Saber Relacionarse, el Instrumento de Conexión…

 “Dejarse Ver es una Acción de Increíble Valor”, cuando cito estas palabras  de Robin Sharma no es por el mero hecho de ser visto por la acción de un simple acto físico, es sencillamente generar presencia, esto se convierte en base fundamental de un Directivo, Gerente o Empleado de donde irradia como un faro la conexión con su entorno y sus distintos niveles organizacionales. Este efecto es el que permitirá empezar a relacionarte, formar esas relaciones y construir lazos de conexión proactivos, cuando empieces acoplarte con la gente cosecharas resultados positivos y victorias que ni siquiera esperabas.

Debes darte cuenta que cuando tu gente, esa gente de tu entorno o de tu equipo te ve a la cara es cuando existes para ellos y empiezan a conocerte, es cuando se genera empatía y solo se convive bien con la gente que nos agrada. No debemos perder el rumbo ni titubear en nuestro norte, convivimos en un mundo donde relacionarse cada día es más fácil o más difícil según la perspectiva, por lo tanto, la conexión que mantengas con tu gente para poder influenciarlas deben ser relaciones limpias y fuertes. Debes conectarte, en sus necesidades e inquietudes, averiguar que les acontece y preocupa, como se sienten en alguna etapa difícil que pudiesen estar pasando, o también, compartir la alegría que los embarga. 

En la conexión con tu gente no hay pedestal, no hay organigrama, hay fusión, camaradería, manos entrelazadas para lograr un objetivo, todo ello sin olvidar la franqueza y el sempiterno respeto base de toda relación humana.

Aplica y usa los elementos tecnológicos, pero no descuides al humano que generalmente está detrás de ellos, averigua sus nombres y llámalos con confianza, no pierdas la calidad y el don de gente, que te reconozcan por tu firmeza pero también por ser la mano amiga, deja que la gente de tu entorno motive tu ascenso, que sean la mejor publicidad en tu área de influencia, no olvides usar el nosotros en vez del yo, pero sin desconocer tu valor, y finalmente, debes encontrar tiempo en el día para cultivar esas relaciones que son y serán siempre el sostén de tu liderazgo.

 

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos, y un Respetuoso Abrazo Virtual. 

CEO / Carlos Omar Delgado Carpio

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No es fácil,  pero el CONTROL  es parte fundamental de tu Éxito… 

 

No crean que quien les habla no le cuesta, ni le ha costado el escollo que implica tener control, no crean que estoy por encima del bien y del mal y les digo todo esto como quien posee la poción mágica del éxito, es cuestión de práctica y constancia, acuérdense lo que hablamos en entregas anteriores sobre los hábitos del líder, pero ciertamente se puede llegar a poseer niveles aceptables de control para todos. Como líderes de nosotros mismos o de cualquier equipo u organización existen parámetros que nos conducen a tener que demostrar, sentir y hacer ver que tenemos ese control.

Dice un proverbio “todo hombre sea pronto para oír, tardo para hablar, tardo para airarse” uff.. Como cuesta en muchos casos, pero según quien les habla he ahí el secreto del control, debemos oír, oír y oír para poder sopesar y evaluar, para poder armarnos de criterios, oír las distintas versiones para formarnos una opinión, oír a veces hasta lo que no queremos oír y que puede encerrar una gran verdad que como Directivos nos rehusamos aceptar, porque nuestra posición infunde temor y no respeto y por ello nuestros iguales o subalternos organizacionales no se atreven a decirnos lo que sienten que debemos saber,  eso puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso que se pudo haber arreglado con la sana intención de oír. 

Con respecto al hecho y acción de hablar, no te comprometas si no eres capaz de cumplir, mide lo que digas y a quien se lo digas, recuerda que como líder alguien espera por tu voz, utilízala también para manifestar con entereza lo que no puedas lograr te hará ver más cercano y humano, al final crecerá tu valor y el de los tuyos por ti, no descuides la palabra, cultívala, que sea tu tesoro,  por ella te hundes o dominas, por medio de ella fluyen tus acciones, se prudente al hablar.

Finalmente airarse es de humanos, si las cosas no salen como quiero o como considero, a veces es preferible encerrarse y drenar en soledad, esto no quiere decir que no disfrutes un disgusto con alguien que se lo merece, pero acuérdate que tu reacción es medida por tu equipo al que influencian tus acciones y decisiones, por lo tanto insisto en la prudencia.

 Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos, y un Respetuoso Abrazo Virtual. 

CEO / Carlos Omar Delgado Carpio

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El Minuto Esencial…

Como persona que Dirige, Orienta y Transmite a su entorno las necesidades de sus objetivos y sobre todo la Capacidad para Lograrlos, eso sí, con todos los bemoles que esto implica,  es necesario que tomes un Minuto con tu Equipo, no Delegue ese Minuto esencial, haga que lo vean, que lo sientan, que lo palpen, como la autoridad que los conduce al éxito, como la persona que sobre todo los escucha y reflexiona en sus palabras, déjelos que hablen y digan, genere confianza y luche por no defraudarla, en muchas circunstancias las ideas las tenemos al frente pero solo por nuestro ego directivo las opacamos por venir del nivel más bajo de nuestra organización , recuerde “aprendemos hasta del mendigo que está en la calle” es vital saber que piensan, como lo harían, que te aportan, como sienten los objetivos que se les impones, tu como Directivo, Gerente o sencillamente con el Cargo que ejerzas eres lo más importante, porque sin ti no hay empresa, emporio, ni ninguna organización posible, tu palabra aunada a tus hechos son la base productiva de la empresa.

Por lo tanto, date el minuto de escuchar a los tuyos, bríndate el placer de compartir criterios con la amplitud de no tener niveles a la hora de dar esa palmada que siempre les hace falta, no descuides el aspecto humano de lo que implica la Dirección,  no te prives de la oportunidad de saber quién es tu gente, porque y para que están contigo y sobre todo porque eres tú y no otro el que está con ellos.

Todo ello permitirá que te reconozcan, que te identifiquen ante el mundo como el ser capaz de hacer lo mejor para ellos, porque habrás demostrado que cuentan contigo y nunca abandonaran un objetivo sabiendo que tú eres el líder que los llevó al mejor destino, después llegará el momento de crecer y tendrán alas para seguir el camino que le enseñaste, por lo tanto Valora ese Minuto que están contigo.

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos, y un Respetuoso Abrazo Virtual.  

CEO / Carlos Omar Delgado Carpio

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Una Saludable Recomendacion Gerencial...

Dentro de mis lecturas existe un libro que me atrevo a recomendarles, y si desean, hágalo parte de su Biblioteca Gerencial, de uno de los más respetados autores y gurú del liderazgo Ken Blanchard, donde analiza valga la repetición, el liderazgo más contundente de la Historia de la Humanidad, el libro se llama un Líder como Jesús “Lecciones del Mejor Modelo a Seguir”. 

Sin pretender entrar en temas religiosos como pudiera considerarse, nos pasea por todo lo asertivo que es Jesús en lo que tiene que ver con la gerencia y guiar a sus hombres para conquistar el objetivo, logrando consolidar la meta programada, tanto, que lleva 2011 años ejerciendo ese liderazgo en la Humanidad, digno de un      Records Guiness.

Nos menciona cuatros aspectos, para los cuales debe formarse, adecuarse y mantenerse un Líder, cualquiera sea su posición, ellos son: Actuar con el Corazón sabiendo y conociendo sus motivaciones para actuar al frente de su compromiso con quienes les toque dirigir, Actuar con la Cabeza, pensar bien no solo en lo que se hace sino cómo impacta en quienes dirige, Actuar con la Manos, no mandar hacer sino ayudar hacer, compartir el hacer, generando metas claras y objetivos definidos midiendo el rendimiento y haciendo el debido seguimiento, y finalmente, Formarse Hábitos lo cual implica el refrescamiento y renovación del Líder.

Debo acotar entonces que el Liderazgo, la Dirección, la Gerencia o como quiera que usted llame lograr en buena lid lo que se proponga, lleva implícito un componente Espiritual, unas gotas de Sentido Humano, aderezado de Amor y Justicia, Respeto por Usted y los Demás, sin caer en blandenguerías, es decir, actuar contundentemente pero con Espíritu y Corazón puesto en el Logro del Objetivo.

Aprenda alinear su motivación, puntos de vista, comportamiento y hábitos de liderazgo como se muestra que Jesús hizo en este excelente libro, no se arrepentirá y será de un profundo éxito.

Y descubre entonces cuál es tu propio estilo de Liderazgo.

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos, y un Respetuoso Abrazo Virtual. 

CEO / Carlos Omar Delgado Carpio

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