También existe el Líder Desconocido, hagámosle un Homenaje… 

En nuestro transitar cultural hemos visto y reseñado como a través de la historia se rinde homenaje a los héroes caídos, al soldado desconocido, personas en el campo del honor, etc. Pero nunca se ha dicho absolutamente nada sobre el Líder Desconocido. 

Cuando expreso que no se ha dicho nada, es por la manera de trasladar lo ocurrido un día como el 11/09 en la Ciudad de New York en los Estados Unidos a nuestro quehacer gerencial. Saben una cosa, es en ese momento crítico donde florecen grandes líderes, donde no importa si eres Presidente o limpia calles, si eres famoso o rutinario, si tienes dinero o eres un humilde ser humano, siendo este último aspecto el llamado a considerar para ser un gran líder, por sobre todas las cosas visionarte y actuar como un ser humano.

Precisamente, en esos momentos no está en juego la organización, ni la bolsa de valores, ni los precios del petróleo, ni las diferencias políticas, sino algo más preciado, la Vida. Para dirigir salvar la vida, se necesita más que la capacidad, obviamente el conocimiento hace falta, pero se necesita un “liderazgo verdadero”, ello implica la voluntad y la conciencia que puedes perder la tuya, que tu vida está en juego y que de la tuya dependen muchas más, es aglutinar personas que confían en la palabra y accionar de una que ni siquiera conocen, es tener fe y absoluta confianza en que esa persona hará lo mejor por ellas, es estar dispuesto a entregarte tú por personas que vienen en miles de direcciones creyendo que les puedes ayudar a salvarse, te imaginas por un minuto ese menudo compromiso.

Tristemente, esto solo ocurre en momentos tan críticos como el 11/09, imagínate por un segundo el poder que tuvo en sus manos algunos de los muchos bomberos que coloco su vida por los demás en ese día, que grandeza, no existe otra palabra para calificarlo, eso es lo que se espera de un verdadero líder, por eso decía en alguno de los boletines que al líder lo cubre la soledad y su entrega es para su prójimo, el premio a recibir es saber por siempre que el éxito se lo concede el mismo Dios. El liderazgo y quien lo ejerza, debe realizarlo con fe y verdadero espíritu de entrega.

Hoy rindo homenaje con estas líneas a ese Líder Desconocido al que es capaz de todo por la gente que le sigue y le seguiría en cualquier situación, no dejes de buscarlo, encuéntralo en ti, está esperándote, de igual forma, dedico estas lineas a los muchos hombres y mujeres que ofrendaron su vida por salvar a sus semejantes ejerciendo el más noble de los liderazgos.

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos, y un Respetuoso Abrazo Virtual. 

CEO / Carlos Omar Delgado Carpio

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El Momento de la Verdad. Tengo que tomar una Decisión…

Como he reiterado en diversas oportunidades, estos boletines no pretenden ser la verdad absoluta simplemente ser un punto de apoyo en tu quehacer gerencial, sin embargo, el tema de la toma de decisiones es muy complejo y variado para dilucidarlo en una sola entrega, por lo tanto lo iremos desarrollando en forma paulatina, si decides seguirme, tendrás puntos de vista que serán de común utilidad. Uno de los cometidos como persona o directivo es tomar una serie de decisiones, sean importantes o secundarias, tomar la decisión correcta en cada situación es un objetivo soñado que bien merece la pena esforzarse por alcanzar. Es por ello que antes de tomar una decisión y entregar tu palabra para convertirla en hechos debes examinar todas las posibilidades, no descartes decisiones ya tomadas, si estas siguen siendo efectivas aplíquelas, de ser necesario, solo remócela.

Debe tomar en cuenta que para tomar una decisión que involucre sea poco o mucho a su persona o la organización debe contener un proceso de identificación, análisis, evaluación, elección y planificación, definiéndose el objetivo y las opciones disponibles para elegir entre ellas, obviamente el consejo es tomar la mejor posible pero no deje de hacerlo, tome decisiones y de ser imperiosamente necesario aprenda del error pero apostando siempre al éxito. Una decisión se toma con carácter positivo.

Les recomiendo ampliamente tomar las propuestas a decidir y clasificarlas, pero también empoderar a su equipo en virtud de formarlo en la diversidad de decisiones que pueden asumir, es por ello que pueden presentársele situaciones de emergencia (acontecimientos en pleno desarrollo), estratégicas (metas, objetivos, planes) y funcionales (de personal), no tenga miedo en delegar, supervise y haga seguimiento constante. Ejerza el Coaching, enseñe, instruya, siga y forme.

Inteligencia y Sabiduría para tomar las decisiones es el alcance máximo que todo directivo debe poseer, tal como referencia el Padre de los Libros,  este es un objetivo que debe buscar incansablemente todo líder. No deje de considerar en la toma de decisión lo que pueda implicar la misma, prevea y prepárese para cualquier cambio de situación favorable o no, pregúntese siempre una vez tomada la decisión que podría salir mal, sin desestimar los resultados posibles, recuérdese que una decisión organizacional no necesariamente tiene que ser el resultado de 2+2, comprenda que existen riesgos, siempre existen y no deben ser descartados.

Finalmente, combine en forma positiva su pensamiento racional y su pensamiento intuitivo analice todo sin perder su espíritu y sensibilidad por muy drástica que sea la decisión que deba tomar, recuerde de manera importante que en una decisión se juega la vida, el cargo, su hogar, o sencillamente una tontería, pero la balanza caerá inefablemente hacia lo que usted decida. Yo espero que siempre sea lo mejor. El cara o sello que tú desees lo decides tú.

 Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos, y un Respetuoso Abrazo Virtual. 

CEO / Carlos Omar Delgado Carpio

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La Visión, perspectiva que debe convertirse en realidad… 

En toda Organización no podemos dejar de apreciar lo que reseña la visión de las mismas, en ellas casi siempre se dice lo que deseamos ser y eso no está mal, debemos aspirar a la excelencia,  pero alguien ha pensado que parte de eso se cumple, que parte de eso se lleva a cabo o cual parte de la visión no se realiza, amigos y amigas sencillamente la visión es lo que aspiro ver en mi organización, pero que en gran porcentaje no se ve. 

¿Recuerdan el libro de Ken Blarchard “Un Líder Como Jesús”? recomendado al principio de nuestros boletines, repasándolo me encuentro algo fundamental la visión en la organización es como la fe.

Según las sagradas escrituras    ” la fe es la certeza de lo que se espera, la convicción de lo que no se ve” Ahh.. Pero debemos hacer y actuar como si las cosas ya existieran y de eso se trata, hacer de la visión un hecho, que podamos renovar la visión cada cierto tiempo y podamos generarnos nuevos nortes y objetivos en la idea de dar frescura y sobre todo innovación a todo lo que tiene que ver con nuestras áreas de impacto.

Constantemente observamos que en las organizaciones no cambia la Visión, ¿se han fijado en ese detalle?   Existen dos elementos que involucran a la fe y la visión, ellos son: la realidad y la esperanza por lo tanto el inminente elemento espiritual que debe rodear y ejercer el líder no debe descuidarse, es primordial la intención que debe  tener de creer en lo que hace, inspirar a su gente e inspirarse en lo que hace, tener y generar confianza, permitir la construcción de ideas y no adueñarse de la razón por su jerarquía, ser permeable a la necesidad de su entorno y buscar las soluciones en donde deban buscarse. Es decir, convertir esa realidad en esperanza, pero consolidarla en hechos, lo cual finalmente permitirá renovar la visión y buscar nuevas visiones, en virtud que la plasmada en el papel ya fue lograda. 

Despega la visión del papel y conviértela en realidad, dale vida, dale fuerza, dale forma y aroma de logro, ¿te has percatado del fastidio de ver siempre lo mismo como algo que pudiese lograrse? y peor aún,  saber que estas o pasaste por una organización donde la visión no se logró ni nunca se logrará.

Convierte tu entorno en la excepción, la facultad únicamente es tuya, el permiso de hacerlo es tuyo, el empuje lo generas tu como líder, acuérdate, tu gente te observa, convertir la visión en un hecho es un éxito, lograrla y renovarla te hace un líder sin límite. 

Persigue siempre la Excelencia.  Lograr la Visión es el verdadero Galardón.

 

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos, y un Respetuoso Abrazo Virtual.

CEO / Carlos Omar Delgado Carpio

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