06 de Marzo de 2017
Boletín No.278
Sentimientos Gerenciales (2)…
Dando
continuidad
a lo que implican las emociones y sentimientos en el quehacer gerencial, no
podemos dejar de mencionar que un Líder o quien se precie de actuar como tal,
debe mantener aspectos de vida que son fundamentales y que deben estar basados
primeramente en la Fe, siendo este el ingrediente que
hace que un ser de su naturaleza observe logros y metas donde no los hay,
caminos donde no existen y éxitos donde todo ser que no posea su condición
pueda palparlos, por eso la fe se define como “la certeza
de lo que se espera, la convicción de lo que no se ve”,
tal como lo expresa el libro de Hebreos capítulo 11:1. Para un Líder, un
Director o un Gerente tener fe en lo que hace y aspira es garantía de paso
firme hacia una meta que debe consolidar. Otro concepto dentro de estos
aspectos radica en al Amor, es decir, amor por lo que haces,
por tu equipo, por tu organización, amor por aquello que representas para los
tuyos, amor por lo que construyes y piensas entregar como elemento culminante
de tu inspiración gerencial. Enamórate con una entrega total hacia tu objetivo,
de forma clara y precisa. Dice un coloquio, que el amor todo lo mueve, todo lo
inspira, pero también dice el Padre de los Libros, que el amor todo lo sufre,
todo lo soporta, pueden existir caminos intrincados en tu quehacer gerencial,
en tu esencia de líder, en la construcción y manejo del equipo que debe
apoyarte, por eso definitivamente, si
realizas con amor tu trabajo y lo imprimes en el proyecto que realices todo
saldrá cubierto de excelencia, recuerda que el amor todo lo puede (1ra de
Corintios 13).
No
podemos
olvidar la
significancia que implica la Esperanza
en
conexión directa al liderazgo, término que establece
la confianza
en lograr una cosa, o en otra concepción, definida como un
estado de ánimo optimista basado en
la expectativa de resultados favorables. Un Líder, un Director o un Gerente al
igual que cualquier persona lo último que debe claudicar es su esperanza, pues
en ella descansa el pilar de su convicción para lograr el objetivo merecido.
Por eso, suma y consolida estos tres factores y determinaras resultados que
maravillaran a propios y extraños.
Otro
elemento edificante de la acción gerencial pasa por establecer Respeto
en lo que haces, respeto por tu equipo, por el entorno humano y organizacional,
pero primordialmente respeto por ti mismo, por tus acciones y decisiones.
El
respeto
implica consideración, deferencia, dignidad, es el grado máximo de tolerancia
hacia el medio que te rodea, hacia los hombres y mujeres que te acompañan y que
permiten que les dirijas, que los orientes y los lleves a la conquista de
mejores horizontes. Respétate, respeta a los demás y serás respetado como el
Líder que eres. Asimismo, no descuides el Compromiso,
y da valor a tus palabras y decisiones ya que ellas serán el escudero de tus
acciones, recuerda que el compromiso es un acuerdo formal que debe ser honrado
y respetado, en el descansa la confianza y credibilidad que puedas inspirar,
por ello, este concepto impacta y marca positiva o negativamente la vida de un
Líder, porque dependiendo del grado de tu compromiso será estimado el valor y
calidad de tus resultados, y más allá de ello, la ascendencia moral que poseas
sobre los tuyos infligiendo reconocimiento al líder o simplemente la desgracia
de ser
un farsante
que dice ser un líder.
Dios
les Bendiga, mis Mejores Deseos y
un Respetuoso Abrazo Virtual.
Carlos O. Delgado C.
CEO & Management
Trainer de "Liderazgo en tu Día"
