domingo, 23 de mayo de 2021

24 de Mayo de 2021 - Boletín Nro.399

Pasión y Liderazgo... 

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

La pasión es una emoción intensa que se experimenta por algo o por alguien, ésta incluye en su ADN el deseo o el entusiasmo para realizar ciertas acciones, aspecto que le brinda a los seres humanos la necesidad de activar su sentido de pertenencia en virtud que una vez identificada la pasión que les motiva dedicaran a ella toda su vida. Por eso, esta elevada emoción lleva a las personas desde el simple nivel de desear algo hasta el empoderado nivel de realizar las acciones necesarias para alcanzar lo que indique esa pasión. En virtud de lo descrito podemos aseverar que dentro de la estructura de lo que implica el liderazgo existen dos términos que se entrelazan, conviven, generan simbiosis emocional y potencian el quehacer diario del individuo, uno es la motivación y el otro obviamente la pasión;  convirtiéndose ambos en elementos fuertes y complejos, amplios y con muchos matices que trataremos de resumir para afianzar el tema.

Se sabe que un líder experimenta pasión hacia su labor cuando la realiza buscando la excelencia, pues al sentir esta emoción disfruta llevarla a cabo y busca que se haga de la mejor manera. Un líder con esta emoción es optimista, alegre y con ilusiones, influencia e impacta en los suyos con más efectividad y logra los objetivos dejando en sus seguidores enseñanzas y fortalezas que potencian su crecimiento personal y profesional, como también a todos quienes le acompañen en el desarrollo de su gestión. Es así, que si él líder contagia esta emoción a las personas de su entorno y obviamente logra transmitirlo automáticamente todos se sentirán motivados y cargados de energía para hacer y lograr, elementos que marcaran una gran diferencia al momento de valorar su gestión.

Un líder debe conocer bien cuáles son sus pasiones para construir un discurso basado en la verdad. Esto llevara a sus oyentes o fieles seguidores hacia el camino más fácil para llegar a sus metas. Sin pasión, la persona se convierte en un ser abstracto, sin rumbo y sin ilusión, por eso, las personas que ejercen el liderazgo y que han conseguido determinar qué es lo necesario para sonreír cada mañana al despertar, obtendrán el premio del día, lo cual se traduce en un galardón pensado sólo para aquellos que sepan transmitir al equipo desde el primer minuto sus sensaciones más profundas y que hacen que los diferencien del resto del universo. En virtud de lo expresado podemos sentir que el liderazgo está unido permanentemente a la pasión, porque si en verdad uno cree en sus palabras sabrá conquistar a la masa. Esa que espera todo de nuestra parte, en acción, respaldo, conocimiento, apoyo, enseñanzas, reconocimiento y un vital sentimiento de camaradería y unión que les convierte y amalgama en una construcción monolítica del éxito.

En efecto, para ejercer el liderazgo debe haber una gran pasión en el ser humano que le lleva de la mano a arriesgarse sin condición, a que despliege sus alas para descubrir el mundo que hay en su alrededor, ése que lamentablemente muchos no divisan, pues no se atreven a volar y dejan pasar los mejores años de sus vidas cobijados por los grises brazos de la tristeza, el conformismo y la elementalidad. Muertos antes de morir e ignorantes de su gran potencial, ajenos a las emociones y negados a despertar. Este no puede ser el Epitafio de alguien que se conoce como líder, por tanto llénate de pasión, descubre todos sus elementos y construye tus sueños cada día. Tenlo Presente.

(*) Gracias por los aportes de canalceo.com  y liderazgoymercadeo.co

Carlos O. Delgado C.
Management Trainer 
Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.


domingo, 16 de mayo de 2021

 

17 de Mayo de 2021 - Boletín Nro.398


Lidiando con la Incertidumbre... 

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

¿Y quien dijo que a un Líder no le atacan los miedos y sobre todo la incertidumbre? La diferencia radica en cómo nos presentamos y enfrentamos a ese reto de vida que a todos en algún instante nos corresponde asumir por cualquier circunstancia, sea este controlado o no. La incertidumbre o el momento de “el no saber” es un proceso causal o casual que nos para enfrente a disyuntivas y caminos con más de una alternativa o por el contrario nos detiene ante un solo camino descrito como el inefable momento del “si” o el “no” de una decisión. Es así, que asumir la incertidumbre con naturalidad como esa parte de la vida que algún día debes afrontar solo te brindara un poco más de tranquilidad, pero el hecho de no saber a qué te enfrentas, el no entender que decidir o no procesar por un instante cómo actuar carcomerá tu mente, distraerá tu enfoque, perturbara tus pensamientos y muchas veces te convertirá en un ser más elemental de lo que piensas. Es por ello que ante tal confrontación debes llenar tus pulmones con aires de optimismo pero sin prepotencia, armar tu morral con herramientas que integren buena actitud y ganas de vencer, lo cual no garantiza que será así en honor a la verdad, pero habrás aprendido y habrás crecido un peldaño más en el ejercicio de tu liderazgo.

Tomar decisiones es parte de la incertidumbre y este es el momento de ponerte a prueba, la solución estará en cómo lo haces. Siempre considero para estos casos actuar en dos sentidos y en tres aspectos, es decir, el sentido espiritual y el sentido humano y profesional de las cosas. En lo Espiritual te diría que primero “encomiendes a Dios tu Camino…” como elemento trascendente de entender que la mirada del Líder siempre busca de lo que está en lo Alto, de la Luz, de la Grandeza y lo Infinito que inspira el Creador. Seguidamente y en el mismo tenor te diría tal como referencia el Padre de los Libros que  “en la multitud de consejeros está la Sabiduría…” no te quedes solo, no creas que te la sabes todas, busca orientación y asesorías, acude a la atención de distintas visiones y perspectivas pero sin dispersarte para que no te confundas, extrae con pinzas de cada posición lo que pueda servir para tu propósito y decisión. Ahora bien, en el plano humano y profesional solo te diré Actúa y Avanza monolíticamente una vez evaluadas las perspectivas que te brindó la consulta para darte sabiduría y estando ahí decide, arriesga, atrévete y como dice el refrán “hazlo con miedo, pero hazlo” porque ya estarás en la punta del trampolín y devolverte no es una opción.

¿Te puedes equivocar? claro. ¿Puedes fallar?, claro que sí, ¿Puedes Perder?, todo depende de la perspectiva que lo veas. ¿Puedes triunfar?, nunca lo sabrás sino actúas y avanzas porque es el único camino a seguir. ¿Qué es posible que encuentres maneras de minimizar los riesgos? Pudiera ser. Todo lo sabrás al ver a la incertidumbre ante tus ojos, parada frente a ti para debilitar tu espíritu y convicciones y es ahí donde la prestancia y actitud del líder sale a flote, donde las opciones son pocas o ninguna y debes asumirlas, porque el líder que pone el corazón en lo que hace consigue soluciones donde otros no la encuentran, porque la incertidumbre es parte de la prueba y representa un examen de la vida para fortalecer tu liderazgo, sácale provecho, optimiza el temor, cáete y levántate las veces que sea necesario porque la Incertidumbre nunca tendrá el nivel suficiente para vencer la esencia de un verdadero Líder. Tenlo Presente.

Carlos O. Delgado C.
Management Trainer 
Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.

lunes, 3 de mayo de 2021

 

03 de Mayo de 2021 - Boletín Nro.397


Viviendo el Tiempo... 

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

Manifiesta un añejo refrán popular que “somos esclavos del tiempo” y así es y por siempre lo vamos hacer. Sin embargo, en el entorno de la Gerencia, la Dirección y el Liderazgo este refrán se condimenta con vamos a “proporcionarle tiempo al tiempo” porque aunque las horas no pasaran de 24, los días de 365 y la semana de los ya conocidos 7 días, para un humano en ejercicio de su liderazgo le acontecerá como expresa la famosa canción de Simón Díaz “Caballo Viejo” es decir, para un líder “…no hay horario ni fecha en el calendario…” porque su misión y visión estarán enmarcadas en sus logros y objetivos y para lograrlos debe compaginar perfectamente la inteligencia y sabiduría, es decir, si quieres más tiempo delega, supervisa, admite errores y transfórmalos en logros. Corrige pero enseña, equilibra el tiempo y el espacio tanto en el ámbito personal como el profesional buscando la simbiosis perfecta donde todos de alguna manera se vean involucrados.

El tiempo de un líder es el todo y la multiplicación del mismo se basa en la acción, formación y confianza que ofrezca a los suyos incluyendo en esto los tiempos de diversión y ocio que también son importantes y de cierto modo parte de lo mismo. Por eso debes formar a tu equipo o tus colaboradores en la intención de seguir tus directrices y lineamientos, pero facilitándoles la flexibilidad, la creatividad, la resolución de problemas y conflictos que les permitan generar madurez gerencial para que conecten contigo en tu forma de hacer y sentir la gestión que diriges, lo cual permitirá duplicar tu capacidad, talento y presencia mediante un proceder similar, tanto como si tú estuvieras ahí. De igual forma, no puedes pretender la perfección ni un razonamiento exactamente igual al tuyo, por eso dentro del marco de la delegación también entra la confianza, debes dejar ser y hacer al colaborador elegido, debes entregarle conocimientos pero también flexibilidad, debes manifestarle disposición y comprensión a la falla y al error, instruirlo en ver las miles de posibilidades que nacen de una equivocación y no alienarlo o apartarlo de tu entorno por no ver lo que tú ves o por no actuar como tú actuarias, recuerda aprender bien también lleva tiempo.

La constante formación de los tuyos es lo que facilitara que tu tiempo se multiplique haciendo que puedas dedicarte a otros quehaceres y responsabilidades como también al sano esparcimiento que mereces porque tus acciones formales estarán en manos de quienes serán tu relevo, inclusive podrás diversificar tus operaciones y abrirte a nuevos horizontes si lo deseas sin dejar de tener el mando a distancia de tu gestión la cual debe ser supervisada, orientada y delimitada según tus normativas pero con la expansión de criterios que te conlleve a dejar crecer a los tuyos, permitiendo experiencias controladas de errores y aciertos que puedan sumar a tu gestión y a la organización.

Por tanto, es meritorio que dejes espacio para los demás dentro de ti mismo, que puedas ver y valorar como crecen siguiendo tus pasos, disfrutando con ellos la armonía y emoción que brindan tus conocimientos pero desarrollados en manos ávidas de formación y desarrollo, de talento y aprendizaje pero aderezados de suma confianza, viviendo la alegría de percibir como optimizan tus experiencias colocándole los aditivos necesarios para reformular y hacer cambiar el futuro de tu liderazgo y el entorno que una vez creaste para hacer una magnifica gestión. Es así, que No lo Olvides y Tenlo Presente.

Carlos O. Delgado C.
Management Trainer 
Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.