24 de Abril de 2017
Boletín No.282
Que Necesitamos de Ti…
De
un Líder, un Director o un Gerente realmente necesitamos todo, pero
principalmente su carácter humano, como también, un enfoque verdadero en saber
y entender que su estatus actual lo determina un elemento meramente
circunstancial, en ello va incluido su ascendencia con el personal, su
autoridad, poder y los adornos característicos de estar en la primera línea de
la organización a la que entrega sus días, sin embargo, solo podrá permanecer
vigente en el corazón de los hombres y mujeres de su camino gerencial si
verdaderamente los forma, los enseña, y estimula, así como también, si los
acrecienta en habilidades y obviamente en conformar relaciones interpersonales
con ellos que generen semillas para próximos frutos, de eso dependerá su
permanencia en el tiempo y en el acervo personal de cada integrante de su
equipo, de allí su magna significancia.
Necesitamos
individuos fortalecidos, preparados, estudiosos e investigadores, empeñados en
innovar, en conocer más del entorno que le rodea, de los avances y tecnologías
que gobiernan su mundo para llevarlas y aplicarlas a su organización,
necesitamos personas arquitectas de equipos que sepan luego llevar la obra a
feliz conclusión utilizando la ingeniería humana para ello, y establecer de
esta manera, la mejor obra posible. Necesitamos seres conscientes, que estén
seguros de comprender que laboran con talento humano, con personalidades y
capacidades diversas que debe amalgamar para consolidar un excelente proyecto,
no con robots o elementos mecanizados que solo harán lo que un pulsador indique
que hagan. Necesitamos líderes, directores o gerentes que den espacio a la
creatividad, a la idea, a la pasión sin deslinde, inclusive necesitamos líderes
que brinden espacios al error y cultiven formas de enseñar y crear a través de
una aparente falla, transmitiendo con ello el maravilloso secreto de descubrir
una oportunidad a través de un aparente error.
Necesitamos personas
que en su carácter de líder aprendan a través de los suyos, que se coloquen el
ego a la espalda y aprendan a decir “no sé, enséñame” sin pena, y más bien con
el orgullo de saber que uno de los miembros de su equipo es quien le tiende la
mano, que existen y cohabitan como una gran simbiosis armónica y efectiva. Se
necesita hombres y mujeres que estén aferrados al término “nosotros” que
primero coloque de escudo el valor de su gente, que permanezca convencido que
sin ellos su gestión no vale nada y que por ellos el vale algo. Eso acrecienta
tu ascendencia, el respeto, la consideración y definitivamente el amor de tu
entorno, reconocer a los tuyos siempre marcará la diferencia entre ser solo un
Jefe o el Líder que todos quisieran ser.
Tal
como empezamos, de un Líder lo necesitamos todo, efectividad
pero también afectividad por su gente, proezas organizacionales pero también
magnanimidad para con su equipo, se requiere disciplina y rigor como también
espacios para mostrar la naturaleza humana que integran su vida personal. Se
necesita que posea claridad, astucia, estrategias y un tanto de magia operativa
para resolver las dificultades que afecten sus objetivos, pero sobre todo,
que
posea la capacidad y sincera disposición de transmitirlas para que su gente
crezca diariamente con él. Por eso digo,
de un Líder, un Director o un Gerente, lo necesitamos todo, tanto en su marco
profesional como en su aspecto humano.
Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.
Carlos O. Delgado C.
CEO y Management Trainer de "Liderazgo en tu Día"
