31 de Julio de 2023 - Boletín Nro.453

Autoevaluación ... 

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

En días pasados me encontraba celebrando mi fecha de cumpleaños, considero de igual forma que fue un momento preciso y precioso para evaluar mi trayecto, para considerar mi camino, para reflexionar sobre lo que hasta ahora he realizado y reacomodar los enfoques necesarios para continuar la ruta. Pero no solo por esto, sino también, que realizando estas reflexiones abro espacios para tomar acciones y decisiones más acertadas, sobre todo en lo que aún me falta por conquistar y por consolidar de la visión y objetivos que tengo en mente hasta el sol de hoy y donde el Creador lleva la batuta por ser el artífice de mis días y dueño del aire que respiro.

Saben algo, para mí este año no ha sido nada fácil, por el contrario, ha sido complejo por muchos temas y circunstancias de vida con los que no contaba, inclusive por capítulos que debo cerrar poco a poco para darle oportunidad a nuevos horizontes que considero merecer y en los que debo medir mis verdaderas fortalezas, por temas que para mí eran secundarios y que ahora se convirtieron en protagonistas totales. En ningún libro está escrito que el ejercicio del liderazgo es invulnerable, infalible y ajeno a la adversidad, y si existiese, ese texto les está diciendo la mayor mentira del mundo, porque como les he manifestado siempre el líder es esencialmente humano y no una persona con superpoderes que nada le afecta, el líder es una conjunción de acción y espiritualidad, de soledad y de entornos, de aprender a escuchar y de sabias consultas, de prepararse para cada situación, de fluir entre la escasez y la abundancia y en ambos casos saber surfear la ola, pero no está lejos de un sabroso y bien pronunciado “! Mandar todo al carajo!”, cuando como cualquiera se siente abrumado, desesperado, acorralado, y hasta disminuido por factores que confluyen en su quehacer diario, la única diferencia que marca la pauta es la siempre útil caja de herramientas que debe portar consigo en todo momento como un maletín de primeros auxilios y que le facilita equilibrar sus emociones, pensar con serenidad aún en la tormenta, soportar con razonamiento los embates que ahora dispersan los pensamientos y que ayudan a optimizar el carácter y a seguir creciendo en sabiduría con todo y los malos momentos que pueda estar pasando.

Autoevaluarse significa decirse las verdades y no adornarse los oídos, no significa contarse cosas refrescantes frente al espejo para generar un aura de normalidad y tranquilidad, pero si significa que estás vivo, que estás de pie, que la lucha permanece y te enaltece, que respiras, que tienes menos fuerzas pero aun mucho ánimo, que puede ser que estés débil pero continuas la franca recuperación de todas tus facultades, que puede ser que todo te ataque y se enfrente contra ti, pero eso te recordará en cada instante que también eres tú quien posees las tácticas y estrategias que te ayudaran a salir adelante, puede que en un primer momento no seas el vencedor, pero saldrás fortalecido con la práctica y el ejercicio diario de tus valores, principios y convicciones. Si, las cosas no han estado fáciles, pero un líder sabe y entiende que mientras su Creador este a su lado y de su lado todo será una vívida experiencia para su bien, para su madurez, para acrecentar su inteligencia para consolidar sabiduría, para proyectar conocimientos, para generar bienestar y productividad, y sobre todo, para entregar a otros el ejemplo de un camino que no te lo contaron, sino que lo viviste y transitaste en tus propios pies, con lágrimas y sonrisas, con desconcierto, incertidumbre y hasta con ausencia de la tan amada paz, pero eso y en su momento justo también te brindará el brillo y la gloria con el que podrás impactar en el mero centro del corazón de quienes formas y escuchan tus palabras, siendo el corazón el sitio justo y esencial donde nace el liderazgo. Porque el líder se forma y se crece no solamente de lo académico e instruccional, sino también de la vida, de la confluencia de sus acciones, errores y consecuencias, de la superación del obstáculo, de la intranquilidad, el empeño y la impaciencia por consolidar lo mejor y de su más sana intención por servir a quienes merecen aprender de esa magnífica aventura llamada vida pero a través del ejercicio de tu liderazgo. Tenlo Presente

Carlos O. Delgado C.

@liderazgoentudia

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10 de Julio de 2023 - Boletín Nro.452

El Reencuentro... 

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

Las circunstancias de la vida enfrentan al líder a acciones y decisiones que lo llevan a retardar, postergar o declinar por ciertos momentos proyectos, objetivos y relaciones con personas que merecían un espacio y que no dejan de merecerlo, pero que por alguna situación debieron esperar.

Hoy nos damos cuenta que la vida nos muestra esos mismos espacios y hasta de forma benevolente con otras circunstancias, para entregarnos momentos donde confluyen esas cosas que han pasado, pero que debemos admirar, considerar y ¿por qué no?, retomar esos caminos andados, pero inconclusos y que ahora se presentan como poderosas y nuevas oportunidades que nos llegan en momentos de más sabiduría, porque a lo mejor y en el instante que una vez se presentaron aún nuestro tiempo y madurez no era el conveniente ni el más justo, o las circunstancias que lo enmarcaban no eran las idóneas. Lo que sí es claro y que debemos entender es que todo pasa para bien, siempre que así lo apreciemos con profundo sentido optimista. En este sentido solo puedo decirles que un líder no deja cabos sueltos, no deja objetivos inconclusos ni promueve dejar ciclos abiertos en sus relaciones humanas y profesionales, nuestro momento llega más tarde o más temprano y es ahí donde debes enfrentar ese reencuentro con el pasado que te permitirá probar el ejercicio de tu liderazgo y los niveles alcanzados. 

Es importante saber que el mismo destino si es que le debemos brindar algún nombre, se encargará por ti de presentarte el instante o el momento de ese reencuentro, no tienes ni siquiera que buscarlo porque en tu quehacer diario muchas cosas has enfrentado y por circunstancias diversas has tenido que postergarlas, pero en esa evaluación que debes realizar constantemente tienes que tener inscrito en tu agenda cronológica cuantas cosas no has concluido y cuantas son meritorias retomar para finiquitar esos proyectos, objetivos y relaciones que necesitan de alguna respuesta esencial de quien ejerce el liderazgo, porque un líder siempre responde, un líder siempre es responsable, un líder siempre afronta y un líder siempre está para los suyos, incluyendo aquellos que ha dejado en su camino.

Los Reencuentros no siempre son buenos, y eso hay que tenerlo claro. Sin embargo, esto no determina que debemos evadirlos. En el ejercicio del liderazgo nos topamos con situaciones donde un proyecto inconcluso a lo mejor en su primer instante no estaba en su vital desarrollo para salir a la luz y luego apreciamos que debemos retomarlo para darle espacio a una brillante conclusión, de igual forma, por ahí pasan los objetivos y concienzudamente las relaciones personales y/o profesionales que devengan de esta situación, es decir, que tal como expresa el libro bíblico del Eclesiastés “todo tiene su tiempo” por eso, las circunstancias a esta altura de la vida ya no importan porque tu liderazgo también ha crecido y tiene formas, nuevas maneras y más herramientas para enfrentar las cosas, permitiéndote mayor visión y un radio de acción más amplio que te ayudará a consolidarlas con mayor acierto o descartarlas definitivamente, pero sin castrar la oportunidad de saber si algo era posible de poder lograrse o no, lo cual es válido para cada cosa que enfrentes. 

Figúrate, existen momentos de vida en que personas que rodean nuestros espacios no nos son tan vitales y pasado el tiempo nos damos cuenta de lo esencial que pudieran ser y nos toca conectar con ellas, reencontrarnos con su alma, con su espíritu, para ser llamadas a colaborar con nosotros y ayudarnos en consolidar cualquier objetivo, donde abandonamos posiciones, estatus y egos para irnos al aspecto más básico y sutil del ser humano y decir “te necesito conmigo”. Reencontrarnos con ese pasado implica cerrar ciclos que llenan de conexión afectiva y humana a propios y extraños, a organizaciones y personas, porque también se dan cuenta que no fue que les olvidaste, sino que no era el momento o su instante para llevarle a cabo o relacionarnos poderosamente con ellos.

Líder. Definitivamente, deja espacio al sabio reencuentro, no lo evadas ni lo ignores, porque no sabes las cosas maravillosas que te depare el destino. Tenlo Presente.

Carlos O. Delgado C.

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03 de Julio de 2023 - Boletín Nro.451

La Mente del Líder... 

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

La mente es sumamente poderosa, y cuidado si no es la mejor herramienta que posee el ser humano, la manera en que ella se emplee determina en gran medida el éxito o el fracaso en los planes que se tengan. En el caso del líder, es vital poseer una mente fuerte, y sobre todo, aprender a utilizar su poder.

No existe una fórmula mágica para desarrollar una mente poderosa, sin embargo, hay cuatro pilares principales que debemos considerar a la hora de fortalecer la mente y que expondremos a continuación:

 

1. La Convicción: Pocos mencionan esta palabra, no obstante, ella sola tiene poder, la convicción es aquella certeza del porqué haces lo que haces, el motor que mueve la pasión de nuestro trabajo y nos da la confianza para continuar y vencer los obstáculos que se presenten. Cuando la mente del líder está firmemente convencida de que ha tomado el camino correcto, no habrá nada que lo detenga hasta alcanzar la meta. 2. La Autogerencia: Este pilar permite al líder controlar sus emociones. La mente del líder debe evitar reaccionar a las emociones fácilmente, por el contrario, debe manejar una inteligencia emocional que le permita mantener el autocontrol. Los líderes comprenden que son responsables de la manera en que manejan un problema o una crisis, y que de ello, depende que logre resolver una situación y continuar hacia el próximo nivel. 3. La Estrategia: Una mente estratega es un pilar fundamental del líder, la cual le permitirá tener una visión global de lo que sucede y poder unir las piezas que necesita para implementar una acción que potencialice sus resultados. Tener un enfoque estratégico requiere del análisis riguroso, la adaptabilidad al cambio y la capacidad de rediseño del líder, solo así podrá prever o enfrentar los obstáculos que se presenten. 4. La Conciencia social: Este último pilar determina la capacidad de la mente del líder para conectar con otros e impactar positivamente en los demás. Recordemos, que el liderazgo se fundamenta en la habilidad de influir en la decisión de las personas que nos rodean. La conciencia social permite gestionar mejor las relaciones interpersonales, manteniendo como base la empatía y la habilidad de comunicar para inspirar, coadyuvar en la motivación, manejar conflictos y negociaciones. En este sentido, desarrollar la mente de líder conlleva tiempo y dedicación, así como un arduo trabajo que implica mejorar como ser humano mientras amplíanos los conocimientos y desarrollamos habilidades que faciliten el fortalecer la mentalidad de nuestro liderazgo.

Asimismo, podemos hablar de tres cualidades que destacan como fundamentales en los líderes de hoy, siendo estas: la atención plena, el desinterés y la compasión, ellas integran las que los connotados investigadores del liderazgo Rasmus Hougaard y Jacqueline Carter denominan la mente del liderazgo, es decir, las cualidades que conforman la mente ideal del líder y donde obviamente se necesitan desarrollar gerentes y ejecutivos que lideren con estas tres cualidades mentales fundamentales y que brevemente describiremos. La atención plena: aborda la distracción que mata nuestra concentración, que atrofia nuestra productividad y nos convierte en seres multitareas adictos a la acción. La abnegación: Aborda la falta general de satisfacción en la vida laboral, ayudándonos de alguna forma (y a las personas que dirigimos) a encontrar la verdadera felicidad y el sentido de lo que hacemos. Y finalmente, la compasión: la cual aborda la desintegración social de hoy en día, potenciando las verdaderas conexiones humanas, el seguimiento y el compromiso. Al abordar primero sus propias necesidades, luego las de su gente y, por último, la cultura de su organización, todo líder puede aprender a encarnar lo que constituye un gran liderazgo en el desafiante entorno organizativo actual. 

 

En conclusión, la Mente del Líder tiene el potencial de cambiar la forma en que nos dirigimos a nosotros mismos, a nuestra gente y el de transformar poderosamente a la organización. Es decir, que cambiando la mente del líder se genera un nuevo tipo de liderazgo que rompe los convencionalismos, constituyendo una redefinición radical de lo que se necesita para ser un líder eficaz que pueda aplicar soluciones prácticas y contundentes a los problemas de compromiso y de ejecución que merece cada organización. Tenlo Presente.

(*) Boletín basado en los conceptos emitidos en: 

Libro: "La Mente del Líder" de Rasmus Hougaard y Jacqueline Carter

Artículo: https://impulsapopular.com/gerencia/los-cuatro-pilares-de-la-mente-de-un-lider/

Carlos O. Delgado C.

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19 de Junio de 2023 - Boletín Nro.450

Influencia Hoy... 

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

La tarea principal de un líder es crear las condiciones ideales para que los miembros de su equipo saquen lo mejor de sí. La entrada en el mundo del trabajo de la última generación, los milenials, ha cambiado muchos de los parámetros establecidos en este sentido. Por eso, ser un líder para un milenials no significa necesariamente ser un CEO, su definición es más abierta, menos jerárquica, quieren ser líderes transformacionales que desafían e inspiran a otros y marcan una diferencia en el mundo. Para ellos las soft skills (habilidades blandas) son clave para el éxito. Por eso, las generaciones anteriores que ahora ocupan posiciones de liderazgo deberían adaptarse a estas nuevas expectativas.

 

El liderazgo tiene que cambiar de piel para obtener resultados, abandonar la rigidez estructural de la jerarquía y orientarse más hacia el poder de la influencia y la capacidad de generar confianza. La influencia es moralmente neutral (puede ser usada para bien o para mal), pero siempre involucra tanto las relaciones como los resultados. Se puede influir sin ser un líder y se puede liderar sin influir, pero no se puede ser un buen líder sin influir. El liderazgo surge de la autoridad, la influencia nace de la conexión. Si las personas se sienten conectadas, se abren a la influencia de otros.

El liderazgo no desaparece, de hecho todavía es más necesario, pero se transforma y tiende hacia el modelo del liderazgo femenino, en el que la influencia y lo que denominamos el soft power (poder suave) se potencian para obtener el máximo rendimiento del equipo y de los individuos, todos involucrados en un proceso de toma de decisiones que se vuelve compartido, dirigido e influido, donde la mayor apuesta será por las cualidades de valor, tales como, la empatía y la comunicación personal, con las que influir en los demás y hacerlos converger hacia resultados y objetivos comunes aumenta la productividad, generando efectos positivos sobre el rendimiento y en la resiliencia de las personas y de las empresas. Por eso, un comportamiento demasiado autoritario en contextos en los que operan los más jóvenes puede alimentar un clima pesado y promover el estrés, el miedo y el agotamiento, lo que compromete la motivación y el rendimiento. Los líderes que quieran construir en la actualidad un ambiente de equipo saludable, deben aprender a controlar menos e influir más.

 

Con la influencia una persona puede inspirar a otras a seguirle, a comprometerse con una visión compartida. Este tipo de liderazgo no requiere necesariamente poder de posición, o mejor dicho es mayor que el poder de la posición. Las personas influyentes combinan otro tipo de poder con sus habilidades para ganar estatus en un grupo y cuanto más estatus tiene una persona, más influencia y liderazgo puede ejercer. Los mejores líderes poseen rasgos como la confiabilidad y la capacidad de comunicación y los complementan con una autoridad legítima y reconocida que transforma a todo el equipo de colaboradores en líderes, y que se traducen luego, en una organización constituida por elementos inspirados a ganar, y todo gracias al poder de la influencia, en lo cual nos debemos formar y preparar cada día, porque ya en la actualidad ejercer la influencia se ha convertido en todo un arte. Tenlo Presente.

(*) Articulo basado en los conceptos de Andrés Raya Donet

Carlos O. Delgado C.

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 29 de Mayo de 2023 - Boletín Nro.449

El Destructor... 

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

Por circunstancias de la vida me ha correspondido observar la destrucción de una institución, y no con palas y picos, martillos o mandarrias, sino con acciones y actitudes, con una gran falta de amor por lo construido, queriendo desmontar valores y principios establecidos, donde lo crean o no, el liderazgo juega un papel fundamental y es por eso que les traigo a ustedes esta visión de las cosas. El liderazgo acepta opiniones, inclusive cambios en lo que a las ideas programadas pudieron haber sido, todo ello sobre la base de consensos y un compartir de criterios que apuesten a sumar y no a restar, pero de igual forma, ese mismo liderazgo no puede tolerar ni permitir “motines” ni “agendas ocultas” de algún miembro del equipo que ponga en peligro por ejemplo a los colaboradores, al personal y a la propia institución. Un Líder ciertamente es circunstancial, no es un elemento estático, puede cambiarse o puede irse, pero mientras esté, tiene que ser respetado, y a su vez debe generar respeto. Los suyos deben y tienen que entender que es necesario remar hacia el mismo lado, porque de no ser así se colocan en riesgo los objetivos y los beneficios de todos, o si no, quien piense de forma indisciplinada deberá brindar su espacio a quien verdaderamente quiera hacerlo bien o desocupar su responsabilidad para que se tomen las sabias decisiones que sustituyan a quien lo venía realizando, los desacuerdos no pueden utilizarse ni limitarse a discusiones que impliquen desautorizar al líder, por el contrario, deberían ser conversaciones de crecimiento que apoyen el cambio y el beneficio final para cada miembro de la institución.

Tampoco es justo para nadie, el represar emociones, incomodidades, ni nada que vaya en contra de su persona y sus principios si ese fuera el caso. Pero también, el principio de la inteligencia y la sabiduría indican que si usted no está a gusto con la institución a la que un día decidió unirse, no la dañe, no la afecte, no la destruya, tenga criterio y márchese en sana paz, déjelos con sus errores si así usted lo piensa, es decir, colabore, sume o retírese basándose en lo que usted considera su buen juicio. Cualquier persona tiene derecho a reinventarse, a escapar de la rutina, eso es válido, y de acuerdo a los parámetros que norman su vida y su conducta personal y profesional, pero esto no le brinda facultades especiales para desmontar y dañar a personas, trabajos y esfuerzos realizados por años, por más fundados que estén sus motivos de inconformidad. Haga nueva vida, funde una nueva sede, impóngale sus reglas, pero mientras tanto, respete lo establecido en donde usted hasta este momento se encuentra, no se trata de obligarle, eso tampoco es justo, pero que a usted no le agrade como funciona su institución no le da ningún derecho a destruirla. Ámela, aunque sea por lo que significó para Usted, pero no la destruya, porque sería el acto más perverso, ruin y egoísta al que alguien pueda aspirar.

Otras de las cosas que pueden contribuir a no querer estar o a no fomentar el bienestar y avance de su relación institucional pudiera ser, la falta de empatía, la carencia de afecto por los objetivos programados, otra nueva visión de las cosas, querer conquistar otros derroteros bajo sus esquemas y parámetros, desacuerdos insalvables con el liderazgo actual, entre otros, todo eso es posible y respetable, pero por favor no destruya las cosas de la cual usted fue o es parte esencial, solo por el simple hecho de no estar de acuerdo. Entienda, que la razón que esa institución ahora no signifique nada para usted no quiere decir que para todos es igual. Usted puede no quererla, puede no querer estar ahí, ya no ser de su importancia, pero también tenga presente que eso es para usted y únicamente para usted, por tanto, es una acción loable que no arrastre a todos al precipicio, solo respete a los demás y así evitará enfrentamientos estériles que no benefician a nadie. Recuerde y tenga en cuenta que existen personas que se formaron y crecieron bajo esos elementos fundacionales, que han permanecido con esas columnas como base de su vida y que el día de mañana fundaran sus propios espacios con herramientas sólidas, donde ahora podrán construir con base en su criterio nuevas formas de ver las cosas, a lo mejor más modernas y actualizadas, pero no le destruya las bases porque con ellas ya tienen cómo empezar o como continuar, entiendan que no es destruyendo que se construye, esto solo ocurre en situaciones altamente extremas y en casos altamente necesarios, no piense solo en usted, piense también en los demás, en los que algún momento compartieron su vida y sus espacios, sus alegrías y tristezas, logros y fracasos, tome en cuenta que las personas que se están formando para cualquier institución deberían ser el activo más sagrado que existe y eso también le servirá y será válido para cuando usted construya algo como lo que hoy quiere destruir.

Solo piense, reflexione, entienda y dese un minuto consigo mismo, de la vuelta y observe, cuando vea lo que alguna vez ayudó a construir, pregúntese ¿vale la pena destruirlo? Tiene tres opciones, dar rienda suelta a lo más oscuro de sus sentimientos y acabar con todo, reflexionar, quedarse y empezar a sumar para construir una mejor institución o finalmente, irse para conformar otra empresa como usted la desea y a su completa medida. Ténganlo Presente.

Carlos O. Delgado C.

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22 de Mayo de 2023 - Boletín Nro.448

Enfrentando al Gigante... 

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

Leyendo y repasando sobre historia de liderazgos verdaderos, me encontré con la inspiración que brinda la vida del Rey David, harto conocido por su enfrentamiento con el gigante Goliat, quien acompañaba al pueblo filisteo y pretendía mancillar al pueblo de Israel, que era el pueblo de David. Pero antes de llegar a ese punto, ¿Quién era David?  Él era el Pastor de las Ovejas, apartado a las labores del campo, no tenía nada que ver con guerras, ni mucho menos con las decisiones y acciones que de ella se derivan y que afectaban a su pueblo, su palabra no importaba ni a favor ni en contra, su opinión no merecía la mayor atención entre los suyos ni mucho menos entre los jefes de su comunidad, es más, sus propios hermanos eran los considerados de acuerdo a sus pares para asumir el trono, pero él, por su relativa insignificancia ni siquiera figuraba en esa elección, era el muchacho del campo, el menor, y de paso el cuidador de los rebaños, tarea tediosa y nada fácil.

Sin embargo, si escudriñamos en sus días de labor nos damos cuenta que David era el único que tenía experiencia en enfrentarse a fieras mucho más grande y fuertes que él, entre ellas leones y osos, según reseñan las escrituras, eso le brindó sin darse cuenta la astucia, la inteligencia, la valentía, la paciencia, las estrategias y todo un bagaje de aprendizajes que se traducen en una formidable experticia que le sirvió para ser utilizada en un momento cúspide de su existir y que obviamente le cambiaría el destino a su persona y a la historia de Israel.

A veces, en la vida de un líder no se sabe cuándo es el momento propicio, el indicado, o el crucial, o cuando le va a tocar el tiempo de su gloria, la cual puede ser de un minuto o para toda su existencia, a veces puede estar preparándose por larga data y las cosas no se dan en lo inmediato o preparándose por cortos espacios de tiempo y casi enseguida se produce el llamado que reafirmará el liderazgo que debe ejercer. En el caso del Pastor de ovejas David, este, muchas veces le insistió al Rey Saúl para que le permitiese enfrentar al gigante Goliat, muchas veces le hizo ver que tenía la habilidad y capacidades para derrotarlo, pero por su corta edad y con base en sus labores, no se confió nunca en su capacidad, en su aprendizaje y en su experiencia en las artes de enfrentar feroces leones y osos, es decir, nadie veía en él ni autoridad ni fortalezas para hacerlo. También existen momentos en el liderazgo donde hay que arriesgar, demostrar para convencer, actuar para cambiar la visión y las actitudes de otros y es por eso que previo al permiso del Rey Saúl, David se coloca la armadura, la cual después desechó por sentirse incómodo y solo se armó con su fe, su convicción, y la seguridad que estos dos elementos le brindaban, pero más allá de eso, en la experiencia y la práctica que tenía obtenida de sus días como pastor de ovejas. Un líder, a pesar de saberse formado, nunca sabrá cuando cada paso, cada conocimiento, cada enseñanza, cada palabra y cada aprendizaje le será útil y de provecho, todo lo que tiene que hacer es edificarse en sí mismo para estar preparado a la hora que tenga frente a si al gigante que puede pretender dañar su vida y sus proyectos. Ármate como David con tus cinco piedras lisas para usarlas en tu honda que en el liderazgo las pudiéramos traducir, en formación, paciencia, práctica, voluntad e iniciativa y acción. Es decir, no dejes de prepararte, ni de practicar, para estar listo al momento de la acción.

Gigantes saldrán muchos a tu encuentro, pero solo una piedra bien acertada bastará para entregarlo a tus pies. David no solo tenía piedras en su mano, tenía como respaldo al más grande, a su Dios Creador, pero si no hubiese tenido en su concepción humana, la paciencia, la preparación y los aprendizajes necesarios para pararse al frente de tan inmenso rival hubiese estado condenado a la derrota. Un Líder no aspira a los golpes de suerte, necesita logros auténticos y definidos con los que también pueda inspirar y hacer crecer a los suyos. Lo demás ya lo sabemos, David terminó convirtiéndose en Rey y en uno de los gobernantes más amado por su pueblo, así que a ti te espera lo mismo, ser el Líder más amado por todos sus colaboradores si procedes a darle vida y aplicación a esta reflexión en tu propio existir. Tenlo Presente.

Carlos O. Delgado C.

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 08 de Mayo de 2023 - Boletín Nro.447

No importa si no eres Rey, pero fórmate como líder... 

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

Observaba este fin de semana las reseñas de prensa que sobre la coronación del Rey Carlos III del Reino Unido se suscitaban a nivel internacional, y antes de proseguir, debo aclarar que lo descrito en estas líneas es producto de mi análisis y percepción muy personal. Como sabemos, ya se concretó la transición histórica de ese reinado, con una predecesora que nos agrade o no supo conducir y conducirse, tanto al país como al significado que su persona implicaba en los destinos de esa nación en el tiempo que le correspondió ejercer, marcando con su huella y esencia un liderazgo construido a pulso y un “hacerse sentir” que era significativo en el mundo de su incumbencia.

Ahora bien, hoy ya el rey es otro, y el liderazgo y su ejercicio también han cambiado. De alguna manera y según los biógrafos, quien ahora lleva la corona es un hombre formado académicamente, formado obviamente para el ejercicio de reinar, con un prestigio más proyectado por su progenitora que por sí mismo, un hombre de características grises en lo que al ámbito de su desempeño es conocido, un rey que como líder no posee conexión con su gente, con su pueblo, y que no tiene ese “feeling” necesario para convocarlos más allá de lo que impone el cargo otorgado, cuando más bien, debería inspirar a los suyos a través de una interacción fluida y verdadera, casi magnética, donde estimule a esos súbditos a realizar y querer construir en función de la influencia que como líder tendría que ejercer, elementos que ni antes ni ahora se visualizan. Solo nos queda ver su evolución y que el tiempo haga su obra, entendiendo que en la actualidad, en 2023, la connotación no la hace el hecho de que te nombren líder de algo, sino, que verdaderamente ejerzas, te conduzcas y seas ese líder que esperan de ti. 

Esto nos lleva a indagar, a escudriñar en los autores para generar aportes y aprendizajes, todo ello a raíz de este acontecimiento de actualidad que trastoca al mundo, pero que nos permite afirmar como diría Roberto Luna Arocas que “El Líder no nace… ¡Se hace!”, siendo este el título homónimo de su libro. Un líder en la actualidad debe realizar un viaje hacia el talento como diría el citado autor, donde más allá de corresponderte, nombrarte u otorgarte el rango de líder por cualquier organización y hasta para ser Presidente o Rey de alguna nación, entiendas que en lo particular debes trabajar en ti para transitar el camino que lleva al desarrollo y la superación, donde a pesar de tener preparación académica para el ejercicio de un cargo, entiendas que prepararse en el contexto humano y como influenciarlo hacia el logro es una necesidad imperiosa, no es una opción, y todo comienza por uno mismo. Debes comprender y asimilar, que al momento, el ejercicio del liderazgo es ya en más de un 90% pura inteligencia emocional (IE) donde debes escuchar a los demás con atención, valorar sus sugerencias, generar confianza en tus colaboradores e integrantes del equipo, donde debes desarrollar profesionalmente a los tuyos con eficacia, donde tienes que mostrarles respeto en toda ocasión, brindándoles ejemplo en toda circunstancia, mostrando valentía y optimismo, siendo íntegro y comprometido con todos, un gran comunicador y con una enorme credibilidad. 

De acuerdo a lo expresado, podemos afirmar, que las organizaciones no pueden ser innovadoras y creativas, si al frente no hay auténticos líderes que sean capaces de hacer aflorar lo mejor de cada uno de quienes integran el equipo, que como líderes debemos manejarnos con acierto para mantener un sano equilibrio en las competencias del liderazgo que debemos ejercer, esto vale tanto si eres Rey como si eres Líder de cualquier equipo. Ten capacidad autocrítica, disfruta el “feedback” que puedas obtener de otros, sé humilde, para que puedas manejar con madurez y asertividad las opiniones de quienes te observan y comparten contigo y así contrastarla con las tuyas. Solo de esta manera podrás ser considerado un líder con capacidad de influencia, de inspirar y ser referente para otros en cada espacio de vida que ocupes, y si no eres Rey de Inglaterra no importa, a Carlos III le deseamos lo mejor, pero lo que sí serás de caminar por el contexto de estas palabras es un verdadero y auténtico líder. Tenlo Presente.

Carlos O. Delgado C.

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17 de Abril de 2023 - Boletín Nro.446

10 Enseñanzas que debo transmitir... 

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

Paseando por las cuentas de Instagram y revisando contenidos hermosos y empoderantes me topé gratamente con la página de mis valorados amigos de @unaparejaconproposito la cual les recomiendo seguir ampliamente, es así, que conecté con su post y una  reflexión denominada “Diez cosas que el amor me enseñó” contenido que activó mi musa para llevarles a ustedes una visión de cómo podría enfocarse esto desde el punto de vista de la gerencia, el coaching y el liderazgo en el entorno profesional y organizacional, porque aunque no lo creas o no lo percibas de esa forma, en esos espacios también actúa el amor.  

1. El líder debe conocer a su gente más allá del entorno laboral, ocuparse y preocuparse por esos “pequeños” que hoy son sus colaboradores, muchas veces no sabemos qué se esconde detrás de cada uno de ellos y es necesario inspirar afecto y confianza para penetrar con cortesía y respeto en una vida, recuerda que una palabra, un gesto, una atención de tu parte, se pueden convertir de acuerdo al caso en una caricia que puede sanar una herida. 2. Debes generar cercanía, amistad bien entendida y mucha empatía, elementos que te permitirán convertirte para ellos en ese espacio neutro o de paz que tanto necesitan en algunas circunstancias, es decir, en ese tranquilo refugio que garantiza su seguridad. 3. Como líder te recomiendo no comulgues con la amargura, con la mala cara o con la severidad para con los tuyos, aunque tampoco se trata de promulgar la indisciplina. Tampoco te creas que por estar más serio o fruncido te respetaran más o serás más “jefe” termina de entender que hay sonrisas que derriten miedos y tanto ellos como tú son un gran equipo que deben estar cercanos, ser amables, orientados al logro, pero si no tienen ese momento de felicidad e inspiración que obsequia una sonrisa a cualquier persona poco podrán lograr. 4. Como líder, eres su guía, su luz, la palabra y la acción orientadora, el norte que los tuyos persiguen, por lo tanto, asume que tu mirada debe ser un faro para todo el equipo, mirada en la que ellos puedan confiar porque tú le dictaras el mejor rumbo, no se sentirán perdidos ni en incertidumbre porque tú representas el puerto seguro. 5. No dejes ni permitas que se corte el acceso a tu persona, como líder eres de todos y estás para todos, tu nivel y tu deber se orientan en el espíritu de servir a los tuyos, trátalos como a miembros de tu hogar, como a un hijo que recibirías siempre con un abrazo, hazlos sentir que eres de ellos y estás para ellos y nada mejor que ese abrazo para demostrarle que están en casa. 6. Inspíralos, no cortes sus sueños, sus aportes, no apagues sus voces, escúchales hasta en lo que no deseas oír, porque con tu acción y atención ellos te darán más de lo que deseas, porque le darás la libertad y el conocimiento claro que están en el sitio preciso y con el líder adecuado, el líder que les permite volar. 

7. Busca para los tuyos, para tu equipo, para tu organización, las palabras adecuadas, los términos que induzcan a la confianza, al afecto, en algunos momentos de vida alguien del equipo necesitará de ti y créeme que en muchos casos estarán esperando que una palabra tuya se lleve algún dolor o alivie un problema por el cual estén pasando, cuida ese detalle. 8. Es por eso, que se hace necesario que como líder no veas solamente el exterior de quienes te acompañan, aprende a verlos por dentro, ellos te lo agradecerán, apégate al principio que manifiesta “conoce a tu gente” solo así tanto tú como ellos (9.) cuidaran mutuamente de la paz necesaria en sus vidas y en su entorno, garantizando espacios de armonía, sana camaradería, respeto, unión y grandeza para todos. Por todo lo descrito, ya debes de saber que existe (10.) mucha vida dentro de la vida y que merecemos disfrutarla a plenitud, pero siempre aplicando estos principios de inteligencia y sabiduría que inspirados en el amor deben convivir con el liderazgo que ejerces. Tenlo Presente.

Carlos O. Delgado C.

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 03 de Abril de 2023 - Boletín Nro.445

El Líder que todos esperamos ser... 

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

Todos deseamos de alguna manera el éxito total y pleno, ser como el mejor en cualquiera de las actividades personales y profesionales que ejercemos, y sobre todo que ese éxito no sea efímero, que solo represente una moda o simples instantes de vida con significancias circunstanciales, es por eso que deseamos que nuestro éxito se traduzca en trascendencia, en permanencia y legado para el mundo entero si fuese posible, este sería el mejor norte que pudiéramos perseguir en esta carrera de vida y en el ejercicio poderoso del liderazgo que convive en nosotros y que en su mejor fruto debemos compartir con el universo. Pues, permítanme decirles que ese norte al cual debemos perseguir existe y permanece, nos enseña diariamente y nos compromete con la excelencia a pesar de nosotros mismos, que muchísimas veces lo ignoramos y que nos “hacemos los locos” como se diría coloquialmente para no reconocer que sin él nada podemos hacer, el ejemplo lo tenemos a diario y su legado ha roto cualquier paradigma humano con el cual quisiéramos compararlo. Qué bueno saber que como líderes contamos con una referencia poderosa y magnífica que nos ayuda y apoya a consolidar nuestra razón de ser.

Con base en lo expresado, no quería seguir este escrito sin reseñar para ustedes las palabras de Ken Blanchard, conocido escritor, consultor, coach, experto en gerencia y liderazgo de fama mundial sobre el tema que hoy tratamos, él nos dice: “En mi condición de científico de la conducta, me fui directo a leer los evangelios de Mateo, Marcos, Lucas y Juan y al libro de los Hechos. Quería saber lo que había hecho Jesús. Al estudiar estos libros quedé fascinado por la forma en que Jesús transformó a aquellos doce hombres comunes y corrientes y tan diferentes entre sí, haciendo de ellos la primera generación de líderes de un movimiento que continúa afectando el curso de la historia del mundo unos dos mil y tantos años después… Me di cuenta entonces, que los cristianos tienen en Jesús más que un líder espiritual; tienen un modelo de liderazgo efectivo y práctico para cualquier organización, para cualquier persona y para cualquier situación.” ¿Ya saben ahora sobre quién hablamos? Sí, hablamos del liderazgo más trascendente de todos los tiempos y sobre todo de quien lo creo, es el hito y la primera piedra colocada para convertirse en realidad en un verdadero líder, ser un líder como Jesús es un norte que todos debemos perseguir.

Asimismo, Ken Blanchard en su conocimiento y experiencia nos dice “… debemos aumentar nuestra confianza en Él como el único digno de imitar cuando de guiar a otros se trata. Esto demanda rendir nuestra vida y liderazgo a Él. El verdadero secreto para guiar como Jesús lo encontramos en Proverbios 3:5-6: «Fíate de Jehová de todo tu corazón, y no te apoyes en tu propia prudencia. Reconócelo en todos tus caminos, y él enderezará tus veredas». Jesús es claro en cuanto a cómo quiere que guiemos a otros: Nos pide que hagamos una diferencia en nuestro mundo a través de ser líderes servidores efectivos, y para que pongamos en acción los principios de un liderazgo de servicio. Ser un líder como Jesús es una herramienta que nos ayudará a ir con Dios más allá de compartir nuestra vida espiritual privada y nos dará la libertad necesaria para que él gobierne en todas nuestras acciones y relaciones diarias, especialmente en las que tienen que ver con las funciones de liderazgo.”

Alguien decía, “que si tenemos que imitar a alguien, por lo menos que sea al mejor” y cuando leo y escucho palabras de una referencia mundial en el ámbito del coaching, la gerencia y el liderazgo como Ken Blanchard no cabe dudas que hay que buscar como referencia “al más grande” y entender que seguirle demuestra poseer inteligencia y sabiduría, que el líder que todos aspiramos ser no puede ser otro que Jesús de Nazaret, encontrando en él las fortalezas necesarias para ejercer el liderazgo con pasión, conexión, trascendencia y un verdadero espíritu de servicio que inspire a nuestro entorno y de beneficio para el mundo. Tenlo Presente.

Carlos O. Delgado C.

@liderazgoentudia

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.

13 de Marzo de 2023 - Boletín Nro.444

Aunque no tengas Fuerzas. ¡Sigue!!! 

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

Estimados líderes, todos pasamos por momentos y situaciones que nos hacen sentir la merma de nuestra pasión y de nuestro ímpetu, como si nuestra capacidad de hacer y crear no tuviese sentido, donde continuar el camino se hace pesado y donde hacer algo no nos importa nada. Es así, que debemos comprender que la fuerza humana, la capacidad de superación y de supervivencia que tenemos son algo increíble. Estamos preparados para soportar más dolor del que creemos y para seguir encontrando motivos aun cuando nuestras fuerzas flaquean y todo se vuelve oscuro para seguir caminando. A veces, sin saber cómo ni cuándo nos encontramos construyendo un nuevo camino a pesar del profundo dolor que sentimos por dentro. Nuestra capacidad de resiliencia no tiene límites. Pero, ¿de dónde nacen o proceden esas fuerzas que nos recomponen? Su lugar y su fuente se hallan en nuestro interior, lo que sucede es que a veces se enmascaran dificultando su descubrimiento y otras se dan a conocer de manera sutil e imperceptible. Sea como sea, esas fuerzas están ahí de un modo u otro, aunque necesitemos ayuda para saber cómo utilizarlas o hacerlas salir.

Según nos expresa el escritor estadounidense Walter Anderson. “Ocurren cosas malas, pero la manera en que respondemos a eso define nuestro carácter y nuestra calidad de vida. Podemos elegir quedarnos estancados en la tristeza perpetua, inmovilizados por la gravedad de una pérdida, o superar el dolor y salvaguardar el regalo más precioso que tenemos: la vida misma”.  Por eso, en vez de evitar la adversidad, necesitamos abrazarla, comprender que se trata de una especie de combustible imprescindible para cultivar la fuerza interior. No tiene que gustarnos. No tenemos que disfrutarla. Pero tenemos que confiar en su potencial para transformar una tormenta en una fuente de fortaleza. En todo caso, el aprendizaje que proviene de la adversidad es el caldo de cultivo ideal para dar un salto cualitativo en nuestras vidas. Por eso, cuando creemos que no podemos más, pero aun así seguimos adelante, nos damos una gran lección de coraje que se convertirá en una sólida columna para apuntalar nuestra vida. No tirar la toalla hoy, nos fortalece para las batallas futuras. No debemos olvidar que la adversidad es una de las fuerzas más poderosas de la vida, de ella se puede sacar a relucir lo mejor o lo peor de nosotros. La decisión es nuestra.

Recuerda, cuando las olas se rompen con fuerza en las rocas y la tormenta muestra toda su cólera sobre el mar. Entonces, el marinero que sobrevive es aquel que deja de lado su comodidad y decide enfrentarse a esos instantes terribles que amenazan su hogar, pues el que decide lanzarse al hechizo del agua tiene que estar preparado también para afrontar su cólera, por eso bien dice el refrán, que “ningún marinero experto se forma en un mar en calma”

Finalmente, podemos establecer que necesitamos dejar de ver la “falta de ganas, de pasión o de fuerzas” como un enemigo y comenzar a verlos simplemente como una situación. Teniendo en cuenta que las situaciones no son simplemente un sitio donde estamos o una circunstancia que atravesamos, sino que implican la manera en que asumimos esos hechos, así como los pensamientos y las emociones que acuden a nuestra mente en ese momento. Actuemos entonces con inteligencia y sabiduría, porque quieras o no eso también pasará, pero para que eso suceda tienes que proponértelo. Tenlo Presente.

(*) Gracias por los aportes de lamenteesmaravillosa.com

Carlos O. Delgado C.

@liderazgoentudia

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13 de Febrero de 2023 - Boletín Nro.443

Liderazgo y Redes Sociales (consideraciones)... 

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

Las Redes Sociales son una herramienta invaluable para conectar a personas de todo el mundo, compartir historias, ideas y conocimiento. Sin embargo, a menudo, las redes sociales también se usan para compararse con los demás, y esto puede ser problemático, ya que estas nos ofrecen una ventana a la vida de otros, lo que puede crear la ilusión que esas personas tienen una vida perfecta, y esto nos puede generar si no se maneja con sano equilibrio un mar de sentimientos y emociones, conflictos e inseguridades.

 

Es importante recordar que las redes sociales son una herramienta para conectarse con otros, no para medir nuestro valor. No importa cuántos seguidores o likes tenga una persona; esto no define su valor. La autoestima y la felicidad no se miden por la cantidad de seguidores o likes que una persona tiene. Como líderes, debemos animar a los demás a ser ellos mismos y ser libres de expresar sus opiniones sin sentirse juzgados. Debemos motivar a los demás a usar las redes sociales para compartir sus historias, ideas y conocimiento, en lugar de usarlas para compararse con otros. Debemos recordar a los demás que su valor no se mide por los likes que reciben; su valor proviene de ser una persona única, compasiva y amable, elementos vitales para quien ejerza el liderazgo. La vida no se trata de competir con los demás para conseguir su aprobación. La vida se trata de vivir con propósito, ser auténtico, y compartir el amor con otros. Por lo tanto, es importante recordar que las redes sociales no son una medida de nuestro valor. Animemos a los demás a ser ellos mismos, a compartir sus historias, ideas y conocimiento, y a vivir la vida con verdadero propósito.

Ahora bien, es importante entender que el liderazgo entre tantos conceptos se refiere a la capacidad de influir en otros, para que logren sus objetivos. Esto significa que un líder debe tener una visión clara de adónde quiere llevar a la gente basándose en un plan que le permita alcanzar los objetivos. Los líderes también deben ser capaces de motivar y animar a otros a trabajar juntos, siendo capaces de comunicar sus ideas de forma eficaz y escuchando sabiamente a los demás. Es por ello, que las redes sociales son una herramienta útil para los líderes. Esto se debe a que nos permiten compartir nuestras ideas, conocer a otros líderes y buscar formas innovadoras de lograr nuestros objetivos, teniendo en cuenta, que el éxito de nuestro liderazgo se basa en la enorme fortaleza que brinda la capacidad de motivar y animar a otros, y en nuestra habilidad para comunicar nuestras ideas con impacto pero expresadas con claridad y eficacia.

Finalmente, debo expresar que las redes sociales y su conexión con el liderazgo permiten y facilitan llegar a una audiencia más amplia y compartir contenido con ellos. Por este motivo es esencial que los líderes estén presentes en estas plataformas, para conectar con sus seguidores y compartir su mensaje en la intención que trascienda al universo como un todo. Igualmente, le permite comprender mejor las necesidades y deseos de sus liderados elementos que estimulan a que se ofrezcan contenidos más relevantes, una imagen sólida y siempre confiable donde su principal aporte será el uso de sus habilidades y conocimientos para hacer crecer y formar a los suyos. Tenlo Presente.

(*) Prueba utilizando ChatGPT  (Inteligencia Artificial)

      Bajo parámetros de @liderazgoentudia

Carlos O. Delgado C.

@liderazgoentudia

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30 de Enero de 2023 - Boletín Nro.442

Date un espacio... 

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

¿No les ha pasado que en momentos o circunstancias de vida no saben qué hacer? Les confieso que a mí me ha pasado más de una vez, muchas veces nos sentimos saturados de eventos, informaciones, ocupaciones, de acciones que debemos acometer y que obviamente implican alguna decisión de nuestra parte que debemos tomar y por más que nos asesoramos y consultamos a expertos, aun así, algo nos detiene, es como si la incertidumbre o un impulso negativo nos rondara y no nos permitiera avanzar. Ante tal situación detente. Date un espacio, date un break.

Para un líder, un director o un gerente, enfrentar estas situaciones tiene que ser parte de la complejidad diaria y de su quehacer operacional, lo que le obliga de alguna forma a utilizar los mejores implementos de su caja de herramientas humana y profesional para sobreponerse, ya que en virtud de su condición de liderazgo no le está permitido paralizarse y mucho menos detener los objetivos que determinan su desempeño. Con las situaciones adversas, al igual que con los problemas, no se pacta, o los vences o te vencen, tal como lo expresara alguna vez Sir Winston Churchill.

Cuando te decía que te des un espacio, es porque en la mente del líder existe un ámbito particular que casi le lleva a querer controlar, estar pendiente y de ser necesario hacer todo, aun sabiendo que no puede ser así en razón a su convicción.

Un líder en su concepción humana también está expuesto a situaciones familiares, de estrés, o situaciones del entorno que muchas veces no le deja pensar con claridad, por eso, al tomarte un espacio para ti podrás establecer prioridades, analizar criterios, evaluar posiciones, reconsiderar valores y necesidades, permitiéndote elegir lo que de verdad te importa basándonos en el beneficio de todos. En un aparte del Padre de los Libros, específicamente en Eclesiastés 7:14 nos habla que en momentos de adversidad debemos reflexionar, y el no saber qué hacer para un líder precisamente significa una inmensa adversidad, porque sus decisiones se merman y se detiene la consecución de metas y objetivos. Por eso se hace necesario ese tiempo de reflexión, para permitir que todo fluya sin la presión de la cotidianidad, al darte un espacio tu intelecto se distrae y dispersa su concentración, al buscar otra orientación tu presión disminuye y con ello se absorbe un nuevo aire que te facilita canalizar las cosas con frescura, tranquilidad y más sabiduría. De ahí, que se hace vital tomarse ese tiempo fuera de tu ambiente habitual de desempeño; sin embargo, debes ser realista con el tiempo que te tomas en atención a las necesidades o prioridades personales, como también en atención a lo que pueda impactar en la organización que representas.

El hecho que en un momento particular no sepas qué hacer no implica que no sabes lo que quieres, eso debe estar claro para ti, así que no te atormentes, solo necesitas excavar un poco en tu persona para encontrar esa claridad tan necesaria sobre tus pensamientos e ideas que al final de cuentas te canalizaran nuevamente al éxito que persigues, por tanto, y sin pensarlo dos veces, date el espacio que mereces cuando te sea necesario. Tenlo Presente.

Carlos O. Delgado C.

@liderazgoentudia

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.