domingo, 28 de julio de 2019

29 de Julio de 2019

Boletín No.356
Coaching ¿Si o No? ...                                                                                                         
                                                 
Venezuela, No lo Olvides… Es Urgente Reilusionarnos como País.

En la actualidad y con el auge que ha tenido la disciplina del Coaching se entiende que existan dudas con respecto a lo que es y lo que no es un coach; que si es una persona que me dice cómo actuar, que si me enseña, que si aconseja, que si regaña, que si pone límites, que si me va a juzgar por lo que hago o dejo de hacer. En fin, hay varias preguntas que comúnmente se hacen los que indagan respecto a esta importante profesión. Por eso, en este boletín trataré de aclarar algunas de las cuestiones más recurrentes que manifiestan los clientes, y decirles de manera breve y concisa qué es lo que realmente puede hacer un coach por ustedes, ya sean emprendedores o cualquiera que necesite de nuestros servicios. Es así, que iniciaré con una definición sencilla pero bastante completa: El coaching es una metodología poderosa a través de la cual es posible ayudar a otra persona a desempeñarse hasta lo más alto de sus capacidades.

En tal sentido, podemos con ello establecer que a través del coaching se busca cumplir tres primordiales objetivos:
- Promover una mayor consciencia en las relaciones y habilidades interpersonales.
- Enfatizar la importancia de un cambio generativo y no solamente correctivo de las conductas y  
  capacidades del cliente.
- Enfocar los valores y creencias del coachee (cliente) para convertir sus metas en realidades útiles para él y su organización.

Después de estas definiciones, algunos podrían pensar que el coaching es algo parecido a una terapia. Sin embargo, una terapia se centra en los sentimientos, y no en la consecución de objetivos. Por ello, (a diferencia de lo que ocurre en la terapia, donde hay individuos que en 5 ó 10 años no ven diferencia alguna), con el coaching, siempre se ven avances. Claramente, para que funcione esta asesoría es necesario que el coachee (o cliente) participe voluntariamente y defina dónde está, cuál es el estado que desea obtener y qué evidencias quiere tener de haber logrado sus metas. Existen conceptos que podrían confundirse en algún punto con el coaching (capacitación, mentoría, terapia psicológica y consultoría) que, aunque guardan una interrelación con éste, mantienen fronteras entre ellos. Un consultor es un experto en un tema y ofrece soluciones; un capacitador es una persona que transfiere sus conocimientos y habilidades a sus alumnos; un mentor es un modelo a seguir; un psicoterapeuta está relacionado con la salud mental y con las herramientas para obtenerla. Pero a diferencia de lo mencionado, un coach es un acompañante que hace preguntas mediante las cuales logra un cambio personal del coachee para conseguir sus metas. Su trabajo es generar acciones diferentes y valiosas que llevan al cliente a desarrollar nuevas estrategias de pensar y actuar, orientándose en el futuro y no en el pasado. El coaching se enfoca en soluciones, más que en el problema per se. Particularmente por citar un caso, el coaching ejecutivo se trata de alinear los objetivos del participante con los de su empresa. Debes tener presente que el Coaching no se trata de un proceso correctivo ni es un recurso para “salvar casos insalvables”; un coach no da consejos, ni soluciones mágicas, ni comunica sus experiencias ni sus ideas de cómo hacer las cosas basándose en la experiencia; no sugiere ni recomienda y mucho menos juzga a su cliente. Sencillamente, el coach es un facilitador para que el coachee encuentre soluciones y sea mejor persona, tanto en el plano personal como en el profesional.

Finalmente, podemos concluir con una absoluta definición expresada por Tom Laundry sobre esta empoderante e influenciadora profesión basada en quien la ejerce “Un Coach es la persona que te expresa lo que no quieres oír, que te hace ver lo que no quieres ver, para que puedas ser quien siempre has sabido que puedes serAhora decides, si le necesitas o no, si llegas a cualquier cumbre o traspasas los límites que ellas te fijan de la mano de un profesional de este nivel apoyando tu gestión, por tanto solo tú puedes determinarlo.. No lo Olvides. 

Carlos O. Delgado C.
CEO y Management Trainer 
Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.
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