20 de Noviembre de 2017

Boletín No.295

El Guía en la Oscuridad...

Cuando la bruma y la niebla ocupa su nefasto espacio ahogando a la luz, cuando no se permite la visión sincera, cuando la falta de virtudes y valores merma y afectan factores como un país, las organizaciones, la familia, las parejas entre otros elementos bases de una sociedad, las acciones sinceras del Líder, el Director o el Gerente se convierten prácticamente en el salvavidas del colectivo donde le toca ejercer, es así como de alguna manera le toca contrarrestar la destrucción eminente que se avecina y es su potencial, su entereza, su responsabilidad, compromiso y hasta su sacrificio al que le toca emerger para resistir con estoicismo a veces sobrenatural los embates que tienden a la destrucción de las bases forjadas con trabajo, tiempo y empeño.

Es por eso que la responsabilidad de quien dice llamarse Líder es tan fuerte, y es por ello que muchos de desintegran ante nuestros ojos por no portar los quilates suficientes para llevar sobre si el término que se adjudican. El Líder debe ser capaz de escuchar, de reaccionar con precisión quirúrgica, de saber callar y utilizar con medida y sabiduría la palabra justa ante el ataque impropio de un interlocutor, debe ser lapidario con su silencio y administrador de sus actitudes y lenguaje gestual porque su personalidad en todo momento esta monitoreada por su entorno donde existen los seres de la oscuridad aguardando el error, la falla o la equivocación para abalanzarse sobre su presa y exponer al lleno de virtudes como un trofeo de feria, pero recuerda, el verdadero Líder se crece en la dificultad, no la rehúye, la enfrenta y hasta con miedo la afronta pero jamás da la espalda porque su equipo, llamado país, organización, familia, o pareja lo respalda, lo admira, lo respeta, lo conocen y lo sienten cercano, comparten sus inquietudes, no es un ser ajeno y por el contrario es familiar poderosamente presente en cada uno de ellos. El Líder, es por tradición y no por convicción aquel elemento a quienes muchos siguen, pero no necesariamente es el más carismático y hablador, apretador de manos y divulgador de abrazos, muchas veces lo encuentras tras bastidores esperando el momento oportuno y necesario para emerger y más aún actuando como un fortalecido asesor inspirando a la cara que el conglomerado quiere ver, por eso muchas veces la imagen no refleja al actor y al igual que Cyrano de Bergerac es quien conquista el corazón de la dama, ese líder que a veces no conocemos es quien conquista el corazón de la gente. Pero en todos los casos, actuando en público o en privado, es el líder el llamado a rescatar, recuperar y fortalecer los valores y virtudes del entorno que le corresponda, muchas veces rompiendo paradigmas, alzando su voz ante la injusticia o transformando relaciones viciadas en uniones productivas y crecientes que garanticen el bienestar de las personas que integren su entorno y esparcen sus enseñanzas al colectivo.  

El Líder debe estar orientado a ser un faro que guía, una luz en la oscuridad o la incipiente oportunidad en el momento de la crisis y la dificultad, debe transformarse en el individuo que su gente valore y deba respaldar, sin doble cara, llamando pan al pan y vino al vino, sabiendo decir que no cuando es necesario, pero con brazos abiertos para generar bienestar a los suyos, apartándose de la mentira, siendo rigurosamente comprometido y responsable, respetuoso y galante, disciplinado y correcto, con mano recia ante la falta y la injusticia pero con amor y afecto en cada palabra que se traduce en enseñanza para llegar al corazón de quienes creen y confían en que el hará lo mejor para consolidar los objetivos programados para el país, la organización, la familia o la pareja, porque un líder cohabita en todos estos elementos.

No lo Olvides, como Líder eres el Guía no decepciones a los tuyos y actúa con la responsabilidad, coherencia, virtudes y capacidades que esperan de ti, para eso te formaste.

 

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.

Carlos O. Delgado C.

CEO y Management Trainer de "Liderazgo en tu Día"

 

06 de Noviembre de 2017

Boletín No.294

El Líder Sensible...

En días pasados acudí a una invitación de un gran amigo a un ciclo de charlas y conferencias sobre el bienestar y la risa, su efecto y connotación en nosotros y la importancia que debemos brindarle en nuestras vidas. Fue así como le correspondió el turno de palabra al Periodista Eduardo Rodríguez Giolitti muy conocido en nuestra Venezuela, quien también es abogado, escritor y cantautor. Pero lo trascendente de su ponencia se enfoca en un término asociado muchas veces a la falta de carácter, a la delicadeza exagerada en el comportamiento humano, o sencillamente en blandenguerías que afectan la toma de decisión en momentos en que se amerita,  este término al que hoy referenciamos se denomina Sensibilidad. 

La Sensibilidad puede definirse entre muchos conceptos avalados, como la capacidad natural de las personas de emocionarse ante la belleza y los valores estéticos o ante sentimientos como el amor, la ternura o la compasión. Esto me obligó a realizarme las siguientes preguntas ¿puede el Líder, Director o Gerente ser un elemento sensible? ¿Puede el Líder, Director o Gerente basar su gestión en cánones de sensibilidad ante su equipo y el entorno? ¿Puede el Líder actuar con sensibilidad y ser exitoso?

La respuesta definitivamente es sí, la sensibilidad ante el prójimo, ante el compañero de equipo, ante el entorno, ante la dificultad de la gestión se nutre cuando apreciamos conjugado con el liderazgo la vibra que genera compenetrase con lo que haces, con los sentimientos y acciones de tu equipo y de personalidades particulares que te brinden el espacio para ello, así como también, cuando actúas en base a valores y construyes organizaciones en base a la unión, grandeza  y fortaleza del talento humano. Un líder, un director o un gerente es un elemento que debe amalgamar la rigidez como también la flexibilidad para lograr un objetivo y eso se aplica a su entorno humano, no debe descuidar la disciplina que debe mantener con el equipo pero tampoco la cercanía, sentimientos y empatía que debe inspirar y practicar con los suyos. Para el liderazgo el ingrediente que implica la sensibilidad es un añadido que no puede faltar porque te brinda el toque de cercanía, te invita a condicionar tu sentimiento a recibir diversas actitudes que con destreza y amabilidad debes moldear, te hace más perceptivo ante las necesidades de los tuyos, sus requerimientos y aciertos, como también, te dará el toque mágico para reconocer oportunidades que nadie observa y con ello ampliar la visión que permite conquistar nuevos espacios y proyectos. 

La sensibilidad en el liderazgo va más allá de los seudoconceptos creados para disminuir u opacar al término en ciertos entornos de nuestro quehacer humano, por el contrario, la sensibilidad es un aditivo fundamental lleno de inspiración y creatividad que fortalece nuestra acción y actitud que impacta en los hombres y mujeres que integran nuestro equipo y sobre todo te hace más cercano y humano ante la necesidad de los individuos de interactuar y crecer en base a las enseñanzas y ejemplo que debe ejercer quien posee ese liderazgo. Es así, que mediante la aplicación y actuación de un liderazgo, una gerencia y una dirección más sensible podemos alcanzar la efectividad en nuestras distintas planeaciones para traducirlas en objetivos consolidados, de igual forma desarrollar la sensibilidad permite al líder estimar y prever los climas de cambios humanos y organizacionales, y sobre todo, saber cómo enfrentarlos para sacar de ellos el mejor producto posible y tomar la opción necesaria para consolidar un éxito.

Finalmente y sabiendo la importancia que implica la sensibilidad en el desarrollo y actuación de un líder contribuyamos entonces a seguir y estimular el camino correcto, mediante la integración, la confianza, la interacción, la empatía, la visión, el sentimiento, y el valor que produce ser vitalmente sensibles para obtener lo mejor de nosotros en pos de una gestión de excelencia.

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.

Carlos O. Delgado C.

CEO y Management Trainer de "Liderazgo en tu Día"

16 de Octubre de 2017

Boletín No.293

A pesar de Ti...

Debo confesarles respetados seguidores que no había escrito porque me encontraba con problemas de salud que de alguna forma confabulaban contra la motivación de querer llegar a ustedes a través de mis palabras, obviamente esto habla de que soy simplemente un ser humano y que al igual que cualquiera me afectan las circunstancias que rodean mis días. Sin embargo, un Líder, un Director o un Gerente debe sobreponerse ante cualquier actitud y acción que impida estar cerca de quienes le esperan, le necesitan, de quienes aguardan de su guía u orientación y sobre todo de quienes han confiado en el para liderar aspectos de su vida, llámese trabajo, proyectos, equipos, etc. Una misión de importantísima valía para un líder es formar, instruir, capacitar y hacer crecer a los suyos, llevarles de la mano por un momento y luego impulsarlos a la búsqueda del infinito como gran meta de sus logros. Pero todo esto se conquista marcando presencia, dejando huellas, compartiendo criterios, examinando diferencias y construyendo de forma conjunta nuevos horizontes y razones para hacer las cosas diferentes y mejores cada día.

Existen momentos para ti, en tu entorno o en lo que llamamos intimidad, pero te aseguro que los que siguen tus pasos jamás lo entenderán, porque si has liderado bien a tu equipo aguardaran por ti, por tu palabra o por la directriz que puedas emanarle. A menos, que ya sean un equipo consolidado seguro de actuar bajo tu criterio, alineados a tus conocimientos pero bajo su propia personalidad. Las personas y equipos bajo formación y orientación del líder que instruye, esperan a ese líder como un pequeño a sus madres, con la misma impaciencia y afecto que les nutre para su crecimiento, por eso, cada vez que te sientas con falta de ganas en tu quehacer diario, con escasez de motivación o con deficiencia de ímpetu en tu vida, incorpórate nuevamente tomando fuerzas en aquellos que esperan por tu influencia, por el detalle y la palabra que puedas brindarle para ser mejores, apóyate en el saber que existen personas que requieren y necesitan de tus vivencias, de escuchar tus anécdotas, de la palabra inspiradora que pueda salir de tus labios o de la palmada amiga que manifiesta que lo están haciendo bien. Eres como líder un elemento inspirador, motivador, cautivador de vidas para consolidar objetivos superiores a través de personas que entregaron su confianza a lo que tú puedas brindarles para potenciar sus fortalezas, talentos y posibilidades humanas y organizacionales.  Todo esto transcurre a pesar de ti, a pesar de lo que puedas estar viviendo o sintiendo, lo cual es etéreo e intrascendente para quienes tienen puesta su mirada en el hombre o mujer que los lidera, todo influye o impacta a pesar de ti, porque tu gente, el equipo y la organización confían en ese hombre o mujer que ha transformado vidas convirtiéndoles en personalidades vencedoras, en cabezas de león y no en colas de ratón, haciéndoles proactivos, eficientes, eficaces, visionarios, resilentes  y conquistadores de metas y de nuevas tierras ganadas al éxito, por eso, a pesar de ti debes reponerte a toda adversidad que trastoque tus días porque fuera de ti hay un mundo aguardando por tu esencia e inspiración, no lo abandones ni lo descuides ni mucho menos le hagas sentir que no haces falta, porque con ello contribuirías a destruir los cimientos que puedas haber construido en cada vida y sobre todo en la conformación de un nuevo líder.

Es así, como finalmente te hago saber que a pesar de nosotros, aquellos que lideramos personas u organizaciones vamos y existimos más allá de nuestra significancia, influimos a veces hasta sin estar en presencia, pero no podemos dejar que la confianza, responsabilidad y compromiso que tenemos con los seres que creen en nosotros merme ni un solo instante por acobijarnos en minusvalías personales que no le importan ni interesan a nuestros liderados. Por encima de nosotros está el impacto e influencia que ejercemos sobre los demás, por ello, sobreponte a la adversidad y asume tu liderazgo, a pesar de ti.

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.

Carlos O. Delgado C.

CEO y Management Trainer de "Liderazgo en tu Día"

25 de Septiembre de 2017

Boletín No.292

La Honra en un Líder...

 

Absolutamente todos y sin excepción,  pasamos por procesos de aprendizajes que nos permiten evolucionar, crecer, generar cambios y tomar decisiones que de alguna forma y en algún sentido son determinantes para nuestra vida, de igual forma, este elemento humano trasciende a nuestro quehacer profesional, gerencial, directivo e impactando proporcionalmente al liderazgo que ejercemos. Es así, como en nuestro cotidiano vivir, debemos cultivarnos, observar y aprender de aquellos que en algún momento ejercen las riendas del liderazgo en nuestro entorno profesional, con ello no te estoy diciendo que debas estar de acuerdo con sus acciones y decisiones, pero recuerda, perteneces a su equipo y por tanto debes honrarle, debes acatar y asumir con criterio de crecimiento, con visión de mejorar y sobre todo de optimizar la construcción de ti mismo, en la intención de saber que en algún instante el error de alguien puede ser tu opción de presentar una buena alternativa o una efectiva solución, pero siempre en buena lid.

Honrar a quien lidera circunstancialmente el equipo al cual perteneces o al líder del objetivo que persiga determinada organización, pasa muchas veces por aplicar inteligencia y sabiduría en cada palabra que pronuncies, en cada acción que pienses acometer, donde en vez de buscar su error o su equivocación, tu talento, personalidad y actitud deberían estar en modo dispuesto para servirle, apoyarle y potenciarle de ser necesario en la conquista común del éxito anhelado, recuerda, tal como expresa el Padre de los Libros “Todo tiene su Tiempo bajo el Sol” y llegará el momento en que a ti te corresponda decidir, tomar esa compleja y vital “última palabra” que determinará la transición de lo intangible a lo tangible, convertir hechos en realidades y de igual forma te gustaría contar con uno y cada uno de los miembros que dicen estar contigo a fin de acrisolar los objetivos programados.

Construye tus vivencias y experiencias basados en el observar, en el saber escuchar con verdadera intención de hacerlo, en reconocer muchas veces que la mejor respuesta se encuentra en el mejor silencio, en percibir a través de las personas de tu entorno que capacidades y talentos poseen para que luego puedas apoyarte en ellos en el momento necesario, generando empatías en base a la  honestidad, la ética y profesionalismo, lo cual se traducirá indefectiblemente en un profundo respeto por tu persona, cohesionando al equipo y llevándolos con ello a un nivel superior. Por ello, no deshonres a tu Líder y aprende se sus errores, busca siempre la luz, sé diligente, actúa con sagacidad y habilidad positiva y creativa, conformando los procesos en los cuales te veas inmerso con la inspiración de tus principios y valores, rodeándote con personas que te generen valor agregado, que estimulen tu potencialidad y crecimiento, que inspiren pero que también enseñen, que compartan y corrijan de ser necesario, pero generando una interacción vital entre la enseñanza y el aprendizaje.

Honra a quienes te forman cada día, a quienes en algún momento te enseñan, a quienes de tu vida aprenden, espera tu momento y madura tus vivencias y conocimientos, honra a tu equipo quienes actúan como si fueran tus manos y que muchas veces se convierten en los creadores de tus sueños y pensamientos, elévalos y ayúdalos a crecer contigo, que sientan tu brazo y apoyo, tu firmeza y afecto, honra , honra y honra con lo más sincero de tus sentimientos y te darás cuenta en la evolución de tu vida el gran liderazgo que construiste.  

Espero poder comentarlo contigo… y recuerda,  Un verdadero Líder Honra a su Dios, Honra a los Suyos, Honra a su entorno y honra cada objetivo que traduce en logro.

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.

Carlos O. Delgado C.

 

CEO y Management Trainer de "Liderazgo en tu Día"

 

  11 de Septiembre de 2017

Boletín No.291

Reconociendo a un Líder...

 

 

Nos acostumbramos a llamar Líder a toda persona que parece tener seguidores, a personas que aparentan llegar al colectivo, a personas que consideran que reunir gente genera la connotación e importancia para denominarse líder, o porque tienen personas que en virtud del cargo que ostentan deben obedecer sus directrices, y como estas, muchas interpretaciones y vivencias le brindamos la observancia de expresar que nos encontramos frente a un Líder.

Sin embargo, el líder y su ejercicio denominado liderazgo empieza por ti, por autoconstruir un ser mejor de tu persona, por entender que lo primordial es servir y que la conjunción de tu acción debe estar plasmada con ética y valores, palabra y coherencia en la misma, disciplina y ejemplo, justicia y equilibrio, dar más que recibir, y sobre todo, que entiendas que te debes a tu gente y su entorno, en razón, que todos deben inspirarte para crecer y producir juntos a fin de consolidar un mejor objetivo en común, por aquello de convertirlos en un equipo altamente efectivo. Un Líder se caracteriza por capacitar a los suyos, no por manejarlos, el líder genera buena voluntad e imparte convicción,  y en razón de ello, la autoridad es utilizada con prudencia y sabiduría y solo cuando debe ser utilizada, el líder inspira entusiasmo y está muy lejos de producir temor a los suyos, siempre su equipo le acompaña en el “nosotros” y el “yo” desaparece del plano. 

Un líder ante la derrota o el fracaso la traduce de inmediato en el trampolín de inspiración para el logro de un nuevo objetivo, no se amilana ni anda buscando culpables, ante cualquier objetivo planteado el líder muestra cómo se hacen las cosas, brinda ejemplo y cumple la misión aunado de saber cómo se hace, pero jamás será mezquino en reconocer cuando no domina alguna situación, dando paso a la creatividad y pericia de quien pueda contribuir a lograr el objetivo, generando con ello empatía, humildad, potenciando su respeto, prestancia a su nivel, y mucho más allá, asumiéndose como un verdadero ser humano. Un líder debe entender, asumir y comprender que mucho de su poder se basa en la influencia que pueda generar y que la mejor inversión que puede hacer es prepararse para influir e influir bien, de eso se trata. Necesita conocer ante todo que tipo de influencia genera y como es proyectada a su equipo, recuerda,  del modo que influencies a los tuyos así serán tus resultados, por ello en este aspecto tan fundamental es donde reside la diferencia que marcaras en el liderazgo que ejerzas. Tanto es así,  que uno de los ángulos que componen el esquema del liderazgo lo integran la Influencia, la Comunicación y el Reconocimiento, en esta geometría triangular de lo que significa ser líder. Es decir, debemos comunicarnos de una manera efectiva, elemento que nos conducirá al deseado Reconocimiento y en base a estos dos se produce y consolida la Influencia. Es así, que con ello podemos aumentar nuestro liderazgo e Influencia Potencial.

Otro aspecto característico que nos obliga a reconocer que estamos en presencia de un Líder es cuando este logra que las personas trabajen para consolidar un objetivo sin estar obligadas a hacerlo, y esto sucede únicamente, cuando su equipo o la gente en su entorno sabe, percibe y reconoce todo lo que ellos importan para él, así no sepa nada, es por ello que las personas no seguirán a un líder posicional o establecido más allá de las instrucciones que pueda dar, harán solo lo que tengan que hacer cuando se les pida. Cuando el Líder carece de Confianza los Seguidores carecen de Compromiso, esta es una  formula directamente proporcional, olvídate, el Liderazgo no es una posición, por eso los individuos se sienten frustrados cuando las personas no le siguen por los títulos que pueda poseer. Ahora bien, si ves e identificas estos elementos entre otros en alguna persona de tu entorno, no importando que sea el poseedor del posicionamiento jerárquico u organizacional, estarás en presencia de un potencial Líder. 

Finalmente puedo decirte, citando a John Maxwell, que ser Líder y ejercer efectivamente el Liderazgo comienza en el Corazón, no en la cabeza, el liderazgo florece como una relación significativa y no precisamente con reglas.

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.

Carlos O. Delgado C.

 

CEO y Management Trainer de "Liderazgo en tu Día"