domingo, 29 de julio de 2018

30 de Julio de 2018

Boletín No.321
La Visión como Herramienta Vital del Líder...

Venezuela No lo Olvides… Es Urgente Reilusionarnos como País.

La Visión o la Proyección de lo que se desea siempre ha sido una imagen abstracta para quienes en algún momento nos ha correspondido estar fuera de ella o fuera de lo interno que significa lo que se piensa, desea, aspira o pretende por parte de ese hombre o mujer que le corresponde liderar los destinos de personas, espacios y organizaciones. Pero debemos empezar a entender y valorar la importancia vital y grandeza que encierra esta pretensión onírica que no logramos observar y de la cual depende en gran porcentaje el logro de metas y objetivos en cualquier aspecto de la vida personal o profesional. En el caso que nos ocupa podemos definir esta Visión como la imagen clara de lo deseado y que posee el Líder, el Director o el Gerente pero que traslada a su equipo de colaboradores en la intención que ellos sumen esfuerzos para conformar y construir el escenario deseado, obtener los resultados del cual todos disfrutaremos y consolidando con ello el objetivo al cual todos llegaremos, entendiéndose este reiterativo “todos” como el elemento primordial del beneficio esperado como trascendencia precisa de lo que anhelamos de nuestra visión, tomando en cuenta que dicha visión no deja de ser un elemento inspirado por el reflejo futuro y optimista de lo que se espera y en la cual comulgan emociones, valores y deseos pero que solo puede ser lograda si sencillamente hacemos lo que hay que hacer, siendo este un trabajo intransferible por parte del Líder.

Ahora bien, dentro del marco de la Visión el Líder debe tratar de enfocar su sueño y percepción interna de lo que desea y como lograrlo teniendo claro algunos elementos como los que les menciono a continuación: ¿Con que se cuenta?, ¿qué pretende lograr?, ¿qué competencias posee?, ¿qué hay que hacer?, insumos y productos requeridos, entre otras ponderaciones. Asimismo, es bueno considerar que muchos autores expresan que el hecho de generar y producir la visión de lo que se quiere o aspira es un concepto solamente exclusivo del manejo y acción del líder, sin embargo y respetando sus posiciones, nuestro pensamiento y espectro se caracteriza por la amplitud de expresar que todos somos líderes y por lo tanto capaces de generar y consolidar la visión de lo que esperamos y deba ser nuestro logro de vida o profesional. Es así, que la Visión del Líder debe estar aderezada por constantes retos de carácter proactivo, de inspiración hacia la acción y de total inspiración que implique obtener el sumo que significa alcanzar lo mejor de uno mismo conectándonos emocionalmente con la tarea que tendremos por delante y llevándonos a niveles insospechados que nos infundan a construir desde una pared hasta un rascacielos.
A todos los efectos  hay que entender que una buena visión se convierte en un abierto desafío a un cambio deseable y posible, se nutre de detalles, emociones y hasta de colores pero aportando un foco claro y único que contextualiza la meta a consolidar concentrando todos los esfuerzos en el objetivo deseado, brindando luces sobre el camino a recorrer para lograrlo, una buena visión siempre estará alineada a los valores y metas humanas, personales, profesionales u organizacionales, no deja de ser realista y debe partir de las experiencias sin perder su carácter estimulante como quien enfrenta un gran reto.

Recuerda, tu Visión será la brújula en lo que proyectes realizar pero no dejes de complementarla con un buen mapa que te indique y haga visualizar un modelo de trabajo que instruya y guie a tus colaboradores de cómo y cuál será la ruta a transitar para convertir esa visión en una realidad que va desde el hoy hasta el futuro deseado y que se traduzca en una estrategia viable y realista que aquilate nuestro desempeño gerencial. No lo Olvides.

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.
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Carlos O. Delgado C.
CEO y Management Trainer de "Liderazgo en tu Día"