Para que el Premio sea tuyo…

Dice una expresión muy coloquial en nuestros países latinos “que lo que es del cura va para la iglesia” y no deja de ser cierto cuando un Gerente, un Director o Líder se forja para lograr objetivos y metas en su carrera, pero lamentablemente eso no es todo, es solo parte del entramado mundo gerencial que debe manejar entorno a su “yo” para recibir la majestad que implica la cúspide organizacional en su área de influencia.

El Premio se convierte en tuyo cuando en el entorno que manejas creas y ratificas bases sólidas que brindan valor agregado a tu quehacer diario y que marcan la diferencia. Para lograr ese “Premio” podemos mencionar elementos importantes que influyen de manera vital en su consolidación, entre ellos el Compañerismo, como elemento esencial que permite dar y recibir de personas cercanas y que potencian la confianza, la entrega, la ayuda, el respaldo y el optimismo, es un elemento integrador que permite generar apoyos en tiempos difíciles y estimula ciertamente a establecer la mejor ruta de lograr lo programado. 

Otro aspecto es la Paciencia, que muchas veces nos hace falta a todos porque nuestro deseo del “ya” nos hace o facilita cometer errores que dan vida a consecuencias no deseadas, debo confesar que no debes preocuparte por esto, todos transitamos ese camino muchas veces en nuestra vida, lo que debemos buscar es el equilibrio para manejarnos con la cordura de la experiencia, buscar las asesorías, la inteligencia y sabiduría necesarias para esperar el momento adecuado y tomar una acción.

Formar e Influenciar son dos elementos que no debes descartar en ningún momento, en ellos se basa tu trascendencia, lo que dejas, lo que aportas, lo que enseñas, tu legado, la opinión que formas de ti ante los otros y sobre todo con verdad y justicia por lo que haces para cada hombre o mujer que comparten el entorno organizacional que rige tus días, este es tu banco de emociones, tu ahorro gerencial que crece en intereses personales reflejados en las personas que decides o deciden acompañar tu productividad, esto se colida con la felicidad profesional de saber que tu conocimiento se multiplica y mejora en otros.

El Respeto es fundamental como pieza sólida o columna vertebral de los principios profesionales, no confrontes posiciones donde queden visibles apetencias personales, esas se caen con el tiempo no son duraderas, recuerda, estas formado para ser mejor por eso te llaman líder, por eso conduces e influencias con tus palabras y acciones, por eso el autoestima debe indicarte el respeto por ti mismo para que trascienda a otros, puedes vivir pero no convivir donde el respeto no sea la base fundamental de tu ejercicio humano y profesional, búscalo siempre en ti y en cada uno de los tuyos para que se mantenga incólume tu condición y posición de liderazgo.

Finalmente debo decirte que estos son solo algunas recomendaciones para que tu esencia humana y profesional se traduzca en un liderazgo efectivo, positivo y de logros tangibles e importantes, eso es definitivamente un gran “Premio” que debes tratar por siempre de conseguir para que acompañe tu vida.

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos, y un Respetuoso Abrazo Virtual. 

C.E.O / Carlos Omar Delgado Carpio

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30 de Junio de 2014

Boletín No. 202

Deja Crecer al Hombre…

Una de las concepciones que manifestó mi espíritu cuando esbozaba la Tesis Doctoral era el impacto del título y la enseñanza que podía dejar más allá del libro que se crearía, es entonces cuando nacen multitud de ideas y como siempre no es de lo difícil ni lo complejo sino de lo simple y lo cotidiano de donde aflora todo, es observando esa cotidianidad y revirtiéndola en aplicación científica donde al final nos damos cuenta que todo está creado, que Dios ya diseño todo y nosotros simplemente descubrimos, por tanto no somos creadores de nada. Es así, como en nuestro entorno coexisten gran cantidad de personas de diversos tipos y profesiones, talentos y capacidades que debemos también descubrir y se encuentran a nuestra disposición, pero hay que dejarlos crecer.

Es tu labor, tu actitud, y el desarrollo de tu liderazgo muchas veces incomprendido que marca la diferencia, es tu escuchar y la sabiduría de no limitar a tus colaboradores lo que permite el tono correcto en una música gerencial exitosa, debes poseer el control pero sin limitar criterios ni aspiraciones, por el contrario, motiva, déjalos que creen, simplemente da los toques necesarios para que sean conscientes de sus talentos y capacidades, nunca faltara el disperso, el que no desea acoplarse o quien interfiera los planes de éxito, a ese evalúalo, hazle seguimiento y trata de convencerle de una acción mejor, de no ser posible como al buen vino aplícale el decantador para que se haga notoria su falla y sea evidenciada su salida ante el cristal de la organización, eso sí, sin bajezas solo con honestidad dejaras un compañero de camino y no un resentido como piedra de tropiezo.

Busca siempre lo mejor para tu equipo dentro del marco de posibilidades que puedas promover sin comprometer tus capacidades ni generando compromisos impropios que puedan afectar a otro, trata en todo momento que las valoraciones personales queden fuera de todo marco organizacional y con esto evitar preferencias insanas y obviamente improductivas que interfieran con lo que pretendas tener como objetivo de logro.  Estimula el estudio, la preparación constante, así tendrás un mejor equipo, no cultives envidias ni egoísmos que solo merman el espíritu y agotan el intelecto necesario para mejores cosas, deja a tu gente crecer con su tiempo, proyéctalos para lo mejor, orienta, habla y sobre todo escucha, cambia lo necesario, no retardes ningún proceso, utiliza al máximo sus potencialidades, déjalos que promuevan discusiones productivas, que afloren sus personalidades verdaderas que la expongan ante el mundo y conviértete sencillamente en el gran alfarero de esos recursos valiosos denominados Talento Humano.  Solo así los dejaras Crecer.  

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos, y un Respetuoso Abrazo Virtual. 

C.E.O / Carlos Omar Delgado Carpio

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23 de Junio de 2014

Boletín No. 201

Un Líder tras Bastidores… 

Desde hace mucho tiempo por no decir desde que tengo conocimiento, las revistas, libros, artículos o cualquier órgano divulgativo al igual que el mundo organizacional no dejan de referenciar para sus ávidos seguidores el concepto del Líder que hasta ahora ha dominado al mundo, el de ese hombre o mujer que marca la pauta, que alza la mano y dice ¡Síganme!, que realiza proezas a veces sobrenaturales todo ello para infundir alta motivación a los liderados sin desmeritar las reales capacidades que este individuo pueda poseer. Es así, como nos han hecho ver a ese líder que todo lo puede y que todo lo logra, que enfrenta cada obstáculo y vence toda barrera, que no se amilana ante la adversidad y su cosecha se llama éxito.

Sin embargo, la vida real nos presenta otro panorama, el mundo actual con su globalizada presencia nos hace estar en un tris en cualquier lugar del mundo a través de una palabra o sencillamente con una imagen que permita captar el momento de lo que significamos para una organización, donde ese líder que nombramos al principio se convierte en pedacitos de mini líderes que conforman su verdadera imagen. Es decir, un equipo humano que está a su lado para ordenar, pensar, crear, hacer, leer, interpretar, operar equipos y tecnologías, un mundo de cosas que se van a resumir en una simple imagen de ese hombre que puertas afuera conocen como líder y quien debe ser el artífice de amalgamar lo que conocemos como equipo. A esos hombres y mujeres que permanecen tras bastidores que muchas veces no se conocen y que necesitamos tanto en nuestro quehacer diario, que hacen cualquier cosa para que la imagen del líder quede impecable que realizan puertas adentro las labores y tareas que potencian el camino hacia el éxito, debemos reconocerle su cuota en el  liderazgo, por ellos nosotros logramos y alcanzamos metas reales y tangibles, consolidamos méritos que nos otorgan públicamente sin saber o imaginar la gran maquinaria que existe detrás de un hombre o mujer que lidera. No dejemos jamás de reconocer y respetar a ese conglomerado de personalidades que está dispuesto acompañar nuestro destino organizacional, profesional y humano. Ninguno de los que Dirigimos, Gerenciamos o Lideramos conocemos todo y por esas personas que complementan nuestra vida podemos dominar y ganar espacios, tener a nuestros pies el conocimiento del universo que nos rodea, gracias a ellos quedamos bien ante el mundo ante las actuaciones que debemos acometer y tener respuestas efectivas a cualquier cuestionamiento que aflore.

Damos gracias hoy a esos líderes y lideresas que tras bastidores contribuyen y construyen diariamente la potencialidad del Líder público, a ese que conocen, al que ven, escuchan o leen, sin ellos también quien les escribe no estaría aquí porque soy la suma de muchos hombres y mujeres que estructuraron mi formación y la forma de ver el complejo mundo Gerencial. Por tanto, siempre que puedas reconoce a tu equipo, reconoce a todos los que te dan valor humano y valor agregado, de ello depende igualmente ser reconocido por el mundo como un verdadero y auténtico líder. Que así sea por siempre.

Dedicado a ese líder que observé tras bastidores, al Sargento Davies Montenegro, por él una organización en parte ha crecido y en mucho tiene el sitial que ocupa en los medios de comunicación en razón de ese humilde y gran trabajo que realizó con esmero. Paz a su Alma y Hasta luego apreciado amigo.

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos, y un Respetuoso Abrazo Virtual. 

C.E.O / Carlos Omar Delgado Carpio

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9 de Junio de 2014

Boletín No. 200

Nadie cambia lo que le Satisface…

Escuchaba en una presentación televisiva al Orador y Pastor Rudy Gracia cuando en su vehemente forma de expresarse citaba la frase que da origen a este Boletín “Nadie cambia lo que le satisface…” cita que se traduce en palabra cierta cuando nos encontramos en el denominado espacio de confort. Pero casualmente para un Líder, un Director o Gerente el espacio de confort prácticamente no existe, quien tiene la misión de vida, la convicción y arraigo de saber el porqué de su existir humano y profesional se dará cuenta de inmediato que ese momento donde parece haber logrado todo el objetivo propuesto simplemente es un peldaño más en la búsqueda incesante del cambio, la mejora, la nueva meta a lograr o evaluar sinceramente para que sigue siendo útil alineado consecuentemente con su vida, valores, profesión y la organización que lo respalda.  Claro que podemos detenernos y disfrutar de la meta alcanzada, compartirla con los constructores de ideas representados en los miembros de nuestro equipo y saborear las mieles del éxito que vivimos en ese preciso instante, pero hasta ahí.

Estamos llamados al cambio constante, a la creación, la renovación, a reinventarnos y reorientar todas las situaciones que componen nuestro entorno, eso es lo que hace fuerte y mantiene engranado y aceitado como un reloj suizo a tu equipo gerencial, ver y soñar nuevos retos, plantearse nuevas aventuras medidas y controladas que impliquen fórmulas de éxitos profesionales y organizacionales es tu deber potencial, recuerda que eres el que emana, brinda, estimula y siembra en ti primeramente y luego a los tuyos los fundamentos que se convertirán en logros tangibles.  

Es verdad, nos gustaría quedarnos tranquilos y apacibles para poder decir “lo logramos” “ya llegamos” es en muchos casos excesivamente placentero retozar para contemplar y quedarse perenne en ese instante de placer que trae el logro consigo y no cambiar por nada ese momento que nos satisface, eso sería lo fácil, es lo que normalmente hace o hacen quienes no están llamados a tener el privilegio, honor y carácter servicial de Liderar, Gerenciar o Dirigir. Pero ese no eres tú, la vida de quien tiene los principios claros en atención al servicio que presta y las metas constantes que debe alcanzar no se encuentran en la poltrona de una oficina o en la comodidad de un despacho, por el contrario, están inmersas en la actividad constante, en el pensamiento generador, en delegaciones confiables, en la enseñanza y productividad de su equipo, en la palabra alentadora que estimula y facilita el logro, en el apoyo y presencia para su gente y sobre todo en el arduo trabajo de no permanecer estáticos cuando el entorno necesita de tus aportes. 

Por tanto, solo alguien es capaz de cambiar lo que le satisface, solamente un buen líder. 

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos, y un Respetuoso Abrazo Virtual. 

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Eres el Mejor de 200 Millones…

Me encontraba leyendo sobre los procesos biológicos y las capacidades con las cuales doto el Creador a los seres humanos, cuando de momento esta circunstancia me llevó a rememorar con sinceridad que somos los mejores, estamos creados y diseñados sabiamente para corresponder de manera inteligente a todas las expectativas que puedan presentarse en nuestro quehacer humano y profesional.

Es cierto que podemos encontrar en cada camino una dificultad distinta, intolerancias, incomprensiones, divergencia en las ideas, personalidades que afectan o turban nuestro camino al logro, inclusive procesos imponderables con los cuales no contábamos en nuestra ruta al objetivo propuesto, pero también, no es menos cierto que luchamos desde nuestra concepción para estar aquí, para llegar a lo mejor, donde no importa cuántas veces te caes y sin embargo por el contrario toma preponderancia y validez real el cuantas veces te levantas, cuantas veces sacudes el polvo y entiendes que debes seguir a pesar de la adversidad, las incomodidades y el entorno aparentemente desfavorable, recordando siempre que una de tus más importantes reglas de acción debe ser superar y superarte constantemente, porque tu horizonte es el logro y tu camino es el éxito.

Debes reconocer tu humanidad, tus talentos, tus virtudes, tus valores, como también entender y mejorar tus deficiencias que al final todos poseemos por lo cual no se genera con ello motivos de justificación alguna para cubrir una posible carencia que con sabio esfuerzo pueda ser alcanzada y superada, es sencillamente establecer con sinceridad quien eres, para que sirves, con quien cuentas, quien te hace falta, a quien debes llamar y sobre todo reunir a tu alrededor personas que generen aportes sin desmeritar a aquellas que no te dejen tanto, pero al fin y al cabo de todos uno aprende, solo que en tu balanza de vida darás mayor o menor crédito al ser o la circunstancia de la que puedas obtener mejor aprendizaje y ayudarte a construir mejores cosas.

Cuando estabas en tu génesis, eras tú contra 200 millones de organismos microscópicos similares a ti, con capacidades, talentos y virtudes similares a las tuyas, con deficiencias de igual forma similares, pero tú marcaste la pauta, le dijiste a los demás que estabas decidido a triunfar, que llegarías a pesar del combate encarnizado que esto significaba, pero lo más importante triunfaste y ahora lees este Boletín, por tanto, el mundo Directivo, Gerencial o el ejercicio del Liderazgo no es más complejo que eso, solo debes prepararte diariamente para triunfar, darte cuenta que ya no son 200 millones ahora son menos personas, por tanto la ruta al logro es más fácil pero no por ello sencilla y menos complicada.

Prepárate para vencer, prepárate para lograr, prepárate para estar en la cúspide, disculpa por recordártelo pero ya este camino lo hiciste una vez solo debes retomar su sendero y sembrar en ti definitivamente que eres el Mejor.

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Los Pilares Necesarios…

Hemos conversado en mucho de nuestros boletines sobre la vida, acción y entorno que afronta la persona que lidera, gerencia o dirige, hemos compartido de su quehacer y sobre todo de ese mundo humano y espiritual que le rodea y en el cual según mi criterio debe sentar bases para poder extrapolarse a otras personas y esparcir conocimientos que muchas veces no generan frutos inmediatos, sin embargo, la siembra se realiza en los hombres y mujeres que te rodean y obviamente debemos esperar el tiempo de la buena cosecha.

Es así como nos encontramos en el camino de la vida personas que te forman, te enseñan, te brindan luz y manera de visionar el mundo sin siquiera saber que están dejando en ti una cimiente de conocimientos que te serán útiles en el camino, por lo tanto no dejes de valorar a todos aquellos que te dan sabias palabras y minutos de aliento no solo ante la adversidad, sino también, que acompañan el triunfo, el logro o el éxito de un momento, de un objetivo o de toda tu vida, esos que facilitan con un abrazo amigo, con una adecuada conversación el tránsito por la ruta del crecimiento, personas que en muchos casos se encuentran en calzadas distinta a la tuya, con opiniones no alineadas con lo que piensas pero que hacen lo indecible por ayudar a que tu salgas con todo bien de lo que pueda acontecerte, personas que resisten el tiempo, personas que permanecen estoicamente resistiendo el pasar de las horas y que en todo ese transcurso están ahí para ti, dispuestas para ti, y a solo un llamado de distancia.

Estas personas cubiertas de ese carisma particular deben ser de tu primer anillo u entorno inmediato, personas que nutren con peculiar acento las decisiones que debas tomar, que no te obligan ni coaccionan, por el contrario, dejan en tus manos la ponderación del criterio con la sana intención que nazca de ti la mejor forma de acción, por ello su influencia se traduce en llenarte de inteligencia y sabiduría para que concienzudamente, en la paz de tu soledad potencies tus virtudes.

De estos pilares que existen mucho en tu entorno y no por eso dejan de ser selectos y exclusivos debes rodearte, un Gerente, un Director y un Líder debe construirse con bases sólidas, con columnas fuertes y esta es una fundamental. Dice el Padre de los Libros en Proverbios 11:14 “…que en la multitud de consejeros esta la Sabiduría” un concepto que se refuerza, se actualiza y cobra vida más que nunca cuando en el entorno de tu vida humana, profesional y en tu ejercicio gerencial das paso a construir en base a estos vitales principios es decir, con esos  pilares necesarios donde sustentaras muchas de tus acciones. Aprovéchalos por siempre.

Dedicado a un Pilar  y Amigo, el Dr. José Martínez Gamarra.

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