Liderazgo en tu Día

 04 de Agosto de 2025 - Boletín Nro.525

"La Verdadera Competencia está en el Espejo..."

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

En el mundo de las organizaciones, solemos colocar el foco en la competencia externa, en otras empresas, en sus movimientos estratégicos, sus avances tecnológicos o su expansión en el mercado. Pero pocas veces se observa con la misma rigurosidad la amenaza más poderosa y silenciosa, la incompetencia interna. Esa que surge cuando no se forma, no se delega, no se escucha, no se corrige, no se evalúa y, sobre todo, cuando no se reflexiona. La competencia no debería paralizarnos, sino inspirarnos. Sin embargo, cuando el foco se desvía hacia comparaciones estériles o la búsqueda de culpables externos, dejamos de mirar hacia dentro que es el espacio donde verdaderamente reside el poder de transformación.

 

Desde la mirada del coaching organizacional, el verdadero enemigo no está afuera; está en la resistencia al cambio, en la negación de los errores, en la comodidad de la zona conocida y en el miedo a hacer lo que hay que hacer. La incompetencia no siempre es falta de capacidad, muchas veces es falta de voluntad, de humildad o de honestidad para reconocer lo que se debe mejorar. Por eso, el líder que evoluciona es aquel que primero se lidera a sí mismo.

En la gerencia efectiva, ganar no significa hacer perder a otros. Es construir escenarios donde todos los actores de una organización ganan: los equipos, los clientes, los proveedores y la misma institución, y en parte hasta la misma competencia. El verdadero arte de lograr está (y valga la repetición del término) en lograr sin destruir, en crecer sin aplastar, en competir sin traicionar principios. Por eso, un gerente competente se ocupa más de lo que pasa adentro de su empresa que de lo que se dice afuera. Sabe que una cultura organizacional fuerte y alineada es el mayor escudo frente a la competencia.

Desde la perspectiva del liderazgo consciente, el llamado es claro: ¡dejemos de mirar a los lados con miedo y empecemos a mirar hacia adentro con responsabilidad! Un líder competente no huye de los errores; los usa como plataforma de aprendizaje. No le teme al feedback; lo agradece. No aplaza decisiones difíciles; las enfrenta con criterio y empatía. No se esconde detrás de excusas; y da un paso al frente con acciones.

Ahora como un todo podemos asumir que, desde la visión del coaching, la gerencia y el liderazgo, el verdadero arte de liderar implica hacer lo correcto, aunque incomode, y buscar la excelencia desde un enfoque de ganar-ganar; donde tu crecimiento no implique dañar a otros, y donde tu progreso sea tan sólido que eleve también a todo el equipo.

Por eso, cuando el miedo aparece, que no sea miedo a lo externo, sino una alerta interna que nos impulse a mejorar, a crecer y a evolucionar. Que cada líder, gerente o colaborador entienda que la única forma de garantizar el éxito sostenido no es luchando contra otros, sino superándose a sí mismo cada día.

 

La verdadera competencia no está fuera de ti. Está en la versión tuya que te niegas a mejorar. Atrévete a transformarte, y tu organización también lo hará. No temas a quien compite contigo,  teme a lo que no haces con lo que ya sabes. Porque en el mundo de los líderes verdaderos, la transformación no se impone, se encarna.

Es por todo lo expuesto, que las organizaciones que marcan la diferencia no son las que eliminan la competencia, sino las que eliminan las excusas internas, depuran las prácticas tóxicas, y promueven una cultura de acción alineada con la visión y los valores que la definen. Tenlo Presente.

Carlos Omar Delgado C.

@liderazgoentudia

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.