12 de Octubre de 2015

Boletín No.237

Amistades, Talentos y Capacidades…

¿Sabías que la actuación que nos inspira como ser humano está basada en el beneficio o proyección del entorno que nos motiva o también en la sana ambición de la proyección personal? Estoy consciente que lo sabes. Sin embargo, para un Líder, un Director o un Gerente es más que imprescindible rodearse de los mejores para lograr estas premisas en cualquier emprendimiento que los ocupe, sea esto desde un simple proyecto hasta la empresa de mayor envergadura. Es así, como podrás impactar positivamente y con logros efectivos a la organización a la cual perteneces pero de forma espiritual y personal a tu propia vida, por eso, la importancia que implica para quienes te observan con detenimiento que su Líder pueda materializar las metas que se halla impuesto en pro de la organización, de su gente y la sociedad a la cual entregará sus beneficios.

  

Para ello el ingrediente fundamental al cual debes apostar es con quien te acompañaras en esa magna batalla que te toca vivir al frente de lo que te propongas como meta, quienes serán tus aliados, con quienes construirás tus objetivos, si estarán capacitados para las exigencias requerida y quienes serán capaces de llegar a la meta propuesta por ti. De igual forma, ten presente que encontraras personas que no conoces, pero eso no determina su valía personal o profesional. Por ello, de entrada evalúa limpiamente sus capacidades, no descartes a nadie, observa y medita sus logros, investiga positivamente e indaga sobre su formación, sus aportes, la trayectoria y analiza si de verdad es meritorio que dispongas de sus servicios, no olvides aquello del Know-How (del inglés saber-cómo) y también la denominada “Curva de Aprendizaje” que cuesta tanto superar por el tiempo que involucra, son dos premisas gerenciales determinantes para mantener las bases sólidas que sustentan al logro de objetivos y sus respectivas metas.

Siempre es valido rodearte de gente de tu confianza, de personas o amistades que te permitan fluidez de trato y que conozcan tu manera de ser y de hacer, pero no confundas nunca la amistad con capacidad, el talento con empatía, eso sirve para otras cosas, el grado de afectividad es para otros entornos, las organizaciones se miden por éxitos o fracasos, sin medias tintas, también existen las mediocres las cuales sobreviven pero no impactan en el beneficio de nadie, por lo tanto estas no cuentan. Todo lo que te indico es parte simple de enfrentarte a una sabia decisión que únicamente la determinas tú, eso no quiere decir que cohíbas a tu espíritu y tu persona de cambios fundamentales y claros a los que quieras brindarle nuevos matices y otra visión con el sello indiscutible de tu personalidad, eso es realmente valido, sin embargo,  lo que me agradaría que observes y apliques en favor de un nivel más alto para tu realización gerencial es que siempre que asumas la conducción de cualquier entorno y en cualquier estrato organizacional te regales el permiso para valorar en supremacía al talento y capacidades que encuentras, sopésalo con las personas y talentos que te acompañan en la intención de potenciar al equipo, evalúa si estos se encuentran en la medida y nivel de lo que existe ya y de acuerdo a esto juzga los posibles cambios, esa puede ser la gran diferencia entre el merecido éxito o el inmerecido fracaso.

No olvides, siempre evalúa, considera, observa, escucha, utiliza tu balanza gerencial, abre tus oídos a la verdad y tu corazón a lo mejor, con rectitud y justicia, inteligencia y sabiduría tu llegada, tu camino y el triunfo estarán asegurados. 

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos,y un Respetuoso Abrazo Virtual. 

Carlos O. Delgado C.

CEO de Liderazgo en tu Día & Management Training

Coach Gerencial y de Vida.

05 de Octubre de 2015

Boletín No.236

La Situación no es Llegar, es Saber Llegar…

Dice una expresión popular que la primera impresión es lo que cuenta, y de alguna forma esa primera impresión es la que se plasma de manera casi perpetua en cada una de las personas que conformaran el posible equipo que vayas a dirigir, es viable que tus planes sean combinar, alternar o hasta cambiar la plantilla directiva o el personal de ciertas áreas de la organización, siempre se reconocerá y respetará tu personalidad humana, profesional y gerencial, tus decisiones son las que marcaran a partir de ahora la pauta y el golpe de timón que enrumbará la empresa que ha sido confiada en tus manos, pero no debes perder jamás en base al liderazgo que debe adornar tus días y que llevas inmerso en ti, la sencillez, la humildad, la magnanimidad, la cortesía, la deferencia, el trato justo y amable al servidor que se va, como también,  el trato cordial y humano al que acompañara tu camino desde ahora no importando para ello que su cargo sea grande o pequeño ante tu establecida autoridad.

Dice Rudyard Kipling en su poema “SI” el cual recomiendo leer por sus acertadas palabras y reflexiones que pueden ser de impacto en un Líder, un Director o un Gerente que “… si tratas con multitudes y conservas tu virtud, y aun rodeado de reyes no pierdes tu sencillez…” prosigo yo diciéndote, te convertirás a partir de ese momento en una certera máquina de virtudes, logros y éxitos poderosa e indetenible, porque todo el equipo pasará en un instante y ante tus ojos cubriendo la derecha e izquierda de tus brazos comprometidos a respaldarte por el solo hecho de haberlos tratado con respeto y honor, aplicando solo para ello los instrumentos valiosos del cual nos dota el Creador que son denominados “Inteligencia y Sabiduría”

Es cierto y aplicando las leyes de la vida que lo único verdaderamente constante son los cambios, pero hasta en ese instante que no tiene porque ser traumático y al cual los seres humanos somos reacios por aquello de la zona de confort, un Líder, un Director o un Gerente debe actuar con suprema astucia, sagacidad, diplomacia, meticulosidad, en otras palabras convertirse en un verdadero maestro del bisturí gerencial o un consagrado Director que porta el diapasón para que su orquesta empiece a brindar las tonalidades que el espera en razón de asumir en el momento preciso el liderazgo de la organización a la cual debe proyectar al mejor logro posible, eso si,  pero sin dañar o afectar al talento humano que la compone que son finalmente quienes la conocen, recuerda que ahora tu llegas, pero ellos siempre han estado allí, es por eso que tu llegada debe ser, sentirse y vivirse como el primero de tus éxitos, por ello definitivamente hay que saber llegar. Escúchalos, valóralos, no permitas que personas te llenen de mezquindades humanas, vive tu experiencia con el equipo que recibes, llega con aplomo pero con justicia, amable pero sin debilidad, genera empatías no resistencias, crea poder en base a tu gente y no generes plataformas con bases de barro por aquello de no contar con nadie que te apoye sinceramente.

Créeme, esto es lo que se espera en el corazón de cada persona cuando verdaderamente llega un Líder, un Director o un Gerente a una Organización. Si lo deseas aplícalo y cuando palpes tu éxito por favor recuérdate de estas palabras.

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos, y un Respetuoso Abrazo Virtual. 

Carlos O. Delgado C.

CEO de Liderazgo en tu Día & Management Training

Coach Gerencial y de Vida.

21 de Septiembre de 2015

Boletín No.235

La Vida en un Minuto…

Hace dos semanas fui víctima de un atraco a mano armada, en una situación donde los asaltantes actuaban como policías y parecían policías cuestión que dejo una gran duda en mi con respecto a las Instituciones del país donde habito, como también, en lo que significa reflexionar en todo lo que vivimos diariamente y más allá de eso, en como pudo haberse apagado la vida en un minuto, con todos sus planes, visiones, proyectos y objetivos por alcanzar. Trasladar esta situación a nuestro ámbito Gerencial pareciese que no es compatible, pareciese como abstracto concatenar nuestra vida con un episodio tan desagradable e indeseado, tanto para nuestro presente como para nuestros recuerdos, pero en realidad existen mil puntos de acercamiento entre una situación y otra.

Ante lo expresado considero prudente decirte, no dejes de aprovechar la vida que Dios te dio, para fomentar, potenciar y hacer crecer a tu personalidad gerencial y a todos los que la acompañan, crea ideas y conviértelas en realidad, hoy es el día, cree en todo ser que nos permita consolidar los objetivos planteados, asume las buenas experiencias, evalúa las no tan convincentes, recuerda que hasta en lo negativo existen residuos de elementos positivos que podemos utilizar para transformar situaciones y hasta personas.

No diluyas tu tiempo en lo estéril, en lo que no te sea tan productivo, pero valora los momentos de relax y de ese mundo donde las tonterías también tienen cabida, vive tu día al máximo y trata siempre de dejar algo en alguien, huellas en tus espacios, y piedras en el camino que permitan a los tuyos saber por dónde has estado, eso facilitará a muchos seguir tu sendero para que tu vida no se pierda en los grandes océanos del olvido que no mereces. Un Líder, un Director o un Gerente, debe luchar por equilibrar su vida, por saber y entender que si su equipo es el motor de sus días su familia es el motor de su vida, ninguna mesa es fuerte si carece de los cuatro pedestales que la sostienen, que le brindan estabilidad y facilitan su uso idóneo, por ello recarga tus energías, mantén tu brillo y vigor buscando el rayo de luz familiar que te llena de poder para seguir adelante.

Finalmente y mucho más importante, No descuides a tu Creador, bríndale el pedestal de honor que merece y de igual forma el primer lugar de tus días, es él quien permite que transcurran las horas y los días que utilizas, ten momentos de soledad, de conversación y reflexión con el Padre de la Vida, recuerda que él le brindó a Salomón “Inteligencia y Sabiduría” como también dice en su palabra “No te dejare ni Desamparare” pero tu,  Líder, Director o Gerente tienes que hacer la parte que te corresponde, solo pídele a Dios que acompañe tu vida de hoy y para siempre y el hará el resto.

Esta es mi manera de decirte que cuides tu minuto de vida, porque nadie sabe en qué parte de ese minuto se nos acaba la vida.

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos, y un Respetuoso Abrazo Virtual. 

Carlos O. Delgado C.

CEO de Liderazgo en tu Día & Management Training

Coach Gerencial y de Vida.

08 de Septiembre de 2015

Boletín No.234

El Gerente Necesita Soñar…

No es menos cierto que las complicaciones de la vida diaria y profesional afectan nuestra interacción con el mundo que nos rodea y obviamente a nuestra propia vinculación interna, sin embargo, estamos repletos de ideas, de creatividad, de sueños, de ese “yo quisiera” que nos motiva a buscar, actuar y nos impulsa a conquistar sueños que de entrada nos parecen inalcanzables, dificultosos y muchas veces trastocados por constantes obstáculos que nos obligan a repensar lo que verdaderamente deseamos lograr, el llamado de hoy es para desear soñar, obligarnos a soñar, ubicar el tiempo y el espacio para soñar como elemento base para crear y moldear lo que visionamos lograr.

Perseguir un Sueño es la diferencia muchas veces entre lo básico de la vida y la grandeza en tu destino. Un Gerente, un Director, un Líder tiene que poseer en su vida la dosis de sueño, de visión y proyección que le mantenga constantemente estimulado para direccionarse a mejores caminos, rutas y destinos, no dejes de percibir el sueño como ese vínculo con tu próximo bienestar, con aquello que mereces y que brinda carácter sublime a tus labores convirtiéndose en el lazo que te amarra a grandes objetivos por conquistar y sobre todo a las inmensas metas que debes consolidar.

Encuentra tiempo en tu Vida para Soñar, busca el espacio para crear, aliento en tus días para subir colinas que te permitan conquistar la tierra nueva que debes abonar enterrando en ella el asta y la bandera como distinción impecable de tus logros, inspira a tu equipo y mantén en ellos la concepción abierta para generar sueños que definan siempre espacios desconocidos donde existan alternativas que faciliten la renovación de objetivos, metas y logros. El Soñar te da vida, el soñar te inspira, el soñar con lo deseado te brinda motivos y ganas de hacer. Ahora bien, el trabajo importantísimo que obliga al Gerente en el marco de nuestra vida profesional es trabajar para lograr ese sueño, es no dejarlo en criterios utópicos de lo que pudo haber sido y no fue, lucha por convertir el sueño en realidad, en objeto y logro tangible, reconocido y disfrutable, esa es la gran diferencia cuando el Líder, el Director o el Gerente sueñan con la grandeza posible.

No Olvides, el Sueño es tuyo, lo realizas tú, el soplo de vida se lo integras tú, recuerda que tu como Gerente eres el llamado a convertirlo en realidad, eres quien lucha por lograrlo y quien inspira a todos cuando lo pueden percibir como la joya labrada por un dedicado orfebre.

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos, y un Respetuoso Abrazo Virtual.

Carlos O. Delgado C.

CEO de Liderazgo en tu Día & Management Training

Coach Gerencial y de Vida.