domingo, 28 de marzo de 2021

 29 de Marzo de 2021 - Boletín Nro.394


¿Y Que Pasa Si Tú No Estás?... 

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

Muchos entramos en conflicto existencial cuando nos toca tratar este tema, dicen variadas canciones y también refranes populares que “nada es eterno en el mundo” sin embargo la misma vida se ha encargado de proporcionarnos medios y recursos para permanecer, hacernos sentir, influenciar y hasta dirigir luego de haber cerrado lo que se denominan ciclos de vida, traduciendo esto en la vida por sí misma, en nuestra acción laboral, de organización, como profesionales, como personas integrantes de un entorno o sencillamente por haber trascendido al plano espiritual de nuestro existir. Es así que cuando tú no estés y en razón de como focalices el liderazgo de tus acciones, tu palabra, tu persona y hasta el modo de hacer las cosas ha de permanecer, solo tienes que empezar desde ya a sembrar tu legado, a través de la visión que tengas para consolidar objetivos, mediante la enseñanza y conversaciones que nutran a los tuyos y a tus colaboradores, con las líneas que puedas transcribir para brindar tus pensamientos, acciones y soluciones, utilizando los medios digitales para que permanezcas en la presencia, oído y consulta de quien quiera saber que hacer después de la hora de tu partida que no solo se trata de un elemento físico, sino también al retirarte, jubilarte, cambiar de aire, renovarte etc. Porque otros quedaran en los espacios que dejaste, en la continuidad de las acciones que iniciaste, en el desconocimiento básico de aprender de alguien que no esta y todos ellos si tú quieres trascender más allá de una simple presencia se merecen de ti la enseñanza que marque la pauta, la diferencia que se convierta en referencia para ser nombrado en todo momento como el líder así no estés presente.

Has pensado, que entre más ausente más presente puedes estar. Un Líder, un Director o un Gerente en su carácter de prodigar un buen liderazgo no deja de existir, porque su palabra retumbará en cada espacio por el que anduvo abriendo camino con sus pasos, porque será consulta obligada si deja enlaces de influencia y buena gestión en cada recinto que transitó, porque será nombrado a cada instante por el solo hecho de haber tocado el alma y espíritu de sus colaboradores y de todo su entorno, porque se sentirá su ausencia la cual marcó con disciplina pero con afecto, con empatía y comprensión, y en un nivel más alto, mediante la responsabilidad y el ejemplo siendo estos elementos los que más trascienden porque ellos hacen que los individuos en algún instante pierdan el norte que solo recuperaban a través de ti, y es ahí donde te haces presente nuevamente, porque surgirán de tu legado las nuevas camadas, la nueva generación de liderazgo basada en tu ejemplo, en tu dirección, en tu forma de hacer y emanar instrucciones, de donde se producirán sanas competencias por asumir tu espacio, por ser un poco como tú y obtener un poco de ti a través de tus vitales enseñanzas. ¿Te das cuenta? Tu presencia persiste, rompe los tiempos y genera nuevas oportunidades, es por eso que la siembra de tu legado empieza desde ya, no pierdas el momento que esta vida te presenta, que la ciencia y tecnología te regalan y que tu talento y capacidad te facilitan.

Lo que pasará si tú no estás lo construye tu acción, el poder de tu liderazgo, la voluntad y el empeño que tengas de enseñar y de sembrar en espíritus aguerridos, el transformar personalidades en altas capacidades y de convertir seres humanos en ejemplares y extraordinarios hombres y mujeres para un mundo mejor. Solo así permanecerás para siempre a través del liderazgo, aunque tú no lo creas. Tenlo Presente.

Carlos O. Delgado C.
Management Trainer 
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domingo, 14 de marzo de 2021

15 de Marzo de 2021 - Boletín Nro.393

 No más Jefes, Si más Líderes... 

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

Si algo se mantiene claro en el entorno de una organización es quien ejerce el liderazgo, no teniendo nada que ver esto con los grados o atributos de poder que confieren los cargos sino en la forma, intención, presencia, constancia, palabra, actitud y proceder responsable de quien está y existe ante los ojos de los que de alguna forma denominamos liderados pero que en realidad son nuestros máximos colaboradores, seres que de no existir nuestra presencia y acción no tendría ningún sentido.

Esta visión antes planteada, se contrapone a lo que actualmente en las organizaciones todavía se mantiene y persiste, es decir la existencia del “Jefe”, una especie de capataz, cuidador e incuestionable persona que hace cumplir sus órdenes o instrucciones según el caso y a toda costa. Aunque no podemos generalizar porque a pesar del término acuñado existen y han existido “Jefes” bastante brillantes, productivos, efectivos y evolucionados en materia de liderazgo, existen otros tantos que obviamente afectan con su proceder a quien lo hace bien, que asumen el término con bastante limitación, sin aportes sustanciales, despreocupados por los suyos y la organización, seres que también deben ser supervisados porque exigen pero no cumplen, exigen sin moral, carentes de ascendencia ante los suyos, que mandan pero no influyen, que se les cumple pero no más de lo necesario y solo para salir del trabajo o el compromiso, que más que motivar actúan como factores de depresión y desgano en el entorno organizacional y en el equipo que le es conferido bajo su dirección, que se les obedece porque “no queda de otra” como se expresa coloquialmente. Seres que a pesar de la parafernalia que los pueda rodear son grises y muchas veces ni saben cómo llegaron a donde están. Siendo lo más triste que así son valorados, así son vistos y catalogados por los que ellos se jactan de llamar subordinados. Un equipo sabe siempre quién es su líder, quien de verdad les va a responder, apoyar y orientar, quien va ser duro y exigente con ellos pero con justicia, por tanto al “Jefe” solo lo verán como eso y no más de ahí, pero al Líder siempre lo reconocerán con respeto, autoridad y cercanía porque siempre saben que cuentan con él y que sus enseñanzas permanecen en el tiempo.

Ahora bien, vamos a lo que todos podemos ser, a lo que todos podemos hacer y lograr, a lo que todos podemos consolidar en pos del liderazgo que debemos ejercer en razón de empoderarnos como el líder que estamos llamado a vivir. Se responsable, apasionado por lo que haces, fortalece con tus palabras, edifica con ellas, ataca a la acción no ataques al hombre, exige con justicia y reprende con sabiduría, exige lo que tú mismo serias capaz de hacer, demuéstralo cuando sea necesario para que marques el camino y des el ejemplo, para que todos se den cuenta porque llegaste a donde estas y sientan respeto por tu trayectoria, únete al equipo, que no te perciban como un miembro ocasional que todos saben que existe pero que nunca lo encuentran, mantén la disciplina y el rigor de la responsabilidad sin dejar de ser flexible, con objetivos claros pero sin dejar de brindar espacios a los tuyos para su crecimiento y desarrollo, que todos crezcan contigo, recordando que no eres eterno y que debes sembrar legado para cosechar trascendencia, ese debe ser tu norte, influencia con tus actos, conoce verdaderamente a tu gente, toma decisiones colegiadas para que todos sientan que son parte de la organización y asuman pertenencia con lo que hacen, estudia, prepárate y domina el espacio donde ejerces, bríndales apoyo con afecto y no apoyo por salir de ellos, escucha con disposición y actúa de corazón, pero no por cumplir un cargo sino por ejercer un liderazgo responsable con bases sólidas fundadas en valores y principios. Y a partir de ahí, no te extrañe nunca que nazca de los tuyos el decirte que eres su Líder. Tenlo Presente.

Carlos O. Delgado C.
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domingo, 7 de marzo de 2021

 08 de Marzo de 2021 - Boletín Nro.392

 El Poder de la Influencia (2)... 

 "Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

Apreciados líderes, dejo para su lectura, disfrute y análisis, la segunda y última entrega de las 12 Leyes de la Influencia propuestas por el Escritor y MBA Kurt Mortensen y recopiladas en su blog por la psicóloga Liliana Gilabert. Herramientas vitales para el desarrollo de tu acción y liderazgo, entendiendo que el impacto de tu influencia y la manera en que persuadas a los elementos de tu entorno marcaran la diferencia en el logro de los objetivos que establezcas. Siendo así, continuamos: 

7. La Ley del Contraste: Al presentarnos 2 alternativas completamente distintas de forma sucesiva, y sobre todo si la  2ª opción es muy distinta de la 1ª, tendemos a verla incluso más diferente de lo que es en realidad. Una única alternativa es una obsesión, dos alternativas provocan un dilema. Si las dos opciones son muy diferentes, tenderemos a verlas más distante entre sí. 8. La Ley de las Expectativas: Una persona tiende a tomar decisiones en función de cómo esperan los demás que actúe. Los humanos tendemos a actuar en función de lo que se espera de nosotros mismo. El Efecto Pigmalión afecta tanto para las altas como para las bajas expectativas. 9. La Ley de la Implicación: Cuanto más se atraigan los cinco sentidos de alguien, cuanto más los implique mental y físicamente y se cree el ambiente adecuado para la persuasión, más efectiva está será. Crear un ambiente persuasivo implica cuidar todos los detalles, potenciar la participación y la implicación, mantener la atención, generar curiosidad, preguntar, escuchar.

10. La Ley de la Valoración: Todas las personas necesitan y quieren elogios, reconocimiento y aceptación. Los seres humanos sentimos el deseo, anhelo de ser apreciados, reconocidos, queridos, valorados. Pero siempre desde la sinceridad y la honestidad. Los falsos elogios se detectan muy rápido y provocan justamente el efecto contrario. 11. La Ley de la Asociación: Para mantener el orden en el mundo, nuestro cerebro relaciona objetos, gestos y símbolos con nuestros sentimientos, recuerdos y experiencias vitales. La persuasión se aprovecha de la asociación para evocar sentimientos y pensamientos positivos que correspondan al mensaje que intentan transmitir. Esta asociación aprendida, provoca conductas o respuestas automáticas (E-R). 12. La Ley del Equilibrio: A la hora de persuadir, se debe concentrar nuestro mensaje en las emociones, a la vez que esto mantiene el equilibrio entre la lógica y los sentimientos. Atender a la parte racional y emocional es vital. Por esto debemos utilizar argumentos lógicos que estén basados en datos, hechos, testimonios, ejemplos, etc., que deberán ir acompañados de una atención especial al reconocimiento de las emociones del receptor. Todo esto implica Sintonizar en razón y emoción con quien nos escucha lo cual brindará certeramente efectos muy especiales desde la perspectiva del logro en los objetivos.

Finalmente, queremos agregar que para Liderazgo en tu Día es de beneplácito compartir con ustedes estos materiales que enriquecen nuestra acción, el modo y manera de ver y vivir el proceso que implica desarrollar un liderazgo efectivo y productivo, agradeciendo de antemano al autor Kurt Mortensen y cuyas experiencias fueron recopiladas en su blog por la psicóloga Liliana Gilabert por este invalorable aporte que hoy ustedes pueden leer.  Ténganlo Presente.

Carlos O. Delgado C.
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