26 de Marzo de 2018
Boletín No.307
El Escudo Antitóxico (1)...
Uno
de
los
aspectos que
caracteriza la acción de un Líder un Director o un Gerente es su disposición a
conformar equipos y sobre todo estudiar a cada integrante como un elemento
individual a fin de valorar en cada quien su respectiva potencialidad, de igual
forma, conocerles a nivel de su personalidad, su actitud y naturalmente en su
desempeño, pasando por el esquema de valores que implica el compromiso con la
organización y el objetivo a consolidar de acuerdo a lo planificado. Sin
embargo, como se expresa coloquialmente existe de todo en la viña del Señor y
no puedes descartar que pudiese existir en el entorno creado por ti un elemento
tóxico
que
atente contra la buena marcha y disposición de coronar la meta planteada, por
lo tanto afina tus sentidos y prepárate a utilizar tu escudo antitóxico.
Para
ello, debes empezar por entender que
debes conectarte con esas personas ya sean tóxicas eventuales
o permanentes, las cuales podrían estar pasando por problemáticas de vida
transitoria que obligan o hacen que actúen de esa manera, estas personas
necesitan ser escuchadas, apoyadas y contenidas aunque cualquiera sea la causa
de su malestar o negatividad igual
tienes que protegerte y proteger al equipo de esos comportamientos cuando debas
hacerlo. Asimismo, debes tener mucho cuidado con aquellas personas que utilizan
sus cambios de humor para intimidarte y manipularte y con ello aportando
influencia negativa al equipo infligiendo sobre ellos sentimientos de abuso,
miseria, apatía o incomodidad para solo
satisfacer sus necesidades egoístas.
Ante
tales situaciones rápidamente te puedo recomendar que aísles y sometas a
cuarentena esas actitudes en favor de tu entorno y de tu equipo, no puedes
permitir que nadie destruya o merme la estructura emocional de los tuyos y
mucho menos la del Líder. Aprende y decide a trabajar sin ellos, deja esas
personas atrás y sigue adelante cuando tengas que hacerlo y te darás cuenta que
para ti y los tuyos será más fácil respirar en su espacio y entorno, entiende
de forma radical que una relación sana tiene que ser eminentemente recíproca;
está fundada básicamente en los
principios de dar y recibir, pero no sometiendo a las personas a la denominada
ley del embudo donde para ellos es lo ancho y para los tuyos lo angosto o donde
nosotros siempre estemos dando y que ellos siempre estén recibiendo. Es así que
te insisto, ten cuidado con las personas tóxicas ya
que manejan bien el arte de la manipulación como característica personal y de
vida la cual fácilmente aplicaran para ser complacidos en sus caprichos y de no
actuar debidamente procederás a entregarte a su juego porque será la única
manera de mantenerlos neutralizados y no escuchar su constante perorata,
recuerda que la gente tóxica no cambia si constantemente está
siendo recompensada por no cambiar. Ante tales circunstancias, asume tu
responsabilidad de Líder, afronta la situación y de contar con una persona así
en tu equipo ¡párate y díselo! No le des larga, La mayoría de estas personas
saben que no están haciendo lo correcto y dejan ese comportamiento con una
rapidez sorprendente cuando alguien los enfrenta, no señalar el comportamiento
tóxico de alguien puede ser la principal razón para ser succionado dentro de
los juegos de su mente, entonces procede y enfréntalos y con ello has que tomen
conciencia sobre su actitud la cual se convierte a partir de ese instante en un
problema conocido por todos y que ya no podrá
ser utilizada como una herramienta personal para manipular a los demás siempre
que esta
persona quiera.
Recuerda,
el Líder, el Director o el Gerente, están en la obligación de defender su
espacio, al equipo y sobre todo mantener el control de los límites que puedan
influir en el logro de los objetivos, las personas verdaderamente tóxicas
contaminan a todos a su alrededor, incluyéndote a ti si se lo permites, por
ello, si intentas razonar con ellos y ves que no comprenden, no dudes en
desocupar su espacio e ignorarlos hasta que lo hagan, por lo tanto, ante estos
casos simplemente actúa, que aflore el carácter sin asumir nada como personal, asumiendo que en estas situaciones la
prioridad es la gestión y la garantía de brindar buenos resultados,
no lo olvides.
Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.
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Carlos O. Delgado C.
CEO y Management Trainer de "Liderazgo en tu Día"
