05 de Marzo de 2018
Boletín No.305
Liderazgo, Crisis y otras Consideraciones...
La
Crisis
es una afección que experimentan los individuos y los sistemas cuando se ven
sometidos a elementos adversos que contrarrestan su avance o evolución o cuando
reciben ataques del entorno desde lo interno o desde lo externo quebrando sus
defensas pero no devastándolas, haciendo el camino más tortuoso pero no
definitivo convirtiéndose en un estadio superable, solo que con más esfuerzo.
Esta coloquial y personal definición no deja de afectar al Líder, al Director o
al Gerente, sino también a su acción, es decir al liderazgo que puedan ejercer.
En nuestro mundo actual muchas cosas están en crisis desde lo más intangible
como los valores o la palabra hasta lo más tangible como lo hechos, la
responsabilidad y los logros que se obtienen de una gestión, es así como el
individuo que pueda superar este escollo marcará la diferencia bajo cánones de
responsabilidad, credibilidad y ejemplo, trípode fundamental para realzar y
potenciar a su entorno aun en momentos de revés humano, profesional u
organizacional.
Por
ello debemos aprender y entender que el liderazgo y su accionante denominado
líder, no son directamente proporcionales a una posición de autoridad y poder,
hemos visto muchas personas con autoridad y con la varita mágica del poder que
solo son individuos que ordenan, jefaturan y relativamente se les obedece, pero
no inspiran, no fomentan la convicción ni la actitud al logro, y es porque
sencillamente son eso, portadores de autoridad y poder, elementos que otorgados
a un verdadero líder y sobre todo a un líder de carácter positivo y cohesionado
con el ADN del servicio puede cambiar cualquier entorno, situación y proyección
traduciéndolo en vientos a favor incluyendo en esto a la propia adversidad
porque la transformaría en carácter de oportunidad obligándola casi
indefectiblemente hacia el logro de los objetivos establecidos. Es por ello que
el liderazgo es intrínseco del individuo, no se declara ni se decreta, por el
contrario se siente y se percibe con solo estar al frente de quien
verdaderamente es un líder. En torno a esto la naturaleza del liderazgo se
percibe con mucha más claridad cuando no se ejerce una posición de poder,
cuando te toca decidir sobre razones de vida o de empresa basado en la palabra
consejera de tu propio espíritu y conciencia bajo la premisa de tus ideas y con
ella de tus ideales, en ese momento se sabe quién es quién como dice el
coloquio popular, si eres un líder o no.
A
un líder no lo define su voluntad de serlo sino definitivamente los resultados
de lo que hace, es así como el liderazgo se convierte en el compromiso con una
idea, en la visión de lo que puede ser, haciendo lo correcto por inspirar,
generando empatía
con
el ánimo, las necesidades, los deseos y las aspiraciones de quienes te brindan
su confianza, tal como lo manifestaba Benazir
Bhutto
la fallecida 1er Ministra Pakistaní. Eso que llamamos liderazgo y que
muchos desean incluir en su perfil de vida debe ser una conexión especial en el
sentido más noble de la expresión. Un líder que aspira cambios y los conduce
para con su entorno debe ser por definición rebelde o por lo menos así lo
pienso, iniciando por el mismo, por lo que no le gusta, llámese
de la sociedad, de la organización, o de su equipo, como también rebelde ante
la circunstancias que dificulten el avance del proyecto que desea consolidar en
la intención final de cambiar todo lo que va mal más allá de una falsa utopía,
por ello digo que esta rebeldía debe asumirse como la actitud esencial para
cambiar las cosas y evolucionar al peldaño de no conformarse sin caer en el
criterio de actuar con un optimismo ciego, es decir actuar sin considerar la
realidad, el deber productivo para el líder está en asumir y proyectar el
optimismo fielmente conectado a lo que sucede desde el ámbito del conocimiento
y la comprensión para cohesionar esa empatía con los suyos, entendiendo que
el optimismo es un ingrediente fundamental para
afrontar la
crisis
y desarrollar un proyecto, pero este debe ser precavido y realista. No lo
Olvides…
Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.
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Carlos O. Delgado C.
CEO y Management Trainer de "Liderazgo en tu Día"
