27 de Junio de 2022 - Boletín Nro.424

El Respeto, un pilar para el Liderazgo...  

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

Un mes y dos días nos separan de las últimas palabras escritas compartidas con ustedes a través de nuestro boletín, pero ya gracias a Dios recuperado de esas situaciones imponderables que a veces nos apartan del entorno y que se hacen fructíferas cuando las invertimos en nosotros, en nuestro crecimiento y evolución. Ya estamos aquí, por eso sin más dilaciones pasemos a nuestro tema.

Como todos sabemos, el respeto por nosotros mismos y por los otros es un elemento vital, no existe ninguna relación incluyendo la que mantenemos de manera introspectiva que pueda sustentarse de forma sana y productiva si carece del aderezo emocional que implica respetarnos y respetar a los demás, es así, que el liderazgo como herramienta, como acción, como impacto y como manera de influir y de lograr no escapa a esta poderosa premisa que rige el norte de toda relación. En tal sentido, un buen líder no debe medirse únicamente por lo que puede lograr o aportar a la empresa, debe integrarse y considerarse  un miembro más del equipo. Y es aquí donde el respeto juega un papel vital. Piénsalo. Respetar implica escuchar a los demás, aceptar opiniones y puntos de vista diferentes, evitar prejuicios, silenciar el ego y no dejar que nuestro rol dentro de la cadena de mando de la organización se apodere de nuestra voz. Una posición de liderazgo no nos da el derecho a hacer lo que queramos, si no, que nos da la obligación de tomar las decisiones, y eso no significa que siempre tengamos la razón, aspecto en el cual debemos estar siempre abiertos a que sea evaluado, en la intención de optimizarnos como personas y como equipos efectivos de trabajo.

Respetar a tu equipo significa que confías en sus cualidades, conocimientos y criterio. Y lo comunicas con las palabras, lo transmites con el tono que utilizas para dirigirte a ellos y en base a las actitudes que adoptas en tu día a día. Interacciones que no siempre son sencillas de controlar y que se ven afectadas en muchas oportunidades por nuestro estado de ánimo, cansancio o preocupaciones, y como nunca dejamos de ser humanos, para mantener este control un líder debe trabajar constantemente en tener y transmitir ese equilibrio necesario que le brinde estabilidad a todos. 

Hacer honor al concepto que encierra este término, definido por la Enciclopedia Larousse como “el sentimiento o actitud deferente con que se trata a alguien en razón de su autoridad, edad o mérito y que lleva a reconocer los derechos y dignidad de una persona, absteniéndose de ofenderlos” implica una gran responsabilidad, un gran compromiso y sobre todo una gran estatura del líder para que cumpla y se ocupe de permanecer enmarcado en estas sabias columnas. Es por ello, que se debe realizar un esfuerzo consciente para crear una imagen merecedora de un verdadero reconocimiento y estimación que se traduzca en Respeto. Pero por sobre todo un esfuerzo aún mayor para mantenerlo a través del tiempo.

En ocasiones existe la fuerte tentación de actuar de forma tal que los miembros del equipo lleguen a sentir simpatía por quien les dirige, antes que respeto. Es una necesidad básica del hombre obtener el reconocimiento y aprecio de quienes le rodean, pero se obtendrán mejores resultados en la gestión organizacional, si además de aprecio se obtiene y se mantiene un pilar tan fundamental como el respeto. Por lo tanto y en virtud de todo lo descrito, es el respeto la actitud más valorada en un líder, mucho más que el reconocimiento, la confianza o la motivación cuando de lograr cualquier objetivo se trata. Tenlo Presente.

Carlos O. Delgado C.

Management Trainer 

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.

(*) Agradezco los aportes y conceptos de Cristina Estévez en el portal Redbooth y de Gastón Arriagada Rodríguez en la Revista Naval de Chile. 

 

 

24 de Mayo de 2022 - Boletín Nro.423

Soltar o No Soltar ese es el Dilema...  

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

Existe un término que se ha puesto muy de moda, muy trendy como se dice en estos días donde el comunicar se hace tan vital y donde las redes sociales se encargan se regar por el mundo la discusión de temas que toman vigencia en todo los niveles, temas que impactan los conceptos preconcebidos de una sociedad global de diferentes edades, pensamientos y formas de actuar que finalmente influyen en la decisión de vida de las personas en lo que respecta a soltar, dejar ir, fluir y en el peor de los casos abandonar, pero que todo y según la moda lo traducen en “soltar” como un término genérico de lo que esto implica y conlleva.

Como una realidad, esto no deja de afectar al quehacer humano y profesional en todos sus aspectos y la gerencia y el liderazgo no son ajenos a esto porque la tendencia del mundo manifiesta expresiones como “si no es para ti, suéltalo” “si no fluye, suelta” “si se complica, suelta” “si genera mucho problema, suelta” “si algo te pesa y no te aporta, suéltalo” y así como estas un sinfín de palabras que de ser mal interpretadas o no puestas en el contexto correcto fomentan la inclinación a favor de abandonar todo aquello que genera dificultad, es ahí desde mi concepción donde nace el problema, porque la interpretación de lo que se quiere decir dependerá únicamente del factor humano que conecte bien o mal con el término en cuestión. Por eso digo que construir siempre será más grato, el ver como se crea, se diseña, se establecen y se materializan las cosas, esto pasa en la gerencia, y así se aplica y se fomenta el liderazgo. Por tanto no me imagino en condiciones de una adversidad, de una problemática o de una falla en algún proyecto profesional o de vida donde primero no se dé la buena batalla, donde esas situaciones se conviertan en poderosos aprendizajes que se constituyan posteriormente en bases de logro y éxito; y no por el contrario en el vivir huyendo cada vez que las cosas se compliquen porque debo “soltar” para que fluya y esperar el momento en que el universo me entregue lo que es mío. De ser así, ¿Dónde queda la acción? ¿Dónde queda el aprendizaje? ¿Dónde queda el tratar de mejorar y proyectar lo que por alguna circunstancia se ha tornado en problemático? ¿Dónde queda el salvar lo construido, el tiempo y el dinero invertido entre otras cosas? Con esta tendencia y su incorrecta aplicación nos estamos llevando muchas veces sin contemplación y sin pena a empresas, familias, matrimonios, proyectos, emprendimientos, etc, sin medias tintas y hasta sin discusión porque si por alguna circunstancia no fue como esperábamos la tendencia dice que hay que “soltar” y dejarlo fluir. Si es así, ¿Dónde queda el empeño, el interés, el compromiso? ¿El agotar los recursos y comprobar la factibilidad o no de algo? ¿Dónde queda el comprobar con conciencia que de verdad no hay más remedio y que hay que claudicar para evolucionar a otro derrotero pero con la certeza que ya no había más nada que hacer?

Respeto obviamente a quien tenga otra opinión, sin embargo, en mi apreciación un Líder mientras encuentre un resquicio de poder mejorar, elevar, potenciar, salvar y hasta reconstruir cualquier cosa que posea el suficiente mérito para hacerlo contará con el sumo respeto de los suyos y la majestad que su presencia proyecta a su entorno. No digo con esto que en el buen sentido de la palabra muchas veces no haya que “soltar” y dejar ir lo que no conviene, lo que no suma, lo que no prospera pero antes de tomar la decisión de “soltar” date el placer de decidir con inteligencia y sabiduría. Recuerda, no porque la mayoría diga o incline su opinión hacia algo siempre tiene la razón, por esto he recomendado que mediante bases sólidas defiendas tu razón. Todo esto se trata de observar,  analizar, de estudiar y tomar decisiones para acometer acciones que nos permitan “soltar” con probada solidez y no el “soltar” por acciones emocionales de las cuales podemos arrepentirnos. Toma en cuenta que el Líder debe y tiene que ser prudente en la toma de decisiones y con respeto a “soltar” mucho más, asegurándote que no todo lo que dice el mundo de las Redes Sociales y las Tendencias de Moda es conveniente ni es justo para nosotros. Tenlo Presente.

Carlos O. Delgado C.

Management Trainer 

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.

02 de Mayo de 2022 - Boletín Nro.422

Los 5 Lenguajes de la Gerencia...  

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

La Comunicación ha sido siempre ese elemento vital que caracteriza particularmente a la especie humana y por la cual poseemos un don particular y una fortaleza de interacción que denominamos lenguaje, conexión que nos permite muchas veces relacionarnos en el mismo código pero que no necesariamente siempre es así, algo tan ejemplificante como que una persona hable chino mandarín y otra español hace que obviamente no se entiendan o por ejemplo, una persona que hable en códigos de cortesía y respeto versus otra que lo haga con groserías y obscenidades a pesar de hablar el mismo idioma costaría aceptarlo y entenderlo, en todos los casos necesitarían un traductor o un instructor que les ayudara a codificar el código apropiado para saber entenderse y evolucionar hacia un nivel superior, hacia un objetivo superior enmarcados todos en el mismo lenguaje. En el mundo gerencial no es distinto, a pesar que podamos poseer los mismos fines, agendas, objetivos donde consideramos que deben enfocarse nuestras acciones, no todos hablamos el mismo lenguaje, no todos estamos en sintonía en el idioma del otro porque obviamente somos distintos y es ahí donde el Líder, el Director o el Gerente deben formarse y convertirse en ese poliglota del lenguaje para la comprensión e interacción humana y con ello entender, traducir, llegar, inspirar y hacer lograr a todos aquellos que conforman su equipo o se encuentran en su radio de acción. Es así que inspirado en el libro los “5 Lenguajes del Amor” del Dr. Gary Chapman el cual recomiendo altamente el lenguaje gerencial no escapa de esta connotación.

En el contexto gerencial y organizacional nos encontramos personas con tanques emocionales vacíos, que no saben ni siquiera porque ocupan su cargo, porque hacen lo que hacen y eso solo sucede cuando su organización y los líderes que la conforman no se ocupan de conectar con ellas, lo que pudiera traducirse en más efectividad, más productividad y por ende en más objetivos logrados si se ocuparan de estos casos. Por eso, en nuestras organizaciones existen personas que necesitaran palabras de afirmación en su quehacer diario, donde mediante ellas les sea edificada su acción laboral dando un reconocimiento que les lleve a impulsar constantemente el consolidar objetivos para su organización, de igual forma nos encontraremos personas que requieren que el elemento gerencial les dedique espacios y tiempo de calidad por aquello de permitirles compartir y ser escuchados por sus autoridades o supervisores de donde pueden brotar ideas, criterios, cambios y hasta nuevas formas de hacer las cosas para beneficio de toda la organización.

También nos encontraremos con personas que las motiva la gratificación a través de elementos de mérito organizacional como son los diplomas, botones u otros obsequios relacionados al trabajo bien realizado pero que son tangibles en actos de acción pública y que implican la visión y la exposición en colectivo de la organización, recuerden que de todo existe en la Viña del Señor y esto también un Líder, un Director o un Gerente debe conocerlo y dominarlo para conectar de manera eficaz y eficiente con su gente.

De igual forma existirán personas que se conectan a través de un lenguaje que se traduce en actos de servicio, es decir de atender, de servir a otros y en algunos casos de poder también ser atendidos o servidos por sus líderes en congruencia a sus actividades o requerimientos, como también por su forma de actuar o proceder. Finalmente nos encontramos con aquellos que requieren de una palmadita en la espalda o el toque físico, son aquellos a los que el contacto con su equipo o con sus líderes les inyecta vitalidad esto puede traducirse en un estimulante apretón de manos, un abrazo o esa palmadita en la espalda referenciada anteriormente la cual le inspira para seguir haciendo lo mejor en su actividad y en pro de su organización. 

Un Líder se prepara y aprende el lenguaje de su gente, de su equipo y de sus colaboradores porque con ello garantiza el éxito de su gestión y los objetivos potenciales de su organización. Tenlo Presente.

(*) Gracias a la inspiración del Pastor y PhD Gary Chapman

Carlos O. Delgado C.

Management Trainer 

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19 de Abril de 2022 - Boletín Nro.421

Agradece por las Puertas Cerradas...  

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

Existen momentos en la vida donde nos encontramos con ese límite que determina una puerta cerrada, ese límite que nos indica que de ahí no podemos avanzar más y que cobra distintas connotaciones de acuerdo a como haya sucedido, una cosa es encontrar la puerta cerrada y otra es que no las cierren en la cara, sin embargo en cada circunstancia se establece un límite, pero también, una acción y una decisión. Es cierto, nos podemos quedar ahí en ese mismo sitio lamentándonos por no poder avanzar o también encender la chispa de nuestra creación e inteligencia y buscar la manera de avanzar por cualquier alternativa o de igual forma, entender que ese no era el camino y por tanto debemos crear otro.

Fíjense ustedes, las águilas cuando crían a sus aguiluchos los sostienen y les mantienen hasta cierto tiempo, pero una vez que reconocen que ya están formados y listos para hacer su vuelo magistral y sustentarse por su propia acción comienzan a quitar del nido toda la comodidad que lo caracteriza dejándoles puras ramas y espinas en la intención que los aguiluchos se incomoden y por ende se vean obligados a emprender su vuelo a si sea de forma errática al principio pero dejando atrás el confort del nido y abrazando en un instante el privilegio que brinda la libertad que les entrega el cielo. Así le pasa al Líder, muchas veces tendrás que salir obligado del nido, tendrás que experimentar el vuelo errático, avanzar en otra dirección cuando te hayan cerrado una puerta, porque es la única manera que puedas atreverte y no morir esperando el tiempo adecuado que por lo general nunca será perfecto ante nuestros ojos. Es por eso que muchas pero muchísimas veces hay que agradecer cuando se cierra una puerta o cuando te encuentras con espinas en el nido, porque casi seguro encontraras en otros espacios el desarrollo y la libertad que anhelas en tu quehacer humano y profesional.

¿Habías pensado en algún momento agradecer por la incomodidad, por el límite adverso, por esa puerta que se cerró o te cerraron bajo alguna circunstancia, por ese cargo que algún momento no conseguiste? Recuerda, la única manera de valorar algo es cuando lo has vivido, cuando ha llenado tus sentimientos y emociones, por eso valoras una comida cuando has pasado hambre, valoras una circunstancia de vida cuando has sentido un dolor, llámese perdida, hogar, divorcio, empleo, fracasos, etc. Por esto el proceso de valoración de las cosas que vives y sientes se acentúa en ti y es ahí cuando por ejemplo aprecias el calor de un hogar cuando has tenido que pasar frio y como esto muchas otras cosas. Tienes que agradecer la puerta que te fue cerrada, tienes que agradecer el pasado que te dejo un aprendizaje para que puedas crear ese nuevo camino y asumir con madurez, amor y responsabilidad un “Si” en otra parte.  

Ahora bien por citar este ejemplo de vida, al mayor Líder conocido por la humanidad llamado Jesús de Nazaret en su momento cúspide de vida le pidió a su Padre que quitara el trance de la muerte de su camino, él sentía muchísimo miedo por todo lo que iba a sentir y vivir, sin embargo el Padre Dios a pesar que le consoló le dijo “No” es decir le cerró la puerta a su hijo unigénito para que su voluntad y misión se cumplieran en pos del amor por su creación, es decir si a este nivel se cierran puertas y pasan cosas maravillosas porque nosotros no nos preparamos para agradecer por lo que en algún momento no nos es tan grato, vivamos, aprendamos a crecer.

El líder no es un ser perfecto, no es un ser todopoderoso tiene que afianzarse en su esencia humana y espiritual, tiene que saber tomar acciones y decisiones, tiene que invocar inteligencia y sabiduría para sus actos, tiene que entender que detrás de él hay muchos que esperan su dirección y sus palabras, que su persona forma a otros, que sus enseñanzas son esperadas como el alimento en los aguiluchos, pero también tiene que saber cuándo hacer incomodo el nido, cuando cerrar la puerta para permitirse de acuerdo a su experiencia enseñar a los suyos y hacerles entender que todas las puertas no se abrirán para ellos y que ya es hora de agradecer pero también, de construir un nuevo camino. Tenlo Presente.

(*) Gracias a la inspiración del Pastor Dante Gebel

Carlos O. Delgado C.

Management Trainer 

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21 de Marzo de 2022 - Boletín Nro.420

El Cambio como Propósito...  

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

La gente que conocemos, las conversaciones que tenemos, los programas que vemos, los libros que leemos, todo en nuestro alrededor tiene una fuerte influencia en nuestra vida. Pero con demasiada frecuencia, no nos tomamos el tiempo para evaluar el entorno en que vivimos y no nos aseguramos de que estén alineados con nuestros objetivos y propósitos de vida. ¿Pero cómo definir nuestros propósitos? Algunas personas los tienen muy claros pero otras van por la vida sin habérselo preguntado o encontrado. Tú puedes encontrar el propósito de tu vida contestando estas simples preguntas: ¿Qué te inspira?  ¿Qué te gusta hacer? ¿Qué te apasiona? ¿Qué es único y original de lo que sabes? ¿Para quién lo haces? ¿Qué es lo que quieren o necesitan de ti? ¿Cómo cambian o se transforman las personas como resultado de lo que tú compartiste con ellos? Ahora que tienes definido ese propósito también es importante que tengas muy claro: ¿Cuál es tu sueño o visión del futuro? 

El siguiente paso es enfocarte a lograr tu visión del futuro, en este proceso es importante tomar en consideración las siguientes tres señales de advertencia de cosas que necesitarás cambiar en tu travesía:

1) La gente alrededor de ti no está centrada en el crecimiento. Si siempre estás a la cabeza del grupo, entonces estás en el grupo equivocado. Es importante contar con las personas que tienen más experiencia que tú, de las que constantemente puedas aprender. Si tú eres la “estrella”, la que constantemente piensas que brilla, tu crecimiento personal va a comenzar a aminorar. Si la gente que tienes a tu alrededor no tiene interés en crecer, es importante que encuentres grupos de expertos, de personas más exitosas que tú. Una forma rápida de hacer este cambio es encontrar una comunidad. Puede ser un foro en línea o un grupo de trabajo en línea. Lo importante es identificar personas o grupos que te inspiren y de los que puedas aprender.

2) ¿Cuál fue tu último reto? Sal de tu apatía conformista. Dicen que si sientes que algo te incomoda es porque lo necesitas. “La vida comienza al salir de tu zona de confort”. Cada vez que ha sucedido algo importante en mi vida, es cuando me salí de mi zona de apatía y conformismo. Para crecer necesitamos hacer cosas que nunca hemos hecho, algo que nos produce miedo o incertidumbre e inclusive cambiar nuestra forma de pensar y ver las cosas desde una perspectiva diferente. Por esto, dale la bienvenida al cambio y vence tus miedos.

3) No te Despiertas Emocionado. Solo tenemos una vida y si no te despiertas emocionado es el momento de cambiar. Construimos nuestro futuro con las acciones que realizamos diariamente. No hay botón de reinicio. Una vez que el tiempo se va, nunca regresa. Cada día deberíamos de levantarnos con ganas y entusiasmo trabajando en el futuro que queremos, construir haciendo algo que realmente nos importa. Haz de cada lunes un viernes. Cuando haces lo que te interesa, todos los días son “fin de semana” pues disfrutas cada momento.

Ante lo descrito solo podemos reiterar que nuestra única constante es el cambio. A lo largo de nuestra vida pasamos por muchas experiencias y cuando las percibimos como negativas, podemos verlas como amenazas o como retos. Algunas veces nos sentimos menos fuertes y con pocas habilidades para superar esos “baches” cotidianos, lo que nos lleva a sentir frustración, miedo y desánimo. Creemos de forma errónea que las cosas negativas son eternas o que nunca van a cambiar. Sin embargo podemos asumir de una forma “adaptativa” estos procesos haciéndolos menos  dañinos para nuestra salud física y mental. Esto nos ayudará a superar las “crisis/oportunidades” aprendiendo de los cambios como una oportunidad o reto para avanzar en la vida, al asumir la posibilidad de que las experiencias son cambiantes, nos ayuda a aceptarlas con más facilidad y pondremos todos nuestros recursos para empezar a buscar cómo solucionarlos. Porque el percibir la posibilidad de cambio en nuestras vidas nos hace sentir más libres y menos atados al sufrimiento, ganando con ello autoconfianza y autoeficacia siendo personas más valientes e independientes y sintiéndonos seres más capaces en todas las facetas de nuestra vida. Tenlo Presente.

(*) Basado en el escrito del Dr. Juan González. Disponible en https://cristianosempresarios.com/

Carlos O. Delgado C.

Management Trainer 

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14 de Marzo de 2022 - Boletín Nro.419

De Todo un Poco...  

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

Se dice tanto del liderazgo, de lo que implica ser un líder, de las cualidades y virtudes que esta persona debe poseer y que a veces se hace cuesta arriba ni siquiera imaginar cómo se podrían calzar esos zapatos para actuar en consecuencia de las exigencias y requerimientos que establecen libros, autores, personas estudiosas del tema y un sinfín de aspectos que rodean a esta entidad que denominamos líder. Sin embargo, partiendo de un elemento básico, sencillo y comprensible “todos somos líderes” porque absolutamente todos desde que nacemos incluimos en nuestra integridad como humanos talentos y capacidades que pueden ir desarrollándose y perfeccionándose para adaptarlos a este objetivo en un espacio de tiempo que luego hay que cultivar diariamente y que también puede desarrollarse aunque no lo crean con las simples vivencias que genera el hecho de existir y que coloquialmente muchos lo llaman “la Universidad de la Vida”.

 

Ahora bien, un líder es sinónimo de servicio y su presencia indica que existe para servir a los demás, un líder es altamente relacionado con los suyos y su interacción es constante en todos los niveles, un líder primero inspira y luego motiva porque moldea desde su alma, con su actitud, con su espíritu para luego impactar con las ganas de hacer las cosas a través de ese motivo que te lleva hacer o crear según las circunstancias. Un líder forma a personas durante toda su vida, transmite conocimientos, busca y estimula el crecimiento de su entorno, no lo gobierna el egoísmo y disfruta dar la mano a sus seguidores para convertirlos es su potencial relevo celebrando sus triunfos y viendo en ellos las posibilidades que sean aún mejor que él mismo. Posee una calidad humana que permite concentrar a su lado más espontaneidad que obligación, más interés por crecer y aprender que esfuerzo y molestia entre sus congéneres, es un ser que amalgama potencialidades para el cual no existen casualidades pero existen muchos propósitos.  

Sin embargo no solo florece lo bueno, también aunque todo tiene un porque o un origen de igual forma nace lo que consideramos improductivo por el solo hecho de estar fuera de los parámetros que estimamos aceptables en nuestro entorno, es decir, existe ese líder que denominan como negativo, el que recibe inspiración de la vida misma, de la calle, de lo que él consideró su defensa ante el mundo y de la cual le ha tocado asumir ventajas y herramientas para valerse ante la sociedad, y aun así, en el ejercicio de ese liderazgo que pudiéramos denominar empírico este se compenetra con los suyos, desarrolla potencialidades, marca pautas y actitudes que definen a su equipo como muy comprometido, entregado, fiel a sus objetivos y al entorno donde se desenvuelve, es altamente empático, cual mosqueteros son todos para uno y uno para todos, son más leales en sus actuaciones y convicciones que cualquier instruido en el área de liderazgo aspecto que da mucho que pensar en este medio y hace que su forma de ejercerlo sea motivo de revisión y estudio, pero generando a su vez puntos de encuentros fundamentales.

Hemos paseado en estas líneas por lo ideal, por lo bueno y lo que consideramos no tan bueno pero también encontramos en la humanidad del líder factores que parten de su esencia, como las emociones que gobiernan sus días pero trastocando la posibilidad de un carácter irritable que puede estar motivado, es un ser que también lo abate la soledad, la preocupación, la incertidumbre, la privacidad, el amor, la familia y ciertas responsabilidades que solo le atañen a él. Siempre recuerden que el líder es gente, persona, humano, individuo que se equivoca, que cae, que llora, que sufre, que lo agobia el dolor, que lo afecta la injusticia y que desea en cualquiera de sus concepciones un mundo mejor para los suyos.

Estas líneas de hoy solo son el reflejo de asumir que el líder es netamente humano, falible, que puede errar y por eso su condición espiritual debe estar gobernada por lo alto y lo divino que inspira su Creador siendo esta la única manera de liderar con verdadero propósito, efectividad y fortalezas que solo se adquieren de la mano de Dios. Tenlo Presente.

Carlos O. Delgado C.

Management Trainer 

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14 de Febrero de 2022 - Boletín Nro.418

Un Líder Enamorado...  

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

No hay nada que motorice más la vida de un ser humano que el amor y por ende esa conexión inmediata que genera su efecto más evidente y significativo al cual denominamos enamorarnos. Sin embargo, el amor trastoca y transciende a todos los efectos que rodea la vida del líder, eso nos enseña a que debemos amar lo que hacemos, a que es importante amar al talento humano que rodea nuestros proyectos, acciones y espacios, es observar con ojos de pasión y hasta con deseo las metas que debemos consolidar, todo ello en la creencia enamorada que hacemos lo mejor que podemos hacer, porque ante nuestros ojos esa meta se convierte en el amor de nuestra vida.

Vivir enamorado para el Líder significa ver todo posible, todo optimista, todo en positivo, todo con máximas probabilidades de logro porque el sentimiento puesto en cada paso que damos lo asumimos con fe, confianza, y profunda convicción, creyendo muchas veces hasta a ciegas en situaciones que nadie observa porque nuestro amor esta puesto ahí, incólume e inamovible porque cuando amamos creemos y cuando creemos logramos y cuando logramos vamos por más porque el amor inunda nuestros caminos en la búsqueda incesante de nuevos logros, y todo esto pasa aunque el mundo se esté cayendo a nuestro lado, aunque nadie crea en nosotros, aunque la adversidad toque nuestra puerta, porque gracias al amor con el cual nos entregamos florecen objetivos y éxitos donde nadie apostaba por realizarlos y mucho menos conquistarlos.

Y esto es así, si el Líder no está enamorado de su acción y compromiso lo podemos llamar de otra forma porque ya no es un líder, en función de esto me apoyo y sustento para este boletín en el precepto bíblico expresado en 1ra de Corintios Capitulo 13 que gerencialmente y aplicado al liderazgo pudiéramos parafrasearlo de esta manera: Si no tengo amor no produzco ni acciones ni efectos porque mi espíritu no transmite ni influencia a nadie y por tanto no existe un logro posible. Y si dominara todos los conceptos, las técnicas y tuviera todas las capacidades y talentos posibles pero no existe amor en mí, ni en lo que hago, con el cual impactar a mi entorno, nada soy. Es más, si acometiera las mejores acciones y diera a mis colaboradores y compañeros las posibilidades de crecer y desarrollarse con amplitud y con aprovechamiento de los mejores recursos pero no lo hago desde el amor sino desde el ego y la simulación de hacer lo bueno, de nada significa.

Un Líder actuando con cimientos inspirados en el amor sabe y entiende que sus acciones deben ser buenas desde el corazón aunque pase por etapas de caídas, soledad o sufrimiento que muchos no entenderán ni comprenderán. En relación a esto debe sentir desde su alma que la envidia, la jactancia, la injusticia, el envanecerse, así como el buscar cosas para sí mismo sin pensar en los suyos, el saber que no debe estar en situaciones indebidas, y que debe evitar sentir rencor, son opciones de vida que son complejas y elementales a la vez, pero que son necesarias asumir para no afectar su espíritu y su esencia, igualmente el irritarse por nimiedades merma su espíritu, por tanto un verdadero líder se sobrepone a todas estas cosas y se goza en la verdad, es decir, disfruta lo sincero, lo honesto, lo auténtico, lo humano y todo lo que enriquezca su amor por el compromiso de vida que ejerce denominado liderazgo, entendiendo en cada fibra de su ser que el amor que pone en cada cosa que hace así él no exista físicamente en el plano terrenal permanecerá, porque el amor nunca deja de ser.

No lo Olvides, el Liderazgo y su ejecutor, ese ser al que llamamos Líder se mueve, logra y conquista sus objetivos con lo humano y lo complejo que significan la Fe, la Esperanza y el Amor, con estos tres pilares de vida, pero el mayor de ellos, el más sólido y fuerte es el Amor. Tenlo Presente.

Carlos O. Delgado C.

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31 de Enero de 2022 - Boletín Nro.417

El Líder y el Liderazgo en acción formadora...  

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

Pensar en liderazgo se asocia con personas que han cambiado la historia y que han dejado un legado. Estas, generalmente, han mostrado cualidades extraordinarias como seres humanos con experiencias valiosas y de gran influencia a nivel mundial. Covey (1998), plantea el concepto de liderazgo centrado en principios, el cual tiene que ver con la transformación interna del ser humano que lo llevará a influenciar a otros a largo plazo. Es así, que al complementar el término de liderazgo con lo que significa educar al individuo para poder contribuir a los cambios en la historia como reseñábamos al principio, el líder debe asumir el sentido formativo y de proyección que le corresponde es su radio de acción humana y organizacional,  por tanto, ese líder se convierte en la persona con condiciones específicas frente al sentido de formar y de orientar a todos dentro de su ámbito de competencia y de ser posible más allá de ese ámbito si fuese necesario, todo ello en la búsqueda de optimizar e inspirar hacia una mejor calidad de personas en su entorno, aunado también al clima y la cultura organizacional, en la intención de estimular el crecimiento personal pero buscando siempre una formación integral tanto del hombre como de cara a la organización en que este se desenvuelva y actúe profesionalmente.

Ahora bien, es preponderante responder a la importancia del líder como un ser humano ético que se desempeña en una organización y que a su vez tiene que responder a través de su actuación pero asumiéndose como un elemento formador, instructor y cultor del liderazgo en cualquier nivel que se encuentre, en virtud, que su impacto redundara en todo lo que significa la gestión, ya que el líder por esencia trastoca el contexto estratégico de esa gestión a la cual le corresponde servir y de ahí la importancia de lo que enseña y transmite. Es por eso, que el ejercicio del liderazgo en esencia y en su connotada acción como formador de personas, equipos y colaboradores se establece como un aprendizaje profundo y duradero donde se dinamiza la acción formativa de todas las personas que nos competen y que integren nuestro espacio de influencia, no solo en lo coloquial del día a día, sino también en ideales filosóficos, y por consiguiente, en la formación integral que todos requieren, sustentado todo ello sobre la ética y la valoración de los recursos y talento humano que conformarán las generaciones futuras de la organización dejando así un legado empoderado y de excelencia para lo cual se requieren procesos y personas fundamentadas en la acción especifica de querer crecer y transformarse en elementos de calidad y excelencia en lo humano y profesional. Esto de igual forma contribuirá en cuanto a lo estratégico y técnico de la organización a mantener una base sustentable frente a la comprensión, intervención y trasformación de la cultura, en lo ambiental y lo social. Así, de manera integral se permite la proyección del ser humano y su arraigo en la organización, generando sentido de pertenencia y contribución hacia la misma institución y hacia sus propios compañeros, estableciendo con ello una cadena dinámica de formación que nos enriquece a todos.

Finalmente y en base a lo escrito podemos establecer que el liderazgo en su acción formadora exige cualidades y características que hacen posible una sociedad más humana, donde todos los actores del proceso generen una dinámica de proyección, de valores y de principios éticos que se enmarquen en el desarrollo de la persona, que por supuesto beneficiara a la organización y cuyo proyecto de vida lo lleve a interrogarse sobre el papel que desempeña en la sociedad e impactando con ello en toda la visión estratégica de la organización a la cual se debe pero ahora con un mejor perfil y mejor calidad en su quehacer personal y profesional. Tenlo Presente.

(En base al artículo de la PHD Gloria María Sierra Villamil http://www.scielo.org.co/  Revista EAN )

Carlos O. Delgado C.

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24 de Enero de 2022 - Boletín Nro.416

Rendirse, Jamás!!!  

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

Cuando Thomas Carlyle concluyó su tratado sobre la Revolución Francesa (1837), le hizo llegar el manuscrito a su vecino, John Stuart Mill, para que lo revisara. Pocos días después, Mill llegó a casa de Carlyle con trágicas noticias; su mucama había usado el manuscrito para encender la chimenea.

Como era de esperarse, Carlyle montó en cólera y se pasó varios días enfurecido. Aquel manuscrito había sido fruto de dos años de arduo trabajo. Ahora todo había sido en vano. Dos años de trabajo reducidos a cenizas. En vista del trágico y garrafal error, Carlyle se convenció que ya nunca podría entregarse a la laboriosa disciplina de escribir. Cierto día mientras se encontraba de pie mirando por la ventana de la segunda planta de su vivienda, desde donde se divisaban los tejados de varias casas advirtió la presencia de un albañil que trabajaba con piedra. Estaba reconstruyendo lenta y pacientemente un muro derrumbado, colocando una por una las piedras en su lugar. Por fin la nueva pared fue tomando forma. Y es ahí, en esa visión que le inspiró el trabajo del albañil, en ese instante de reflexión, que por primera vez Carlyle aceptó aquel lamentable error del pasado, y decidió volver a escribir su libro. Diligentemente fue escribiendo el libro, página por página, día tras día, hasta concluir la que quizás haya sido su más magnífica obra. Todo pasa por la actitud que asumas, todo pasa por el cómo afrontas la situación, si algo sale mal lo que debemos hacer para arreglar las cosas es reconstruir cuidadosamente día tras día, reemplazando una piedra de tu vida, de tu acción, de tu gestión por otra, pero desistir jamás.

No es menos cierto reconocer que existen períodos en nuestra vida donde la corriente no corre para nada a nuestro favor y la idea de abandonar todo nos agobia. Es en ese momento donde tenemos que revisar cuáles son las razones por las que nunca debemos rendirnos. Una de ellas es, el dejarnos invadir por lo que implica abandonar un proyecto, una meta o cualquier planteamiento que nos hagamos y que sucede fácilmente cuando nos dejamos influenciar por el entorno, o por opiniones que trastocan nuestra susceptibilidad afectada por la situación adversa de un momento. Si en la batalla de nuestro subconsciente estamos ganados a la idea de “no hacerlo”, significa que todo lo que veamos en nuestra mente lo vamos a asociar a esa idea. Es como un filtro que tienen nuestros ojos donde solo se quedan aquellas señales para desistir. No te engañes, si es así ¡tú ya has renunciado! No obstante, también sucede de la otra manera: quienes buscan razones para no rendirse, también las encontrarán. Ni el destino ni los demás decidirán por nosotros, y depende únicamente de nosotros si lo tomamos o lo dejamos. Por tanto, asumamos el control y demos la buena batalla. Cuando el famoso jugador de Básquetbol Michael Jordan estaba en secundaria, su entrenador lo separó del equipo porque decía que no estaba en forma, a Albert Einstein sus maestros lo tachaban de perezoso y con incapacidad psíquica. ¿Qué sucedió entonces? Pues, siguieron adelante y lograron triunfar, porque esas opiniones nunca fueron razones para abandonar.

Recuerda, cuando salimos de nuestra zona de confort y creamos algo grande para nuestra vida que nadie esperaba que hiciéramos, le mostramos al resto del entorno su propio potencial no realizado. Es decir, que ellos pudieron haber logrado lo mismo, pero no lo hicieron, es por esto que un líder es ejemplo e inspiración del camino a seguir. No te Rindas. La cuestión es, si renunciamos a ese plan, a esa idea que nos inquieta, nunca sabremos qué hubiese pasado si realmente hubiésemos seguido adelante. Cuando nos proponemos algo y luchamos por ello, puede que finalmente no lo consigas, pero ¿y si lo haces? ¿Y si cumples tu sueño? Evitar que esta incertidumbre te persiga el resto de tu vida es una de las razones por las que nunca debemos rendirnos y un líder lo sabe. Tenlo Presente.

Carlos O. Delgado C.

Management Trainer 

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.

17 de Enero de 2022 - Boletín Nro.415

Preparados, Listos y Dispuestos... 

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

Dios nos permite enfrentar en su magnanimidad un nuevo año y nuevos retos que nos llevan a hacer y crear en la intención de realizar aportes positivos a este mundo ya convulsionado, esencia fundamental del líder que nos corresponde llevar a cabo en razón de dar lo mejor de nuestras virtudes, principios y valores a todo lo que implique nuestro entorno y todo lo que encierra nuestra área de influencia, por eso, en nuestro primer boletín del año 2022 no quería dejar pasar por alto estas reflexiones a las cuales nos obligan los tiempos que vivimos.

Para nadie es un secreto que el año 2021, al igual que el 2020, ha sido un tiempo de muchas batallas y pruebas. Pareciera que estamos en un entrenamiento intensivo donde nuestro corazón se estiró hasta más no poder y nuestras fuerzas se agotaron, nuestros ojos se han secado de tanto llorar y sólo la esperanza ha sido la máxima compañera. Todos hemos pasado por situaciones difíciles y muchas veces los obstáculos por lo difícil que se tornaba saltarlos nos desalentaron y pensamos en desmayar, pero hoy, al mirar hacia atrás, después de cruzarlos con mucho esfuerzo nos damos cuenta con una sonrisa en el rostro que no eran imposibles de vencer. Por eso el Líder en cualquiera de sus concepciones no puede olvidar que está hecho del más noble material y por las mejores manos, es decir, las del Dios Creador que nos instruye diariamente y cual alfarero nos da forma y carácter programándonos de manera imperceptible para vencer.

Es así, que entramos en conciencia de algo muy importante: Hemos permanecido de pie en medio de la tormenta, porque creímos sin desmayar; nos percatamos con regocijo que hemos logrado avanzar y salir fortalecidos del trance porque nos sobrepusimos a nuestra propia debilidad. Pero toda esta victoria tan notable tiene solo una razón: pudimos lograr superar nuestros límites, porque nuestro Dios ha estado con nosotros todo el tiempo, a dondequiera que estuvimos. Él ha cumplido con nosotros la promesa que le hizo un día a Josué: “Mira que te mando que te esfuerces, que seas valiente, no temas ni desmayes, porque Jehová tu Dios estará contigo dondequiera que vayas” (Josué 1:9). Por eso el inicio del año 2022, es un tiempo para dejar a un lado del camino las pesadas cargas de los viejos resentimientos. Es un momento propicio para aprender a perdonar, para reconciliarse con los seres queridos, e incluso también con aquellos que no lo son, de reencontrarnos como país y trabajar unidos por la mejor versión de nosotros mismos y la que podemos consolidar como nación. Es tiempo para amar y compartir con todos, sin angustias y sin afanes. Es momento de entender que mientras menos estresado y presionado estés más felicidad y alegría tendrás junto a tus seres amados. Si tienes familia y amigos, siéntete afortunado, y tómate el tiempo de estrecharlos, apretándolos fuerte, para que sientan tu corazón. Perdona y pide perdón a quien tengas que hacerlo, y a los que te son más cercanos, abre tu boca y dile cuánto los amas, porque el Líder se crece en la humildad de su espíritu y en la cercanía que profesa.

¡La vida es tan corta! que hoy estamos y mañana no lo sabemos, por eso no hay tiempo que perder. Regala todo el Amor que puedas, prodiga cariño, reparte mucho afecto, y agradece a Dios por cada momento de tu vida, por los buenos y también por los no tan buenos. Que en este inicio de año no falten las escenas de reencuentro en cada hogar, como también de amor y grandeza por nuestro país, que hayan buenas sorpresas para compartirlas en familia y como nación. Que prevalezcan las ideas de dar, de ayudar, de amar, y de agradecer; que se mantenga el ánimo para repartir alegría y dispensar felicidad, y que esas acciones se extiendan durante todo el año 2022 para que el Dios de la Esperanza nos llene de mucho amor, de abundante paz, y de grandes alegrías y “nos haga aptos para toda buena obra para hacer su voluntad” como dice en Hebreos 13:20,21. Tenlo Presente.

(*) Gracias mi Querida Negra Ana Rosa  por compartir con nosotros esta visión del nuevo año. Bendiciones.

Carlos O. Delgado C.

Management Trainer 

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.

20 de Diciembre de 2021 - Boletín Nro.414

El Creador del Liderazgo... 

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

Todo tiene un génesis, todo tiene un principio y de ahí parte el origen de las cosas. Si bien muchos aspectos de la vida existían anterior a la definición actual de lo que hoy conocemos no es menos cierto que existen hitos que marcan la gran diferencia, que determinan el verdadero principio y que hacen que estas definiciones cobren vida, no solo por el concepto, sino también por su vivencia, por su ejemplo, por la conducta, por la enseñanza, por la entrega, por la convicción y la tenacidad, por el enfoque y la visión, por la permanencia y trascendencia de esa visión que en este caso es demasiado particular porque ha traspasado el altar de los tiempos del que tengamos razonamiento y que en nuestra esfera humana solo se remonta a 2022 años, pero les puedo asegurar que son muchísimos más, es decir desde la mismísima creación del cielo y la tierra o desde el primer soplo de vida transferido al primer hombre. 

Si mis amigos, hablamos de la creación, hablamos de los orígenes pero sobre todo de su Creador. No ha habido nada en este mundo conocido que no tenga un principio, nada que nuestra cultura humana no se empeñe en investigar y conocer, no existe nada que no escudriñemos y que muchas veces nos deje hasta sin explicación porque nunca llegaremos a saber con certeza el detalle de tanta maravilla. Y así como la vida misma, el liderazgo tiene orígenes muy diversos según los estudiosos, según los que en base a sus argumentos pueden referenciarse en lo que denominamos historia, muchos hombres y mujeres del pasado lo ejercieron sin conocer que implicaba el término que ejecutaban ni el significado de lo que ejercían, pero todo cambia cuando nació un liderazgo hecho humano, convertido en realidad partiendo el mundo en dos mitades tan marcadas que lo determinan en un antes y un después, de verdad eso es inspirador pero sobre todo trascendental. Así nació el Liderazgo. 

El Liderazgo nace con un ejemplo de mansedumbre, de humildad que no significa pobreza sino calidad humana y calidad de espíritu, sin ostentación, nace revestido de autoridad porque es reconocido por propios y extraños, nace respetado pero también considerado, nace aleccionador, formador y constructor de personas y moldeador de caracteres cual alfarero, nace para transformar y hacer cambios en la forma de hacer y vivir, nace para inspirar y motivar, nace para hacernos grandes, fuertes y poderosos en nuestra condición de humanidad porque es necesario que el líder se enfrente a hechos y circunstancias que tiene que dominar, nace para reinar en amor de manera perpetua lo que únicamente para la especie humana han sido 2022 años pero para el universo quien sabe cuántos años más, nace el liderazgo con paciencia, abnegación, entrega y un símbolo muy particular en su vivencia que significa servir, nace con un fin y un propósito, nace con frutos de esperanza y de fe para que sepas esperar lo que todavía no puedes ver pero que si luchas y persistes está preparado para ti, nace con fundamentales enseñanzas que aún permanecen y que no pierden vigencia a pesar de la tecnología y la automatización de las cosas porque todo ya lo tenía considerado, previsiualizado y sobretodo concebido porque un líder de su magnitud no podía tener una visión limitada y su estructura de logros esta dimensionada a un corto, mediano y largo plazo lo que hace que para cada momento de la historia existiese un logro distinto y a su debido momento. Nace con la exactitud del tiempo, pero dotado de una Inteligencia y Sabiduría que le permite respetar y perdonar las constantes equivocaciones o posibles errores, pero también y de igual forma se hace exigente lo que le conlleva a ser  aleccionador e incisivo ante las fallas e imprudencias que deben ser corregidas. Nace para entregar su vida por sus convicciones y principios, nace para ser eterno porque aún vive y permanece entre nosotros, nace para que nuestra calidad y formación como líderes de servicio sea la ideal para conducir bajo su guía a esta su obra maestra que el llamó “el ser humano”. Así nació el Creador de cada Líder.

Amigos, esta semana es significativa, celebramos el cumpleaños del liderazgo y con ello el de su insigne Creador, el “Líder de Líderes” Jesús de Nazaret. Tenlo Presente.

Carlos O. Delgado C.

Management Trainer 

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13 de Diciembre de 2021 - Boletín Nro.413

El David que debe Acompañarte... 

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

Es trascendente a los efectos de los estudios y de la historia el pasaje bíblico del Niño que enfrento a un poderoso Gigante, a un ser que en condiciones normales no podía haber vencido, ni siquiera haber tocado ya que sus capacidades formales aparentemente no le refrendaban, además, ante los ojos de todos incluyendo sus mismos compañeros no se comparaba con la desproporcionada fortaleza y experiencia en combate de su contendor, pero como dice una célebre canción de Rubén Blades “la vida te da sorpresas” y si además está en medio la mano de Dios más sorpresas te pueden esperar. Es así, que nos referimos como bien saben al épico enfrentamiento entre David y Goliat. Ahora bien, analicemos brevemente y en formato boletín esta hermosa escritura la cual les invito a leer en la Biblia en el Libro de 1ra de Samuel Capitulo 17 donde encontraremos elementos potenciadores del liderazgo más allá de lo que puedo expresar en estas línea y que imprimen vitalidad a todo lo que quieras y desees hacer y lograr, tanto así que nos lleva primeramente a reconocer los pilares representados en:

1. La Fe y la Convicción, siendo este el momento vital en que a pesar de toda situación contraria o adversa reconoces tus talentos y capacidades, te llenas de ti pero anteponiendo al ser superior que te creo para que este de tu lado, también reconoces hasta dónde eres capaz de llegar y lograr, te cubres de emoción y pasión porque tus objetivos están claros, te convences a pesar del temor que puedas sentir que existen probabilidades de logro y vas en su búsqueda. 

2. Usar el implemento o la herramienta adecuada pero que te sea útil, la que se adapte a tu acción y comodidad, que te facilite la destreza y el factor sorpresa, que generes impacto e innovación en el logro que se espera, y esto vale para todo en el quehacer gerencial y en tu ejercicio como líder. 

3. Utilizar Habilidades y Estrategias para la Acción que estén apoyadas a su vez en los pilares antes mencionados. Ahora bien, no es demeritorio sentir temor, todos los sentimos ante lo que no conocemos, ante el enfrentamiento o ante el riesgo, pero recuerda, para el líder la opción es avanzar, por eso entre mejores recursos y habilidades tengas, que hayan sido probados en el tiempo, tendrás mejores oportunidades para derrotar a tu Goliat. Esta historia suele referirse a cuando el que se espera que pierda, vence al favorito, pero hay una lección más valiosa que esa, es la que te dice cómo vencer, tal como se referencian en libros militares y donde se suele hablar que la estrategia es lo más importante para ganar. Y en el caso de David y Goliat, no es la excepción, así que estúdiala y aplícala. Por eso entiende y asimila adecuadamente que una buena estrategia supera a tener al mejor soldado (empleado/gerente/dueño) y la mejor arma (producto/sistema de distribución/etc)

4. Analogías: Las empresas, igual que las personas, somos lo que creemos. Desde mi forma de pensar, comparto que toda empresa, sin importar su tamaño, empezó con alguien que se lanzó a hacerlo: Ese es un acto de valentía, esto hizo David. La Victoria es posible, Nada es Imposible, mientras tengamos el valor de dar un paso adelante.

5. Las Fortalezas: A pesar de todo, la historia esconde un mensaje mucho más valioso y ha pasado desapercibido. David en realidad no tenía tales características de debilidad, al menos en muchos aspectos. David contempló muchos argumentos que lo hacían pensar en su posible victoria. De forma semejante, ante estos escenarios nuestra perspectiva no debe ser la competencia sino evaluar nuestras fortalezas.

      Finalmente, debes tomar en cuenta que el liderazgo tiene un inmenso contenido espiritual del cual nace su fortaleza y al que debes apelar constantemente para lograr eficientemente los objetivos programados. Tenlo Presente. 

Carlos O. Delgado C.

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 29 de Noviembre de 2021 - Boletín Nro.412

¿Empleado o Colaborador? ... 

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

Ha sido trascendente la evolución que ha tenido en el quehacer gerencial, organizacional, personal y profesional la forma y manera en que se valora, se trata y se interactúa con el talento humano que apoya nuestra gestión, es así, que día a día vemos más de la mano al líder de la organización con cada uno de aquellos que le acompañan a lograr sus objetivos en los distintos niveles en que estos se desenvuelven. Y es que tenemos que estar claros, somos seres diseñados para trabajar unidos, de alguna manera emparentados y sobre todo compenetrados para entender que mi éxito es tu éxito y el de ambos significa el de toda una organización. Es así, que hasta en los principios bíblicos se reseña que “mejor son dos que uno, porque si uno cae el otro lo levantará, ¡pero ay del que cae estando solo! ...  ¿quién le ayudará?” Por eso reconocer con fuerza y razón a quien tenemos a nuestro lado implica tener sabiduría e inteligencia para manejar con certeza y eficiencia al talento humano en cualquier posición que nos encontremos.

Cuando hablamos del empleado, se siente implícito en la palabra “el que depende de mí” “al que yo le pago” “el que debe hacer lo que le digo” y más allá de eso “el que está para cumplir mis órdenes” dejando este vocablo un sin sabor que ahora con los cambios paradigmáticos que ha dado el mundo se asimilan con más crudeza, ya que esta palabra nos refleja simplemente un sentido mercantil de la relación dejando a un lado el aspecto humano, además de sentirse en ella la autoridad sobre alguien colocándole límites a la creatividad de otros. Ahora bien, el término remozado de colaborador nos brinda otra visión de la interacción y de la forma de relacionarnos en lo que al aspecto laboral se refiere, porque nos permite visualizar el acercamiento necesario para lograr los objetivos, es decir, que en su interpretación se transmiten expresiones como “el que apoya mi gestión”  “el ser que me ayuda” “la persona necesaria y capaz” “la mano amiga que me acompaña” “la persona en la que puedo confiar” “la persona que actúa en favor de la organización” e inclusive “la persona en la que puedo descansar” entre otras. Dando con ello un carácter positivo, de bienestar, unión y de crecimiento a todo el entorno que obviamente facilita el conquistar de manera más armónica y acompasada todo aquello que deseamos consolidar para el vital beneficio de los involucrados en un sistema inspirado en pro de maximizar la eficiencia y la productividad.

Ahora en todos estos casos y como siempre he señalado en muchos de mis escritos no podemos confundir las situaciones que implican disciplina, respeto, responsabilidad, compromiso, autoridad elemental y básica, con el abuso, con esa contraparte que refleja falta de responsabilidad, falta de compromiso, falta de compañerismo entre otros, malentendiendo el termino colaborador con creerse “que a mi nada me pueden hacer” por el contrario, debe ser más férrea la responsabilidad la disciplina organizacional y humana cuando hay confianza, cuando existe campo para desarrollar el potencial y toda la creatividad, cuando se da facilidad para expresar ideas y que sean escuchadas en los niveles directivos, cuando las autoridades caminan de la mano de los que poseen la acción y el conocimiento, cuando los directivos disfrutan del compañerismo y de la misma mesa que sus convencidos colaboradores, porque colaborar también implica una acción recíproca entre las partes, es decir que si esto está bien concebido no hay derecho a confusiones ni a reiteradas advertencias entre los miembros que integran el equipo cualquiera sea su tamaño, que va desde un grupo hasta todo el conglomerado de la organización.

Finalmente solo puedo decirles, transformemos las organizaciones en grandes equipos de colaboradores, donde la fortaleza sea el amor, la unión, el compromiso y donde todos sepan que el mejor colaborador lo representa el hombre o la mujer que está a su lado. Ténganlo Presente.

Carlos O. Delgado C.

Management Trainer 

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.