14 de Noviembre de 2016
Boletín No.269
El
Equipo Gerencial y el Gerente del Equipo…
Según
la Real Academia Española, un Equipo es un Grupo de personas organizado para
una investigación o servicio determinado, sin embargo, en ese grupo de personas
confluye mucho más que eso, son ideas, personalidades, rivalidades, agendas
ocultas, visiones y posiciones distintas que requieren y urgen abiertamente de
un Director que marque el diapasón y dicte la teoría y solfeo que regirá la
música gerencial para brindar a todos la buena nota necesaria y requerida para
consolidar el objetivo. Deben
respetarse las ideas, debe escucharse hasta lo que no se comparte, debes ser
gran oidor y menos hábil con palabras que en algún momento pudieran ser
inapropiadas, debes estar consciente que el equipo perfecto no existe a menos
que el compromiso y el bien superior este inmerso en el marco de sus acciones y
en el ADN de sus valores, así como también será una gran fuente de inspiración
y logro la buena y sana actitud que facilita el consolidar metas y objetivos en
el tránsito de un camino de continuos aprendizajes.
El
Equipo cuenta con muchas diversidades que deben ser alineadas, disciplina que
debe normar su comportamiento y actuación, como también el asumir
responsabilidades que permitirán medir los valores de sus integrantes, éstas
entre
otras muchas actividades de complejidad son las que facilitaran al Gerente de
Equipo valorar a esos integrantes que se quedan en el camino o los que otorgan
fortaleza a las actividades programadas brindando satisfacciones a pesar de los
errores normales que pudiesen cometer o generando oportunidades que permitan
reconocer un cambio de rumbo en medio de lo programado.
Es
así como las habilidades y destrezas del líder, su experiencia y experticia
como Gerente de Equipo le permitirá en su momento utilizar su balanza gerencial
para descartar individuos tóxicos o reforzar a individuos proactivos y
diligentes que provean de grandes recursos a la acción y logros que los
comprometen a todos, si no se entiende el objetivo como la esencia del todo y
al logro como la determinación para consolidar una actividad de excelencia,
entonces estamos perdidos, no dejando más opción que reconfigurar al equipo,
descartar los lastres y soltar amarras con elementos potenciados, tomar
opciones con nuevos jugadores o tomar la decisión más difícil la cual está
representada por conquistar el objetivo con menos personas,
pero
en la conciencia de saber que te encuentras ante los más capaces y
comprometidos de tu entorno pero con el concebido desgaste que significa el
sobrecargo de actividades, es ahí donde harás tangible la frase que expresa que
“menos se convierten en más”.
Toma
conciencia del equipo que tienes a tu cargo, en función a ellos te corresponde
mantener, decidir, descartar, cambiar, redimensionar o reducirlo a la expresión
más productiva, pero solo ellos motivaran tu acción y decisión. En base a esto
solo puedo aconsejarte tal como expresa el Padre de los Libros que actúes con
Inteligencia y Sabiduría en virtud de estos dos términos consolidaras al mejor
Equipo posible, no lo olvides.
Dios
les Bendiga, mis Mejores Deseos
y
un Respetuoso Abrazo Virtual.
Carlos O. Delgado C.
CEO & Management
Trainer de "Liderazgo en tu Día"
