domingo, 28 de junio de 2020

29 de Junio de 2020

Boletín No.375

Liderazgo en Crisis o Crisis de Liderazgo...                                                                                                                                                          
Venezuela, eUrgente Reilusionarnos como País.

Hasta el momento el 2020 ha sido un año verdaderamente paradójico, un tiempo de vida en que nos hemos encontrado con tantas situaciones que afectan al individuo, a las organizaciones, a las decisiones, al futuro y a las mil maneras de llevar a cabo una gestión sea personal o profesional que generan un campo de cultivo para procrear incertidumbres a todo nivel y en muchos aspectos donde quienes habitamos en esta nave espacial llamada planeta tierra nos encontramos inmersos.
A esto no escapa el ejercicio y acciones del Líder, el Director o el Gerente en virtud de todas las transformaciones a que las tendencias de cambio originadas a raíz del COVID19 nos han sometido dejando a la vista muchas debilidades. Una de tantas cosas que hemos observado es la improvisación, la falta de formación, el personalismo, agendas ocultas, la falta de coherencia en las acciones y decisiones, el no saber crear, activar y fomentar equipos altamente efectivos, la falta de empatía social, la ausencia de una voz orientadora y responsable que sea valorada como interlocutor fiable, sensible y capaz, como también y peor aún en estos tiempos, que un líder posea debilidad tecnológica en función al uso y conocimiento que debe tener de las herramientas que le faciliten la conexión con su gente por ser precisamente la persona que debe ir a la vanguardia de todo acontecimiento. Hoy en cantidad de momentos se ha puesto de manifiesto “el no saber qué hacer”  “el cómo vaya viniendo vamos viendo” “el vamos a probar” el “quédate en casa” pero sin opciones o certeza de cómo se maneja el efecto económico y social que traerá consecuencias que hasta el momento son impredecibles, y con ello un sinfín de frases que serían intolerables aplicar en el ejercicio de una gestión eficiente y productiva y más cuando las acciones y decisiones que puedan tomarse repercuten en vidas humanas, en factores sociales y sostenibilidad económica. Hemos visto lideres prácticamente jugando al ajedrez o peor aún a juegos más básicos como lanzar la moneda y esperar si es “cara o escudo”.

El Mundo cambió, por eso o cambias o te cambian o asumes o te apartas o te actualizas o das espacio a nuevas versiones e ideas que se están concibiendo en la forma de hacer y liderar dónde si no te has dado cuenta tu presencia no es vital, pero tus conceptos e iniciativas sí, pero solo si te vuelves creíble, si te afianzas y marcas el territorio pero ganado a pulso. 

Puedes estar en cualquier lugar de este planeta pero si no actúas y proyectas un liderazgo con solidez, lo que incluye preparación, equipo, escucha activa, sabiduría y tecnología, tu presencia no existe. Ya las tendencias del mundo llevan al individuo a buscar soluciones que puede encontrar en plataformas web y decidir si le sirven o no, si las aplica o no le son convenientes, ahora si no entiendes que debes actuar en estos parámetros que marcan la pauta y se mantendrán por mucho tiempo, tu liderazgo, el liderazgo que creías tener estará en crisis y con ello generas en tu espacio y en tu entorno una crisis en el ejercicio de liderar donde fácil y tecnológicamente podrás ser sustituido o reemplazado, es por ello que tu comprensión del cambio que ya está vigente y activo es esencial para renovarte, reinventarte o renacer de estimarse necesario, en virtud que lo que conocías ya no es, lo que era cambió sin pedir permiso, por tanto es tu acción y decisión como Líder, Director o Gerente asumir el reto o dejar que la crisis y las nuevas tendencias acaben contigo. Así lo veo, por tanto Atrévete y Asume eso es lo que corresponde. Recuérdalo.

Carlos O. Delgado C.
Management Trainer 
Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.
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