27 de Junio de 2022 - Boletín Nro.424
El Respeto, un pilar para el Liderazgo...
"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"
Un mes y dos días nos separan de las últimas palabras escritas compartidas con ustedes a través de nuestro boletín, pero ya gracias a Dios recuperado de esas situaciones imponderables que a veces nos apartan del entorno y que se hacen fructíferas cuando las invertimos en nosotros, en nuestro crecimiento y evolución. Ya estamos aquí, por eso sin más dilaciones pasemos a nuestro tema.
Como todos sabemos, el respeto por nosotros mismos y por los otros es un elemento vital, no existe ninguna relación incluyendo la que mantenemos de manera introspectiva que pueda sustentarse de forma sana y productiva si carece del aderezo emocional que implica respetarnos y respetar a los demás, es así, que el liderazgo como herramienta, como acción, como impacto y como manera de influir y de lograr no escapa a esta poderosa premisa que rige el norte de toda relación. En tal sentido, un buen líder no debe medirse únicamente por lo que puede lograr o aportar a la empresa, debe integrarse y considerarse un miembro más del equipo. Y es aquí donde el respeto juega un papel vital. Piénsalo. Respetar implica escuchar a los demás, aceptar opiniones y puntos de vista diferentes, evitar prejuicios, silenciar el ego y no dejar que nuestro rol dentro de la cadena de mando de la organización se apodere de nuestra voz. Una posición de liderazgo no nos da el derecho a hacer lo que queramos, si no, que nos da la obligación de tomar las decisiones, y eso no significa que siempre tengamos la razón, aspecto en el cual debemos estar siempre abiertos a que sea evaluado, en la intención de optimizarnos como personas y como equipos efectivos de trabajo.
Respetar a tu equipo significa que confías en sus cualidades, conocimientos y criterio. Y lo comunicas con las palabras, lo transmites con el tono que utilizas para dirigirte a ellos y en base a las actitudes que adoptas en tu día a día. Interacciones que no siempre son sencillas de controlar y que se ven afectadas en muchas oportunidades por nuestro estado de ánimo, cansancio o preocupaciones, y como nunca dejamos de ser humanos, para mantener este control un líder debe trabajar constantemente en tener y transmitir ese equilibrio necesario que le brinde estabilidad a todos.
Hacer honor al concepto que encierra este término, definido por la Enciclopedia Larousse como “el sentimiento o actitud deferente con que se trata a alguien en razón de su autoridad, edad o mérito y que lleva a reconocer los derechos y dignidad de una persona, absteniéndose de ofenderlos” implica una gran responsabilidad, un gran compromiso y sobre todo una gran estatura del líder para que cumpla y se ocupe de permanecer enmarcado en estas sabias columnas. Es por ello, que se debe realizar un esfuerzo consciente para crear una imagen merecedora de un verdadero reconocimiento y estimación que se traduzca en Respeto. Pero por sobre todo un esfuerzo aún mayor para mantenerlo a través del tiempo.
En ocasiones existe la fuerte tentación de actuar de forma tal que los miembros del equipo lleguen a sentir simpatía por quien les dirige, antes que respeto. Es una necesidad básica del hombre obtener el reconocimiento y aprecio de quienes le rodean, pero se obtendrán mejores resultados en la gestión organizacional, si además de aprecio se obtiene y se mantiene un pilar tan fundamental como el respeto. Por lo tanto y en virtud de todo lo descrito, es el respeto la actitud más valorada en un líder, mucho más que el reconocimiento, la confianza o la motivación cuando de lograr cualquier objetivo se trata. Tenlo Presente.
Carlos O. Delgado C.
(*) Agradezco los aportes y conceptos de Cristina Estévez en el portal Redbooth y de Gastón Arriagada Rodríguez en la Revista Naval de Chile.
