05 de Octubre de 2015

Boletín No.236

La Situación no es Llegar, es Saber Llegar…

Dice una expresión popular que la primera impresión es lo que cuenta, y de alguna forma esa primera impresión es la que se plasma de manera casi perpetua en cada una de las personas que conformaran el posible equipo que vayas a dirigir, es viable que tus planes sean combinar, alternar o hasta cambiar la plantilla directiva o el personal de ciertas áreas de la organización, siempre se reconocerá y respetará tu personalidad humana, profesional y gerencial, tus decisiones son las que marcaran a partir de ahora la pauta y el golpe de timón que enrumbará la empresa que ha sido confiada en tus manos, pero no debes perder jamás en base al liderazgo que debe adornar tus días y que llevas inmerso en ti, la sencillez, la humildad, la magnanimidad, la cortesía, la deferencia, el trato justo y amable al servidor que se va, como también,  el trato cordial y humano al que acompañara tu camino desde ahora no importando para ello que su cargo sea grande o pequeño ante tu establecida autoridad.

Dice Rudyard Kipling en su poema “SI” el cual recomiendo leer por sus acertadas palabras y reflexiones que pueden ser de impacto en un Líder, un Director o un Gerente que “… si tratas con multitudes y conservas tu virtud, y aun rodeado de reyes no pierdes tu sencillez…” prosigo yo diciéndote, te convertirás a partir de ese momento en una certera máquina de virtudes, logros y éxitos poderosa e indetenible, porque todo el equipo pasará en un instante y ante tus ojos cubriendo la derecha e izquierda de tus brazos comprometidos a respaldarte por el solo hecho de haberlos tratado con respeto y honor, aplicando solo para ello los instrumentos valiosos del cual nos dota el Creador que son denominados “Inteligencia y Sabiduría”

Es cierto y aplicando las leyes de la vida que lo único verdaderamente constante son los cambios, pero hasta en ese instante que no tiene porque ser traumático y al cual los seres humanos somos reacios por aquello de la zona de confort, un Líder, un Director o un Gerente debe actuar con suprema astucia, sagacidad, diplomacia, meticulosidad, en otras palabras convertirse en un verdadero maestro del bisturí gerencial o un consagrado Director que porta el diapasón para que su orquesta empiece a brindar las tonalidades que el espera en razón de asumir en el momento preciso el liderazgo de la organización a la cual debe proyectar al mejor logro posible, eso si,  pero sin dañar o afectar al talento humano que la compone que son finalmente quienes la conocen, recuerda que ahora tu llegas, pero ellos siempre han estado allí, es por eso que tu llegada debe ser, sentirse y vivirse como el primero de tus éxitos, por ello definitivamente hay que saber llegar. Escúchalos, valóralos, no permitas que personas te llenen de mezquindades humanas, vive tu experiencia con el equipo que recibes, llega con aplomo pero con justicia, amable pero sin debilidad, genera empatías no resistencias, crea poder en base a tu gente y no generes plataformas con bases de barro por aquello de no contar con nadie que te apoye sinceramente.

Créeme, esto es lo que se espera en el corazón de cada persona cuando verdaderamente llega un Líder, un Director o un Gerente a una Organización. Si lo deseas aplícalo y cuando palpes tu éxito por favor recuérdate de estas palabras.

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos, y un Respetuoso Abrazo Virtual. 

Carlos O. Delgado C.

CEO de Liderazgo en tu Día & Management Training

Coach Gerencial y de Vida.

21 de Septiembre de 2015

Boletín No.235

La Vida en un Minuto…

Hace dos semanas fui víctima de un atraco a mano armada, en una situación donde los asaltantes actuaban como policías y parecían policías cuestión que dejo una gran duda en mi con respecto a las Instituciones del país donde habito, como también, en lo que significa reflexionar en todo lo que vivimos diariamente y más allá de eso, en como pudo haberse apagado la vida en un minuto, con todos sus planes, visiones, proyectos y objetivos por alcanzar. Trasladar esta situación a nuestro ámbito Gerencial pareciese que no es compatible, pareciese como abstracto concatenar nuestra vida con un episodio tan desagradable e indeseado, tanto para nuestro presente como para nuestros recuerdos, pero en realidad existen mil puntos de acercamiento entre una situación y otra.

Ante lo expresado considero prudente decirte, no dejes de aprovechar la vida que Dios te dio, para fomentar, potenciar y hacer crecer a tu personalidad gerencial y a todos los que la acompañan, crea ideas y conviértelas en realidad, hoy es el día, cree en todo ser que nos permita consolidar los objetivos planteados, asume las buenas experiencias, evalúa las no tan convincentes, recuerda que hasta en lo negativo existen residuos de elementos positivos que podemos utilizar para transformar situaciones y hasta personas.

No diluyas tu tiempo en lo estéril, en lo que no te sea tan productivo, pero valora los momentos de relax y de ese mundo donde las tonterías también tienen cabida, vive tu día al máximo y trata siempre de dejar algo en alguien, huellas en tus espacios, y piedras en el camino que permitan a los tuyos saber por dónde has estado, eso facilitará a muchos seguir tu sendero para que tu vida no se pierda en los grandes océanos del olvido que no mereces. Un Líder, un Director o un Gerente, debe luchar por equilibrar su vida, por saber y entender que si su equipo es el motor de sus días su familia es el motor de su vida, ninguna mesa es fuerte si carece de los cuatro pedestales que la sostienen, que le brindan estabilidad y facilitan su uso idóneo, por ello recarga tus energías, mantén tu brillo y vigor buscando el rayo de luz familiar que te llena de poder para seguir adelante.

Finalmente y mucho más importante, No descuides a tu Creador, bríndale el pedestal de honor que merece y de igual forma el primer lugar de tus días, es él quien permite que transcurran las horas y los días que utilizas, ten momentos de soledad, de conversación y reflexión con el Padre de la Vida, recuerda que él le brindó a Salomón “Inteligencia y Sabiduría” como también dice en su palabra “No te dejare ni Desamparare” pero tu,  Líder, Director o Gerente tienes que hacer la parte que te corresponde, solo pídele a Dios que acompañe tu vida de hoy y para siempre y el hará el resto.

Esta es mi manera de decirte que cuides tu minuto de vida, porque nadie sabe en qué parte de ese minuto se nos acaba la vida.

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos, y un Respetuoso Abrazo Virtual. 

Carlos O. Delgado C.

CEO de Liderazgo en tu Día & Management Training

Coach Gerencial y de Vida.

08 de Septiembre de 2015

Boletín No.234

El Gerente Necesita Soñar…

No es menos cierto que las complicaciones de la vida diaria y profesional afectan nuestra interacción con el mundo que nos rodea y obviamente a nuestra propia vinculación interna, sin embargo, estamos repletos de ideas, de creatividad, de sueños, de ese “yo quisiera” que nos motiva a buscar, actuar y nos impulsa a conquistar sueños que de entrada nos parecen inalcanzables, dificultosos y muchas veces trastocados por constantes obstáculos que nos obligan a repensar lo que verdaderamente deseamos lograr, el llamado de hoy es para desear soñar, obligarnos a soñar, ubicar el tiempo y el espacio para soñar como elemento base para crear y moldear lo que visionamos lograr.

Perseguir un Sueño es la diferencia muchas veces entre lo básico de la vida y la grandeza en tu destino. Un Gerente, un Director, un Líder tiene que poseer en su vida la dosis de sueño, de visión y proyección que le mantenga constantemente estimulado para direccionarse a mejores caminos, rutas y destinos, no dejes de percibir el sueño como ese vínculo con tu próximo bienestar, con aquello que mereces y que brinda carácter sublime a tus labores convirtiéndose en el lazo que te amarra a grandes objetivos por conquistar y sobre todo a las inmensas metas que debes consolidar.

Encuentra tiempo en tu Vida para Soñar, busca el espacio para crear, aliento en tus días para subir colinas que te permitan conquistar la tierra nueva que debes abonar enterrando en ella el asta y la bandera como distinción impecable de tus logros, inspira a tu equipo y mantén en ellos la concepción abierta para generar sueños que definan siempre espacios desconocidos donde existan alternativas que faciliten la renovación de objetivos, metas y logros. El Soñar te da vida, el soñar te inspira, el soñar con lo deseado te brinda motivos y ganas de hacer. Ahora bien, el trabajo importantísimo que obliga al Gerente en el marco de nuestra vida profesional es trabajar para lograr ese sueño, es no dejarlo en criterios utópicos de lo que pudo haber sido y no fue, lucha por convertir el sueño en realidad, en objeto y logro tangible, reconocido y disfrutable, esa es la gran diferencia cuando el Líder, el Director o el Gerente sueñan con la grandeza posible.

No Olvides, el Sueño es tuyo, lo realizas tú, el soplo de vida se lo integras tú, recuerda que tu como Gerente eres el llamado a convertirlo en realidad, eres quien lucha por lograrlo y quien inspira a todos cuando lo pueden percibir como la joya labrada por un dedicado orfebre.

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos, y un Respetuoso Abrazo Virtual.

Carlos O. Delgado C.

CEO de Liderazgo en tu Día & Management Training

Coach Gerencial y de Vida.

31 de Agosto de 2015

Boletín No.233

Ayuda a resolver, pero no lo resuelvas tú…

¿Cuantas veces nos ha pasado en nuestro quehacer humano y profesional que personas de nuestro entorno se acercan a nosotros buscando la palabra, el consejo o la solución adecuada a una situación, una problemática o un simple asesoramiento? ¿Sabes lo que esperan de ti? ¿Conoces cómo te valoran y te observan?

A todos los que nos corresponde la delicada misión de liderar, dirigir y gerenciar, se nos observa de alguna manera como la persona a la cual se tiene y se debe acudir ante cualquier eventualidad, incluyendo el ámbito personal y obviamente sin descartar el aspecto profesional, y es porque se percibe a ese hombre o mujer con una inteligencia y sabiduría capaz de dar soluciones efectivas a cualquier situación, se nos percibe como las personas que poseemos las palabras y gestos adecuados con capacidades para tranquilizar las ansiedades propias de un problema que amerita una mente idónea para resolverlo. ¡Cuidado con esto!  Las personas que te rodean y sobre todo aquellas subordinadas a ti, si bien se acercan de buena fe, también esperan que aciertes con la palabra mágica que solventará la posible situación y tú eres el encargado de canalizar esa valoración, en pro de ayudar pero permitiendo el espacio necesario para que el interesado actué y decida en base a su criterio y no del tuyo. Tú brindas herramientas y el interesado la usa.

Por todo esto, prepárate para escuchar, prepárate para absorber los planteamientos sin involucrarte en las situaciones planteadas, debes ser asertivo, positivo y sobre todo real, exponer las posibles consecuencias de una situación que puedan afectar a tu interlocutor, no se trata de consentir y complacer sino de dar buenos consejos que impliquen efectivas soluciones y consideraciones que faciliten a quien te interpela tomar la decisión adecuada, recuerda que no eres tu quien tomará la decisión, deja que sea el interesado quien las tome, tu simplemente serás un conducto de luz para brindar alternativas que contribuirán tanto en su crecimiento como en su accionar ante cualquier circunstancia, es decir, le darás la caña, el anzuelo pero no el pez.

Muchas veces se nos busca como si fuésemos personas infalibles, como si nuestra vida estuviera resuelta y no tuviésemos dentro de ella nuestras propias circunstancias, por eso te digo, manifiéstate real ante los tuyos, de carne y hueso, inclusive utiliza situaciones símiles de tu vida para ayudar a conseguir salidas a problemáticas de otros en virtud de la experiencia que pudieses tener, recuerda que esto es un buen ejercicio de coaching donde ayudaras a encontrar el camino, pero ese camino con tu ayuda lo debe ubicar la persona con la cual colaboras. 

No te muestres erudito ni supranormal, porque puedes generar un efecto contrario en los tuyos, conserva la cercanía, la sencillez y la humildad, la empatía y sobre todo la escucha activa, solo así podrás ayudar a tu equipo a solventar situaciones sin generar decepciones en función de lo que esperan de ti.

Finalmente, ellos crecerán y tú te sentirás satisfecho por liderarlos.

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos, y un Respetuoso Abrazo Virtual. 

Carlos O. Delgado C.

CEO de Liderazgo en tu Día & Management Training

Coach Gerencial y de Vida.

24 de Agosto de 2015

Boletín No.232

Crisis a la Carta…

No hay maneras de evitar que en nuestra vida personal y profesional atravesemos por senderos de Crisis que perturben el quehacer de las actividades que llevamos a cabo, en algún momento la crisis se convierte en compañera no deseada de nuestro día, pero a su vez, nace con ella un momento crucial donde asumirla con entereza, responsabilidad y valentía facilita darle el enroque de oportunidad que ella se merece. Es decir, proceder a cambiar la crisis por beneficios productivos que revaloricen tu potencial y capacidades, sencillamente, aprendiendo y maximizando ese momento no tan grato por el que puedas estar pasando y traducirlo en una herramienta poderosa de logros y éxito.

Si quieran saber la verdad, no existen recetas ni manuales que resuelvan tu crisis, cada crisis es individual y única, personalísima, tan propia como tu respiración y su resolución solo va a  depender de como la asumas y enfrentes, es así, como tu espíritu, personalidad, profesionalismo, preparación y todos tus valores aprendidos en el recorrido de vida que te adornan salen a la palestra para convertirse en ductores e instrumentos para su resolución, por eso siempre he mencionado en muchos de nuestros boletines que la esencia espiritual y humana debe fortalecerse en la persona que Lidera, Gerencia o Dirige para así poder contar con pilares fundamentales que te sostengan en los momentos que sea necesario. Muchos estudiosos han hablado sobre el tema, diversos apuntes y libros existen en las librerías al respecto, ¿pero te has dado cuenta que tu crisis o problemas no aparecen en ninguno? Es posible que pudiese haber algunas similitudes, pero tu crisis es tuya y por ser tuya es la más grande y la más grave, además, y todo ello, por el solo hecho de pertenecerte a ti.

Por tanto, ante la Crisis solo puedo recomendarles mi experiencia personal aplicando las siguientes acciones:  mantengan la calma y la ecuanimidad, razona con frialdad, toma espacio para ti, despéjate de ser posible hasta del ambiente que pueda gobernar tu rutina y coloca en la mesa lo que consideras que debas resolver, separa la problemática, desglósala al detalle y trata de ir resolviendo punto por punto, esto te permitirá ver soluciones de manera rápida y efectiva, concédele prioridades y niveles a los puntos a resolver, obsérvalos con realidad y lo más objetivo posible, no los exageres se realista. No le des permiso a tus pensamientos para que alimenten tus preocupaciones no olvides que nuestra imaginación es muy prolífica y puede crear escenarios sobredimensionados, por ello tengamos en cuenta que la realidad nunca va a la par de la imaginación. No te consideres superhéroe, asesórate, pide ayuda, busca personas que favorezcan el nivel de decisión necesario para colaborar contigo a fin que puedas tomar la mejor opción en pro de una bien razonada solución, enfrenta un caso a la vez, deja el ayer en el ayer ya no lo puedes cambiar, actúa hoy porque el mañana traerá sus propias situaciones, persevera en lo que te dé resultado y desecha de inmediato lo que distraiga tus capacidades, finalmente y de ser necesario sal de tu zona de confort esto facilitará los cambios y acciones necesarias que debas realizar brindando espacios a nuevas perspectivas que favorecerán tu nivel gerencial.

Hagamos lo necesario para tener mejores Crisis, que la Crisis no te Disfrute. Vívela tú a ella y saca el mejor provecho posible.

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.