía creen que son limitantes para otras personas, que opacan con su voz o con una concebida autoridad formal están más que equivocados sino se adaptan y dan paso a la nueva concepción que vive el liderazgo, porque tendrán que asimilar el hecho determinante de asumir que nada detiene a un liderazgo arraigado en un equipo, aquellos que limitan acciones en atención a creer que el liderazgo es mandar en vez de entender que es servir, tienen sus días contados y de corazón no esperamos que eso te pase a ti. Tenlo Presente.

Carlos O. Delgado C.

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                                                                        30 de Noviembre de 2020
                                                                                       Boletín Nro.384

Camino a la Cima...

                                                                              

                                                        Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País.

Una de las más nobles misiones de quien estima y respeta ejercer el liderazgo es conducir en sabiduría e inteligencia a todos los que confían en su ejemplo, palabra y acción, es así que cuando te preguntes o les pregunten ¿Qué harás cuando llegues a la Cima? No escatimes en responder “extender la mano para ayudar a los demás” y actúa en consecuencia, porque alguien también lo hizo por ti aun sin saberlo, eso debes reconocerlo. Tú no estás ocupando por casualidad ese espacio vital que circunstancialmente te coloca en un nivel superior con respecto a un equipo de personas, eres la consecuencia del empeño, la preparación y los talentos que llevan implícito una dosis de ganas, deseos e intención de crear y realizar mejores procedimientos, cambios, renovaciones y una visión distinta que te permita conducir de mejor manera tu relación con el entorno, aspecto que marca tu vida personal, profesional y organizacional.

Si bien esa noble misión que implica extender tu mano para formar y crear nuevos liderazgos que hacen que la acción perdure en el tiempo y se maximice la efectividad del objetivo que se aspira consolidar es vital y trascendente; no es menos cierto que los niveles de deseo, empeño, preparación, ganas, actitud e intención son personales e implícitos en cada ser que quiera verdaderamente crecer contigo o a través de ti, esto sugiere a ese “yo” personalísimo manifestarle al individuo que lo siente en cada fibra de su componente como líder que entregue lo mejor de sí, que traspase el nivel del máximo rompiendo la barrera de esquemas y paradigmas que lo sitúen es un estadío supra donde todos no llegan y que está reservado a los mejores, tengamos todos el valor de sentir y aspirar constantemente el considerar estar ahí, que este sea nuestro norte y la máxima premisa.

Sin embargo y a todas estas, sabemos que a pesar de nuestros intentos y mejor disposición no todos estarán conectados en base a este elemento magistral del liderazgo que se define como llegar a la cima, muchos se entregaran, otros dirán que no es para ellos, otros lo asumirán como un factor de suerte, muchos trataran de buscar atajos que al final del día saldrán a la luz, decenas preferirán descansar en el camino y no seguir luchando, pero unos pocos tomaran tu mano para asumir la gestión, el control y la supervisión de los espacios conferidos sin saber que ya estando en la cima el todo es tuyo y de los que decidieron acompañarte y desde ahí todo el panorama organizacional, humano y profesional es ampliamente visible con sus aciertos y errores. Por ello, empezaran los cambios, los juegos de poder, las agendas ocultas, las negociaciones mal entendidas entre muchos factores. Pero ya en estos instantes serás inmune aunque debes mantener el cuidado y la alerta, recuerda estas en la cima donde será más fácil para ti detectar y decidir, cambiar o eliminar, reconsiderar o erradicar, brindar nuevos rumbos u optimizar los que estaban previstos.

Por esto te darás cuenta  que veras muchos a tu lado, pero todos no te acompañan. Solo aquellos que decidieron seguir tu ejemplo y enseñanza estarán contigo, solo aquellos que viste a los ojos cuando le extendiste la mano para llegar a la cima son los tuyos, los que se esforzaron y dieron el todo para lograr acompañarte. Entiéndelo, no te estas quedando solo, solo lograste ascender al siguiente nivel y algunas personas no podrán ir contigo, tenlo presente.

Carlos O. Delgado C.

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                                                                       02 de Noviembre de 2020
                                                                                    Boletín Nro.383

Si hay Cama pa´tanta Gente...

                                                                              

                                                      Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País.

Rememorando un estribillo de la canción del Gran Combo de Puerto Rico solo que originalmente expresaba “No hay cama pa´ tanta gente” y en razón de ese sabroso sentimiento latino que nos llena de orgullo, este boletín hace referencia al gran conglomerado de talentos, capacidades, experiencias y motivaciones que llevan a miles de personas a acercarse en la actualidad al mundo del Coaching. Recuerdo que todo esto empezó en mi vida como una simple investigación de los procesos humanos para ejercer la gerencia y ahora se estructura como parte de mi organismo, siendo un elemento inseparable e integral que me lleva a mundos y actividades nuevas cada día, al conocimiento de personas y personalidades que nutren y fortalecen mi tránsito por los caminos humanos y que considero será así por el resto de mis días.

En base a esto, tuve la honrosa oportunidad en días recientes de participar en la 3ra Convención Nacional del Coaching 2020 organizado por la casa que nos representa, fortalece y promueve denominada SOVENCOACHING (Sociedad Venezolana del Coaching) disfrutando de grandes amigos, ponencias y expresiones que generan efectos y marcan huellas. Una de tantas pero muy significativa fue la expresada por el connotado Fernando Celis (@fernandocelis) donde manifestaba más o menos así, que si lo que dominabas era el Rock o el Surfing podías ser un Coach Rockero o un Coach Surfista, aunque confieso que de entrada sus palabras jocosas y llenas de buen humor venezolano afloraron risas en los asistentes, incluyéndome, nos dijo una gran verdad. Y ahora digo yo, Ser Coach es para todos, ¿En que eres fuerte? ¿Qué sabes hacer? ¿A quién pretendes ayudar? o ¿Qué pretendes potenciar en ti y en apoyo a los demás? Estas preguntas y otras más con sus respectivas respuestas definen que desde nuestra área de influencia y aspiración personal o profesional todos podemos ejercer el coaching como esa herramienta poderosa para construir y crear mundos nuevos de algo o en alguien, ahora bien, esto no se trata de colocar un nombre de moda o de darle sentido científico a nuestras habilidades, es por tanto que no se debe ni puede descuidar la preparación disciplinada y sistémica que necesita un verdadero Coach para ejercer con probidad, situación que debemos tener clara. Sin embargo, en el marco de la preparación y optimización de nuestra evolución y desarrollo todas nuestras habilidades y talentos se pueden “coachificar” (con el perdón de la expresión) para convertirlas desde ese momento en potencialidades inmensurables que dejaran a propios y extraños un crecimiento y aportes con maravillosos resultados.

Vivir el Coaching no es una moda para quien ama lo que hace, es preparación y actualización constante, perenne y significativa no importando el nivel en que lo ejerzas, puedes ser Coach de Jardinería y hasta un connotado Coach Gerencial por citar simples ejemplos, puedes ejercerlo con libertad y riqueza para con todos desde tu área de influencia, pero lo que jamás debes descuidar es la preparación, ética, amor y compromiso que en su esencia el Coaching encierra, primero por lo que debe significar para ti y luego pero no menos importante por lo que significa tu acción e influencia para con los demás. Eres un Coach y el mundo lo sabe, por eso tienes valor y significado noble y especial.

Si lo entiendes de esta manera, hay espacio para ti en este modo y estilo de Vida Personal y Profesional, Verdadero y Poderoso denominado Coaching. Recuérdalo.

Carlos O. Delgado C.

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                                                                         19 de Octubre de 2020                                                                                             Boletín No.382

Eres o No Eres...                                                                                                                                                   

                                        Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País.

 

Alguien me dijo alguna vez que un Líder es como un Padre, forma, enseña, se dedica, es responsable de lo bueno o lo malo de su representado, detiene los desvíos a tiempo, endereza el rumbo o da los golpes de timón necesarios para corregir acciones o situaciones generadas por el devenir del proceso de crecimiento y formación de los suyos, pero inclusive va más allá. Se ocupa y se preocupa de cada uno de sus liderados, toma acciones proactivas y preventivas en relación a su disposición y bienestar, sobre su evolución y desempeño, sobre su conducta, carácter e interacción con propios y extraños para que sea un eficiente y eficaz ejemplo de su legado.

Cuando eres el líder de algo o más significativo aun, cuando eres el líder para alguien ten en cuenta que de ti se espera todo, no solo algunas cosas sino “todo”. Eres el que dirige, orienta, protege, aconseja, escuchas, haces y tienes presencia en el afecto y la personalidad de los tuyos y en base a eso generas significancia, ascendencia e influencia en tu gente. Eres el más escudriñado, observado y monitoreado por tu equipo, en virtud que tus palabras y acciones se sustentan precisamente en el ejemplo y la influencia lo cual se traduce en un alto nivel de respeto y te confiere en el buen sentido del término una poderosa connotación de autoridad la cual no se ejerce ni se aplica por el mando sino por la convicción que inspira la actuación y conducción de quien dice ser el Líder. Es en base a lo que te describo en estas líneas donde se capta la esencia de un simple Jefe o de un poderoso Líder, recuerda el jefe manda, ordena, y en base a esto tiene límites, sin embargo el líder escucha, convence, modela e impacta en el individuo para hacer y lograr dejando valores agregados en los suyos que le permitan crecer y conformarse como líderes de sus espacios, generando con ello la ruptura de los límites y permitiendo un entorno de evolución y crecimiento para su gente, activando con ello fortalezas que van sembrando un camino de experiencias positivas y que consolidan el legado y trascendencia de un liderazgo efectivo.

Cuando te dicen que eres, cuando te sientes o cuando el universo a tu lado te hace sentir como el líder definitivamente tienes la responsabilidad y el alto compromiso de un buen Padre, porque aun sin tu presencia física debes marcar la pauta y generar la empatía necesaria para con el equipo y así consolidar que el mismo sea y actúe bajo los parámetros de la inteligencia y la sabiduría, los valores y los principios que marcan la diferencia para reconocerse como una obra excelsa del ejercicio de tu liderazgo. Entiéndelo, tú eres una marca en la vida y en la acción de alguien cuando verdaderamente eres un líder, porque cobras vitalidad, emociones y sentimientos en ese individuo al que trastocas con tu influencia, en eso radica mucha de tu importancia la cual primeramente debes reconocer en ti para realizar en los otros tu mejor obra, ser el mejor escultor o el mejor alfarero en la construcción de esos nuevos líderes que continuaran tu visión.

Ser el Líder es lo que hace que tu luz se convierta en faro, que tu palabra se convierta en valor, que tus acciones se conviertan en ejemplo y merezcan ser seguidas, ser el líder es lo que te hace trabajar en ti para dar a los demás. Todo lo contrario a lo expresado en estas líneas es engañarte, es no ser ese buen líder que se espera de ti o simplemente no serlo de ninguna forma. En el Liderazgo se es o no se es. Por eso te invito a que sigamos trabajando para lograr e inspirar con nuestra formación hasta sentir que somos llamados líderes en buena lid y de todo corazón. Recuérdalo.

Carlos O. Delgado C.

Management Trainer 

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  05 de Octubre de 2020

Boletín No.381

Edificar con las Palabras...                                                                                                                                                          

Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País.

Ser ejemplo o ser el molde en el que alguien se inspire no deja de ser bastante comprometedor y requiere  asumir un alto nivel de responsabilidad para consigo mismo y para con los demás. Sin embargo, quiero empezar estas líneas por reconocer que soy humano, que fallo y me equivoco mil veces, lo importante para mí es no quedarme estancado ahí. Ahora bien, en base a esto nacen mis palabras de hoy porque a lo mejor ustedes pensaran que esas palabras siempre son inmaculadas, sin un alto o un bajo disonante, o peor aún que no salen de mi boca con el carácter o la tibieza que requieren en un momento particular cuando debo enfrentarme a situaciones o personas que lo ameritan, aunque esto es el menor porcentaje de mis días les confieso que muchas veces es útil y necesario un buen y contundente desahogo verbal para alinearle los chacras como dice jocosamente mi menor hija a algo o alguien que quiera perturbar o enturbiar los objetivos a los cuales estoy llamado. Aclarado el punto prosigo.

Un Líder, un Director o un Gerente tienen en sus manos, en su poder y en su entorno el más valioso recurso con el cual puede construir y acometer sus mejores acciones o fundamentar el más valioso imperio, es decir con el talento humano primeramente conformado por su equipo y colaboradores, y en plano similar y con igual importancia el representado por el poder de sus palabras. Pero más allá de la interacción personal, organizacional y profesional que pueda mantener no existe entre nosotros un vínculo más certero y productivo que el generado por un término bien aplicado, por lo que significa el nombre de cada quien cuando es llamado, por esa agradable expresión que derrumba cualquier muro de pesimismo o por el mágico mensaje que activa y motiva, que inspira y genera dosis de metas, acción y logro que cambia los destinos de cualquier espacio moviendo la adrenalina del equipo y cohesionándolo en base a la inspiración para lograr lo que se propongan y todo esto realizado por una palabra, siete letras que marcan la diferencia entre ganar o perder, consolidar o fracasar.      

Es tanto así, que no existe una referencia tan contundente como la que expresa el Padre de los Libros sobre lo que implica el poder y uso de la palabra y de cómo puedes influenciar con ella, sumar o restar en una vida, cambiar o hundir a una persona, potenciar o alienar a alguien, es por eso que para el ejercicio de un liderazgo efectivo la palabra, lo que se dice, lo que se expresa y como se expresa impacta en los otros de una manera determinante. Por esto construir o edificar en una persona es transcendental y si bien el ejemplo y la enseñanza son parte del recurso del líder no se puede descuidar el uso y el espíritu que brindan las palabras a la relación y al ánimo, a la disposición y la actitud que tu equipo y colaboradores necesitan para avanzar y crecer. Debes empeñarte en que también se entienda la motivación de tu expresión porque no todo el tiempo las palabras estarán edulcoradas, muchas veces vendrán con dureza y enseñanza y eso también es crecer y los tuyos lo deben y lo tienen que entender. 

Recuerda, las palabras sirven para todo y en nuestro caso edificar a los tuyos es el pilar fundamental de tu misión como Líder, Director o Gerente. Permite que así como las usas ellas también hablen de ti, de tu calidad y altura, de tu humildad y don de gente, de tu disciplina y afecto. Edifica siempre con ellas, siembra con ellas en los demás y prepárate para recibir la mejor cosecha en el ámbito de tus cualidades y competencias, por eso un Líder marca y transforma vidas a través de sus palabras, úsalas para el bien. 

Carlos O. Delgado C.

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 28 de Septiembre de 2020

Boletín No.380

Palabras para tenerlas presentes...                                                                                                                                                          

Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País.

Tomando como base los aprendizajes obtenidos del connotado formador de líderes y escritor Robin Sharma, de su libro “El Líder que no tenia Cargo” quería compartir con ustedes palabras de inspiración que confrontan nuestro liderazgo con las realidades de la vida y la cotidianidad en la que nos desenvolvemos, para tenerlas presentes en nuestro ejercicio humano y profesional. En honor a esto podemos expresar lo siguiente: 

Si hacemos lo que amamos sabemos que al despertar nos levantaremos sabiendo que vamos a trabajar en algo que nos encanta, es posible que no seamos ricos, pero nuestra vida será espectacular. En atención a esto debemos asumir los retos diarios. Por ello, acerquémonos más a lo que le tememos en vez de apartarnos. Es decir, si no aprendemos a inclinarnos hacia el cambio que se avecina, en lugar de intentar protegernos retirándonos de la sana confrontación de la situación terminaremos congelados y ahogados en la avalancha de cambios a la cual el mundo actual nos somete. Esto nos obliga a hacer el bien, a actuar con bien, es así que en tanto sea poderosamente viable evitemos el Ego, de ser posible tratemos de no tenerlo. Entre más ego tengamos peor funcionaremos.
En otro sentido, sabemos que las victimas se quejan de los problemas y los Líderes presentamos soluciones. Por ello asumir nuestro rol con justicia y majestad se hace tan vital para obtener con ello el verdadero reconocimiento que solo te pueden brindar tus preciados colaboradores. A todas estas, tenemos que ser sinceros. Todos nacemos siendo genios, pero por desgracia la mayoría de nosotros muere en la mediocridad. Luchemos cada día, trabajemos en cada momento por cambiar ese paradigma, haciendo de ello nuestra primera obligación. Fórmate, Aprende, Crece, Construye en ti y en los demás. Convirtamos nuestro existir en una parte admirable de la solución.

Ahora bien, pasando a otro aspecto puedo expresar que en la mayoría de los casos un empleo es una mala manera de pasar las horas del día, y no precisamente una maravillosa oportunidad de desarrollar todo lo que podemos hacer, pero en épocas turbulentas y de cambio como las que hoy vivimos la auto-educación muchas veces obsesiva y persistente es una de las mejores tácticas de supervivencia para superar y sacar provecho potencial de esas circunstancias por las cuales pasamos. Transformemos entonces toda situación en una oportunidad y aprovechemos hábilmente el tiempo en el trabajo. Debemos comprender de manera personal que los tiempos difíciles forman mejores personas, que en la dificultad yace la oportunidad y que todos y cada uno estamos hechos para triunfar en cualquier ámbito de la vida con solo proponernos seriamente a conquistar lo deseado.
Dos cosas claves tenemos que aprender. Primero, debemos dar lo máximo en lo que hagamos y para hacer eso no necesitamos tener ninguna autoridad oficial. Segundo, cuanto más difíciles nos sean las circunstancias mayores serán las oportunidades. Es por eso que hacer un buen trabajo es una de las mejores y más sencillas tácticas para ser felices y así todo le dará sentido a nuestra vida. Amigos, el camino no es fácil y nadie dijo que lo era la inspiración también hay que trabajarla. Muchas veces para encontrar el camino al cual estamos destinados primero tenemos que perdernos en el, desviarnos para poder orientarnos, inclusive a veces la vida tiene que destruirnos para que podamos reconstruirnos mejor.
  
Finalmente debo destacar, solo hay una forma que una empresa salga victoriosa en esta nueva realidad que hoy vivimos, donde ninguna otra solución dará resultado, solo será posible si se desarrolla el talento para el Liderazgo, es decir donde se fortalezcan las capacidades de todos sus integrantes para que sean líderes en todo lo que hagan. Recuérdenlo.

Carlos O. Delgado C.

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