30 de Diciembre de 2017

Boletín No.298

Visión con 365 Oportunidades…

En este año 2017 que ahora culmina ha tenido gran resonancia y avance en el medio organizacional y profesional los términos como Coaching en sus diferentes facetas, Liderazgo, Emprendimiento, Transformación y Crecimiento Personal entre muchos asociados a la evolución del individuo como elemento base de la sociedad, ha sido un año particular en lo que se refiere a la inversión personal y al constructo del profesional a pesar de las crisis y obstáculos de vida al que se pudiera estar sometido, sin embargo es importante a pesar de esa inversión realizada a nivel humano que procedas a revisar que quedo en ti, que asimilaste, que aplicaras o que harás por ti en razón de todo lo aprendido. Por ejemplo, el coaching coadyuva para que comulgues, encuentres y florezca lo mejor de ti, pero no es menos cierto que con la aplicación de excelentes herramientas te van a decir lo que no quieres oír, veras en ti lo que no quieres ver, y potencialmente te ayudará a que puedas ser lo que siempre has sabido que puedes ser, tal como lo diría el exitoso y ya fallecido coach de los Dallas Cowboys Tom Landry.

Hoy tienes las herramientas, tienes la inspiración, te has hecho promesas de evolución y cambio, de crecimiento y avance constante que no solo te involucra a ti sino también a los tuyos,  viene hacia ti un corte de tiempo trascendental y se apertura otro denominado 2018 cargado de futuro, de horas desconocidas, de días con dosis de incertidumbre pero con un concebido cronograma de producción de 365 oportunidades que no puedes perder, que debes asumir y tienes que conquistar, estos días de descanso y relax familiar deben servir para tomar un momento contigo, recargar fuerzas y declarar que la crisis está vencida porque tú decides actuar y trabajar hasta más allá del cansancio para que ni a ti ni a los tuyos les afecte o procurar por lo menos que su impacto sea el mínimo  ya que en tu condición de líder debes presentarte ante un nuevo año con una visión estimulada y comprometida por lograr lo mejor, es así, se lee fácil y estoy consciente que lo expresado no se da mediante el movimiento de una varita mágica, se logra con esfuerzo, constancia, disciplina, empeño, creatividad, deseos de triunfo, caídas, errores, y consecuentes aprendizajes, pero en tu piel, en tu mente, en cada parte de ti debes repetirte ¡hay que actuar¡ No te conviertas en una persona estancada culpando a todos de lo que pasa, por el contrario realízate como una persona progresista que diariamente se pregunta qué hacer para mejorar lo que pasa y en razón de ello poner manos a la obra y conquistar el mejor objetivo. 

Te repito son 365 oportunidades que tienes disponibles para ti, busca, investiga, asesórate, crea, diseña, bríndate el placer de equivocarte, crece con ello pero no dejes de buscar el éxito que mereces, de conquistar el objetivo que sueñas porque el único que puede convertirlo en realidad es la persona que ves al espejo cada mañana. Explota tus talentos y fomenta tus capacidades, aplica la Inteligencia y Sabiduría, genera alianzas, despierta la inquietud por lo mejor, realiza tu mapa de deseos y trabaja por ellos, no te quedes hablando sobre lo que pudo haber sido y no fue. Dios y la vida te entregan oportunidades una vez más, te renuevan la ocasión de hacer porque ya debes haber soñado para poder construir, tu momento es ahora, tu futuro es ya, aprovecha esta nueva visión que presenta para ti el Creador colmada de días nuevos y fuerzas renovadas para triunfar. No lo Olvides.

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.

Carlos O. Delgado C.

CEO y Management Trainer de "Liderazgo en tu Día"  

18 de Diciembre de 2017

Boletín No.297

Se Solicita Personal...

Definitivamente la responsabilidad que descansa en un Líder, un Director o un Gerente es vital para el desarrollo de una gestión si la misma es asumida con total entereza, virtud, honor, disciplina y el rigor que exige la constancia para el logro de objetivos, de igual manera esto se traduce en un efecto que debería impactar en otros niveles donde el “Arte de Gerenciar” debe ser una expresión y acción de máximo nivel, por ejemplo en un país como el nuestro, con tantos conflictos, confrontaciones y situaciones que parecen insalvables pero que solo con la voluntad y compromiso de “todos” pudiese levantar vuelo aún con el viento en contra, para ello hace falta gente con espíritu de servir y no de ser servido, que inspire, que forme y eduque, que siembre valores, que infunda optimismo, hace falta personal especializado que se comprometa en aportar y llevar a cabo ideas innovadoras, hace falta personas que no desmayen ante la adversidad a pesar de la precariedad de las cosas que observamos, necesitamos amor, requerimos enamorarnos para generar un fluido fiel que trascienda a las emociones y llene los espacios de esta nación de creatividad y de ganas de hacer a pesar de nuestras realidades, personas que estén conscientes que lo mejor es dar y entregar para sentar bases de cambio productivos que sean permanentes.

Requerimos personas con valores arraigados desde el hogar donde prevalezca la honestidad y el respeto por sí mismo y por el otro, personas dispuestas a ser discípulos del cambio y la transformación humana que permita consolidar hombres y mujeres para una excelente Venezuela, solicitamos de todos los principios morales y espirituales que se puedan aportar para reconstruir lo que ahora vemos opacado bajo el inefable clima de una nube gris. Requerimos personas con fe y esperanza de luchar por la tierra prometida, de saber que la lluvia trae consigo al arco iris con sus destellos de colores indicándonos que el Creador tiene una fiel promesa de éxito y victoria para nosotros que solo se hará visible cuando de todo lo vivido hayamos obtenido el aprendizaje necesario para transformarlo en sabiduría y poder luego actuar con la inteligencia fundamental para discernir sobre las cosas que no podemos repetir, solo potenciando aquellas que podamos mejorar y entender que enrumbar un país requiere de las mejores capacidades y talentos y no de toderos con el valor agregado de sabelotodo, ni de oportunistas e incapaces, sino, de personas preparadas con el ADN exponenciado que le indique que está al servicio de una nación privilegiada de recursos naturales y gente maravillosa que merece lo mejor porque con lo mejor del Universo fue creada por Dios. 

Se requiere de empresarios, de profesionales de todas las disciplinas, de técnicos, de cada obrero en toda su gama y oficios pero con indiscutible amor por su Patria, que posean fortaleza, convicción y decisión de ver a su país crecer y perderse de vista en el conglomerado mundial por su prestigio y excelencia, pero por favor, este país agradece abstenerse aquellos que actuando de manera oportunista se olvidan de su compromiso personal, familiar y profesional, de la nacionalidad que ostentan y de sus valores de hogar que luego pasan a venderse por 30 monedas de plata, dañando con ello el autoestima de una nación y vulnerando el glorioso gentilicio que implica ser venezolano

Si reúnes estos requisitos por favor coloca tú Curriculum Vitae y tu mejor manera de Servir a la orden de esta maravillosa empresa llamada Venezuela. Estamos urgidos de consolidar el mejor Equipo… No lo Olvides.

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.

Carlos O. Delgado C.

CEO y Management Trainer de "Liderazgo en tu Día"

27 de Noviembre de 2017

Boletín No.296

Cargo Vacante...

El Líder, el Director o el Gerente son elementos humanos y organizacionales que deben ubicarse en su contexto, especialidad, necesidad y capacidades aspectos que le facilitan desarrollarse al máximo, pueden tener amplio conocimiento y sería ideal que lo supieran todo, pero lo justo es que estén en cuenta y claros de sus aptitudes, potencialidades y limites encontrándose con su verdadero yo y que este les lleve a reconocer que no lo saben todo y que tienen y tendrán la necesidad que implica consolidar un equipo. Esta Dama o Caballero que se revista de estas identidades no solo tiene que ser lo suficientemente humano, con don de gente, y de suma cercanía a los suyos, sino también un elemento capaz de canalizar emociones empezando por las suyas, para poder así marcar la pauta en las interacciones que ejercerá con respecto a sus colaboradores.

Otra situación que debe meditar y tomar en cuenta quien piensa liderar es su capacidad para decidir, para enfrentar conflictos, afrontar problemáticas, saber cómo convertir dificultad en oportunidad, como construir de la nada o como transformar lo ya hecho, y obviamente como potenciar las relaciones interpersonales que darán vida al contexto de la organización, otra observación es que debe visualizar su posición ante la justicia, sobre el equilibrio y el ejercicio inteligente de la autoridad. Debe estudiarse y conocerse ante el manejo de la presión, de la manipulación y de los aduladores, sin descartar y perfeccionar el uso de la intuición como ingrediente vital del sexto sentido que facilitará preservarse de lo humano y con ello de los posibles ataques a sus valores y principios. No puede obviar el utilizar los escudos en el campo de la batalla gerencial, relacional y organizacional que son aquellos con los cuales fortalecerá las actuaciones a las que se verá sometido, para ello tendrá que forjarse en valores, principios y razones que hagan de este individuo un pilar de respeto que no se resquebraje ante la inquisitoria mirada de un escaso de principios o ante la debilidad de no tomar decisiones que ameriten del carácter necesario para cambiar o imponer las cosas si fuese necesario, pero sabiendo que para todo necesita amalgamar la inteligencia y sabiduría que dan la experiencia y el sano consejo de los mayores y estudiosos del mundo humano y gerencial.

No podemos olvidar los requisitos de formación y de espíritu, el primero porque implica el bagaje cultural, de trayectoria, experiencias, de actualización y de contexto psicosocial que hace que el individuo este en la constante búsqueda de mejoras, de complejidades alcanzables, de proyectos consolidables e investigaciones que orienten al equipo y la organización a una dinámica innovación que contrarreste la monotonía y fortalezca la creatividad de su entorno. Por otra parte, el espíritu habla del carácter sensible, de proyección al prójimo y de conexión con sus logros y problemas en la intención de brindarle herramientas que le hagan visualizar que para todo y en su ejercicio de líder solo se espera lo mejor de su talento, la mejor versión de si mismo como dicen por ahí, pero más allá de ello, se espera lo mejor de sus virtudes, porque solo así se construyen grandes familias, grandes empresas y prósperos países, ahora es posible que tengamos algunas diferencias de conceptos, pero lo que si es cierto es que de no tener los ingredientes humanos y gerenciales aquí mencionados, te invito hacer parte del mejor equipo y deja el cargo vacante porque estamos esperando a un verdadero líder,  No lo Olvides.

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.

Carlos O. Delgado C.

CEO y Management Trainer de "Liderazgo en tu Día"

  20 de Noviembre de 2017

Boletín No.295

El Guía en la Oscuridad...

Cuando la bruma y la niebla ocupa su nefasto espacio ahogando a la luz, cuando no se permite la visión sincera, cuando la falta de virtudes y valores merma y afectan factores como un país, las organizaciones, la familia, las parejas entre otros elementos bases de una sociedad, las acciones sinceras del Líder, el Director o el Gerente se convierten prácticamente en el salvavidas del colectivo donde le toca ejercer, es así como de alguna manera le toca contrarrestar la destrucción eminente que se avecina y es su potencial, su entereza, su responsabilidad, compromiso y hasta su sacrificio al que le toca emerger para resistir con estoicismo a veces sobrenatural los embates que tienden a la destrucción de las bases forjadas con trabajo, tiempo y empeño.

Es por eso que la responsabilidad de quien dice llamarse Líder es tan fuerte, y es por ello que muchos de desintegran ante nuestros ojos por no portar los quilates suficientes para llevar sobre si el término que se adjudican. El Líder debe ser capaz de escuchar, de reaccionar con precisión quirúrgica, de saber callar y utilizar con medida y sabiduría la palabra justa ante el ataque impropio de un interlocutor, debe ser lapidario con su silencio y administrador de sus actitudes y lenguaje gestual porque su personalidad en todo momento esta monitoreada por su entorno donde existen los seres de la oscuridad aguardando el error, la falla o la equivocación para abalanzarse sobre su presa y exponer al lleno de virtudes como un trofeo de feria, pero recuerda, el verdadero Líder se crece en la dificultad, no la rehúye, la enfrenta y hasta con miedo la afronta pero jamás da la espalda porque su equipo, llamado país, organización, familia, o pareja lo respalda, lo admira, lo respeta, lo conocen y lo sienten cercano, comparten sus inquietudes, no es un ser ajeno y por el contrario es familiar poderosamente presente en cada uno de ellos. El Líder, es por tradición y no por convicción aquel elemento a quienes muchos siguen, pero no necesariamente es el más carismático y hablador, apretador de manos y divulgador de abrazos, muchas veces lo encuentras tras bastidores esperando el momento oportuno y necesario para emerger y más aún actuando como un fortalecido asesor inspirando a la cara que el conglomerado quiere ver, por eso muchas veces la imagen no refleja al actor y al igual que Cyrano de Bergerac es quien conquista el corazón de la dama, ese líder que a veces no conocemos es quien conquista el corazón de la gente. Pero en todos los casos, actuando en público o en privado, es el líder el llamado a rescatar, recuperar y fortalecer los valores y virtudes del entorno que le corresponda, muchas veces rompiendo paradigmas, alzando su voz ante la injusticia o transformando relaciones viciadas en uniones productivas y crecientes que garanticen el bienestar de las personas que integren su entorno y esparcen sus enseñanzas al colectivo.  

El Líder debe estar orientado a ser un faro que guía, una luz en la oscuridad o la incipiente oportunidad en el momento de la crisis y la dificultad, debe transformarse en el individuo que su gente valore y deba respaldar, sin doble cara, llamando pan al pan y vino al vino, sabiendo decir que no cuando es necesario, pero con brazos abiertos para generar bienestar a los suyos, apartándose de la mentira, siendo rigurosamente comprometido y responsable, respetuoso y galante, disciplinado y correcto, con mano recia ante la falta y la injusticia pero con amor y afecto en cada palabra que se traduce en enseñanza para llegar al corazón de quienes creen y confían en que el hará lo mejor para consolidar los objetivos programados para el país, la organización, la familia o la pareja, porque un líder cohabita en todos estos elementos.

No lo Olvides, como Líder eres el Guía no decepciones a los tuyos y actúa con la responsabilidad, coherencia, virtudes y capacidades que esperan de ti, para eso te formaste.

 

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.

Carlos O. Delgado C.

CEO y Management Trainer de "Liderazgo en tu Día"

 

06 de Noviembre de 2017

Boletín No.294

El Líder Sensible...

En días pasados acudí a una invitación de un gran amigo a un ciclo de charlas y conferencias sobre el bienestar y la risa, su efecto y connotación en nosotros y la importancia que debemos brindarle en nuestras vidas. Fue así como le correspondió el turno de palabra al Periodista Eduardo Rodríguez Giolitti muy conocido en nuestra Venezuela, quien también es abogado, escritor y cantautor. Pero lo trascendente de su ponencia se enfoca en un término asociado muchas veces a la falta de carácter, a la delicadeza exagerada en el comportamiento humano, o sencillamente en blandenguerías que afectan la toma de decisión en momentos en que se amerita,  este término al que hoy referenciamos se denomina Sensibilidad. 

La Sensibilidad puede definirse entre muchos conceptos avalados, como la capacidad natural de las personas de emocionarse ante la belleza y los valores estéticos o ante sentimientos como el amor, la ternura o la compasión. Esto me obligó a realizarme las siguientes preguntas ¿puede el Líder, Director o Gerente ser un elemento sensible? ¿Puede el Líder, Director o Gerente basar su gestión en cánones de sensibilidad ante su equipo y el entorno? ¿Puede el Líder actuar con sensibilidad y ser exitoso?

La respuesta definitivamente es sí, la sensibilidad ante el prójimo, ante el compañero de equipo, ante el entorno, ante la dificultad de la gestión se nutre cuando apreciamos conjugado con el liderazgo la vibra que genera compenetrase con lo que haces, con los sentimientos y acciones de tu equipo y de personalidades particulares que te brinden el espacio para ello, así como también, cuando actúas en base a valores y construyes organizaciones en base a la unión, grandeza  y fortaleza del talento humano. Un líder, un director o un gerente es un elemento que debe amalgamar la rigidez como también la flexibilidad para lograr un objetivo y eso se aplica a su entorno humano, no debe descuidar la disciplina que debe mantener con el equipo pero tampoco la cercanía, sentimientos y empatía que debe inspirar y practicar con los suyos. Para el liderazgo el ingrediente que implica la sensibilidad es un añadido que no puede faltar porque te brinda el toque de cercanía, te invita a condicionar tu sentimiento a recibir diversas actitudes que con destreza y amabilidad debes moldear, te hace más perceptivo ante las necesidades de los tuyos, sus requerimientos y aciertos, como también, te dará el toque mágico para reconocer oportunidades que nadie observa y con ello ampliar la visión que permite conquistar nuevos espacios y proyectos. 

La sensibilidad en el liderazgo va más allá de los seudoconceptos creados para disminuir u opacar al término en ciertos entornos de nuestro quehacer humano, por el contrario, la sensibilidad es un aditivo fundamental lleno de inspiración y creatividad que fortalece nuestra acción y actitud que impacta en los hombres y mujeres que integran nuestro equipo y sobre todo te hace más cercano y humano ante la necesidad de los individuos de interactuar y crecer en base a las enseñanzas y ejemplo que debe ejercer quien posee ese liderazgo. Es así, que mediante la aplicación y actuación de un liderazgo, una gerencia y una dirección más sensible podemos alcanzar la efectividad en nuestras distintas planeaciones para traducirlas en objetivos consolidados, de igual forma desarrollar la sensibilidad permite al líder estimar y prever los climas de cambios humanos y organizacionales, y sobre todo, saber cómo enfrentarlos para sacar de ellos el mejor producto posible y tomar la opción necesaria para consolidar un éxito.

Finalmente y sabiendo la importancia que implica la sensibilidad en el desarrollo y actuación de un líder contribuyamos entonces a seguir y estimular el camino correcto, mediante la integración, la confianza, la interacción, la empatía, la visión, el sentimiento, y el valor que produce ser vitalmente sensibles para obtener lo mejor de nosotros en pos de una gestión de excelencia.

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.

Carlos O. Delgado C.

CEO y Management Trainer de "Liderazgo en tu Día"

16 de Octubre de 2017

Boletín No.293

A pesar de Ti...

Debo confesarles respetados seguidores que no había escrito porque me encontraba con problemas de salud que de alguna forma confabulaban contra la motivación de querer llegar a ustedes a través de mis palabras, obviamente esto habla de que soy simplemente un ser humano y que al igual que cualquiera me afectan las circunstancias que rodean mis días. Sin embargo, un Líder, un Director o un Gerente debe sobreponerse ante cualquier actitud y acción que impida estar cerca de quienes le esperan, le necesitan, de quienes aguardan de su guía u orientación y sobre todo de quienes han confiado en el para liderar aspectos de su vida, llámese trabajo, proyectos, equipos, etc. Una misión de importantísima valía para un líder es formar, instruir, capacitar y hacer crecer a los suyos, llevarles de la mano por un momento y luego impulsarlos a la búsqueda del infinito como gran meta de sus logros. Pero todo esto se conquista marcando presencia, dejando huellas, compartiendo criterios, examinando diferencias y construyendo de forma conjunta nuevos horizontes y razones para hacer las cosas diferentes y mejores cada día.

Existen momentos para ti, en tu entorno o en lo que llamamos intimidad, pero te aseguro que los que siguen tus pasos jamás lo entenderán, porque si has liderado bien a tu equipo aguardaran por ti, por tu palabra o por la directriz que puedas emanarle. A menos, que ya sean un equipo consolidado seguro de actuar bajo tu criterio, alineados a tus conocimientos pero bajo su propia personalidad. Las personas y equipos bajo formación y orientación del líder que instruye, esperan a ese líder como un pequeño a sus madres, con la misma impaciencia y afecto que les nutre para su crecimiento, por eso, cada vez que te sientas con falta de ganas en tu quehacer diario, con escasez de motivación o con deficiencia de ímpetu en tu vida, incorpórate nuevamente tomando fuerzas en aquellos que esperan por tu influencia, por el detalle y la palabra que puedas brindarle para ser mejores, apóyate en el saber que existen personas que requieren y necesitan de tus vivencias, de escuchar tus anécdotas, de la palabra inspiradora que pueda salir de tus labios o de la palmada amiga que manifiesta que lo están haciendo bien. Eres como líder un elemento inspirador, motivador, cautivador de vidas para consolidar objetivos superiores a través de personas que entregaron su confianza a lo que tú puedas brindarles para potenciar sus fortalezas, talentos y posibilidades humanas y organizacionales.  Todo esto transcurre a pesar de ti, a pesar de lo que puedas estar viviendo o sintiendo, lo cual es etéreo e intrascendente para quienes tienen puesta su mirada en el hombre o mujer que los lidera, todo influye o impacta a pesar de ti, porque tu gente, el equipo y la organización confían en ese hombre o mujer que ha transformado vidas convirtiéndoles en personalidades vencedoras, en cabezas de león y no en colas de ratón, haciéndoles proactivos, eficientes, eficaces, visionarios, resilentes  y conquistadores de metas y de nuevas tierras ganadas al éxito, por eso, a pesar de ti debes reponerte a toda adversidad que trastoque tus días porque fuera de ti hay un mundo aguardando por tu esencia e inspiración, no lo abandones ni lo descuides ni mucho menos le hagas sentir que no haces falta, porque con ello contribuirías a destruir los cimientos que puedas haber construido en cada vida y sobre todo en la conformación de un nuevo líder.

Es así, como finalmente te hago saber que a pesar de nosotros, aquellos que lideramos personas u organizaciones vamos y existimos más allá de nuestra significancia, influimos a veces hasta sin estar en presencia, pero no podemos dejar que la confianza, responsabilidad y compromiso que tenemos con los seres que creen en nosotros merme ni un solo instante por acobijarnos en minusvalías personales que no le importan ni interesan a nuestros liderados. Por encima de nosotros está el impacto e influencia que ejercemos sobre los demás, por ello, sobreponte a la adversidad y asume tu liderazgo, a pesar de ti.

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.

Carlos O. Delgado C.

CEO y Management Trainer de "Liderazgo en tu Día"

25 de Septiembre de 2017

Boletín No.292

La Honra en un Líder...

 

Absolutamente todos y sin excepción,  pasamos por procesos de aprendizajes que nos permiten evolucionar, crecer, generar cambios y tomar decisiones que de alguna forma y en algún sentido son determinantes para nuestra vida, de igual forma, este elemento humano trasciende a nuestro quehacer profesional, gerencial, directivo e impactando proporcionalmente al liderazgo que ejercemos. Es así, como en nuestro cotidiano vivir, debemos cultivarnos, observar y aprender de aquellos que en algún momento ejercen las riendas del liderazgo en nuestro entorno profesional, con ello no te estoy diciendo que debas estar de acuerdo con sus acciones y decisiones, pero recuerda, perteneces a su equipo y por tanto debes honrarle, debes acatar y asumir con criterio de crecimiento, con visión de mejorar y sobre todo de optimizar la construcción de ti mismo, en la intención de saber que en algún instante el error de alguien puede ser tu opción de presentar una buena alternativa o una efectiva solución, pero siempre en buena lid.

Honrar a quien lidera circunstancialmente el equipo al cual perteneces o al líder del objetivo que persiga determinada organización, pasa muchas veces por aplicar inteligencia y sabiduría en cada palabra que pronuncies, en cada acción que pienses acometer, donde en vez de buscar su error o su equivocación, tu talento, personalidad y actitud deberían estar en modo dispuesto para servirle, apoyarle y potenciarle de ser necesario en la conquista común del éxito anhelado, recuerda, tal como expresa el Padre de los Libros “Todo tiene su Tiempo bajo el Sol” y llegará el momento en que a ti te corresponda decidir, tomar esa compleja y vital “última palabra” que determinará la transición de lo intangible a lo tangible, convertir hechos en realidades y de igual forma te gustaría contar con uno y cada uno de los miembros que dicen estar contigo a fin de acrisolar los objetivos programados.

Construye tus vivencias y experiencias basados en el observar, en el saber escuchar con verdadera intención de hacerlo, en reconocer muchas veces que la mejor respuesta se encuentra en el mejor silencio, en percibir a través de las personas de tu entorno que capacidades y talentos poseen para que luego puedas apoyarte en ellos en el momento necesario, generando empatías en base a la  honestidad, la ética y profesionalismo, lo cual se traducirá indefectiblemente en un profundo respeto por tu persona, cohesionando al equipo y llevándolos con ello a un nivel superior. Por ello, no deshonres a tu Líder y aprende se sus errores, busca siempre la luz, sé diligente, actúa con sagacidad y habilidad positiva y creativa, conformando los procesos en los cuales te veas inmerso con la inspiración de tus principios y valores, rodeándote con personas que te generen valor agregado, que estimulen tu potencialidad y crecimiento, que inspiren pero que también enseñen, que compartan y corrijan de ser necesario, pero generando una interacción vital entre la enseñanza y el aprendizaje.

Honra a quienes te forman cada día, a quienes en algún momento te enseñan, a quienes de tu vida aprenden, espera tu momento y madura tus vivencias y conocimientos, honra a tu equipo quienes actúan como si fueran tus manos y que muchas veces se convierten en los creadores de tus sueños y pensamientos, elévalos y ayúdalos a crecer contigo, que sientan tu brazo y apoyo, tu firmeza y afecto, honra , honra y honra con lo más sincero de tus sentimientos y te darás cuenta en la evolución de tu vida el gran liderazgo que construiste.  

Espero poder comentarlo contigo… y recuerda,  Un verdadero Líder Honra a su Dios, Honra a los Suyos, Honra a su entorno y honra cada objetivo que traduce en logro.

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.

Carlos O. Delgado C.

 

CEO y Management Trainer de "Liderazgo en tu Día"