03 de Septiembre de 2018
Boletín No.323
Y ese Cambio pa´Cuando?...
Venezuela No lo Olvides… Es Urgente Reilusionarnos como País.
Muchas
veces hemos escuchado en los quehaceres humanos y profesionales el
planteamiento de la necesidad de un cambio, es más, se expresa con una total
facilidad como si reformular la actitud, la forma de hacer las cosas e
inclusive la esencia de vivir y de ser fuese tocada por una varita mágica y que
a partir de mañana, o con la sola instrucción de quien dice dirigir las cosas
pasará de una condición actual a una deseada sin proceso de estudio,
valoración, evaluación y control de lo que implica una transición hacia el
anhelado cambio.
El
Líder, el Director o el Gerente, en todo el contexto de su formación debe ser
inspirador y ductor del cambio pero no por el hecho de dar una instrucción
fusionada con su posición organizacional, sino por entender y comprender las
herramientas que debe utilizar para promulgarlo, para hacerlo tangible y
promocionar su necesidad. Quien pretenda realizar cambios desde la mera
posición de poder o del escalón que implica superioridad pero sin pasearse, por
la empatía, la confianza, la presencia, el ejemplo, el estímulo, el
acompañamiento de los suyos en dicho proceso entre otros factores,
solo
visualizará efectos especiales, es decir, solo obtendrá complacencias y
cumplimiento pero no la certera transformación que genera un verdadero cambio
basado en la conducción y ejercicio de un liderazgo responsable, ético y moral.
Para
crear cambios es conveniente que el Líder haya dirigido este tipo de procesos,
en la intención de comulgar con la experiencia y de no ser así, tiene que
documentarse y asesorarse en la intención de fomentar en su persona esa
experiencia necesaria y requerida que permita eficientemente influenciar a los
que constituyen su entorno en pro de las necesidades de una adecuación de
criterios y de nuevas formas de hacer que faciliten la renovada concepción de
lo que se plantea cambiar, particularmente y tomando como génesis la base del
concepto, los cambios implican sustituir una condición por otra, remplazar de
raíz un elemento por otro más efectivo y productivo, sin embargo lo que en
algún momento fue debe ser necesariamente valorado, es así, que debemos
detenernos a pensar sobre cuales cosas de las que ya teníamos son positivas y
meritorias de ser rescatadas, ante lo cual, mi visión personal está mucho más
orientada a aprovechar los recursos existentes y sobre ellos transformar las
condiciones y que el cambio solo quede para ser aplicado únicamente por razones
y condiciones extremas sustituyéndolo en todo caso por una concienzuda
transformación.
Cambiar,
no implica que en minutos, horas o días, veras los efectos positivo de tu
acción, implica disciplina, ejemplo, constancia en los objetivos, seguimiento y
control del proceso, asumir acciones y decisiones contundentes si en los
tiempos prudenciales pautados para ello no se visualizan resultados medibles
que dicten y den fortaleza a las acciones emprendidas, por eso cuando pretendas
hacer cambiar elementos organizacionales evalúa primero que tienes y que puedes
lograr con ellos, entendiendo que tal como en las personas los cambios y
transformaciones organizacionales se dan cuando verdaderamente se desean y se
quieren en la mente y en la acción, pero si por alguna circunstancia son
necesariamente requeridos y se convierten en un factor casi obligante
debes
cubrirte de aplomo, valor, paciencia, carácter, en fuente de unión, en brazo
solidario, receptivo e inspirador y sobre todo con un máximo espíritu de
maestro dado en las influencias del enseñar y el aprender con la intención que
puedas motivar, moldear y conducir de la manera más dócil posible lo que de
todas será un impacto de vida, un impacto en las conductas que poco a poco
debes ir decantando para lograr con el mayor éxito posible la transformación
necesaria en los individuos, la organización y en su entorno…No lo Olvides.
Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.
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Carlos O. Delgado C.
CEO y Management Trainer de "Liderazgo en tu Día"
