09 de Abril de 2018

Boletín No.309

Aplica un POST a tu Día...

En el mundo del Social Media, del Community Manager y de todos los términos utilizados en la actualidad para identificar a las personas dedicadas de alguna manera a generar vida en las Redes Sociales uno de los más connotados es el denominado “Post” el cual aparte de permitir fotográficamente visualizar la cotidianidad de las personas de igual forma también está plagado de poderosos mensajes y enseñanzas que de ser aplicadas a nuestro quehacer humano y profesional facilitarían el cambio y transformación potencial del entorno a través de nuestra vida. Es así que en base a esto quise componer para ti un boletín basado en algunas cosas que leemos y que en gran porcentaje no aplicamos o pasamos por alto. En este sentido nos damos cuenta que importante son las palabras de Arturo Hdez Laza cuando manifiesta que “La inteligencia no se manifiesta por tener un determinado nivel de estudio, sino en la capacidad de guardar silencio cuando el ignorante hace ruido” Asimismo, debemos entender que para todo acción y emprendimiento que debamos acometer es importante “Alimentar nuestra Fe, para que nuestros miedos mueran de hambre” comprender de igual forma que para ser un país de excelencia siempre debemos seguir como Nación a los mejores ejemplos tal como lo reseña este inmejorable post que expresa “Recordemos que Japón no tiene petróleo, no tiene hierro, no tiene aluminio, no tiene oro, ni ríos caudalosos. En el reparto de los bienes solo le toco la Disciplina, la Obediencia, Cerebro y Moralidad. Por eso los resultados saltan a la vista” además, para lograr cada avance y cada éxito debes respaldarte con el Líder de Lideres asumiendo que “Dios está por encima de ti para bendecirte, abajo para sostenerte, delante para brindar su orientación, detrás para protegerte y a tu lado por siempre”.

Otra indicación que debemos aplicar a nuestras vidas es la que enuncia Walter Riso cuando dice que “Amar sin apegos es; Amar a mi pareja sin alejarme de mis sueños, metas y amigos” por aquello que deben respetarse los espacios, la esencia e individualidad de cada quien. De igual manera, tenemos que orientarnos a  Valorar y Apreciar en el aspecto humano y profesional la majestad de conducirnos con la Verdad, por aquello de “Evitar vivir varias realidades, motivándonos a mantenernos impecables, fortaleciendo nuestra reputación, asimismo nos evita gran cantidad de estrés permitiéndonos construir relaciones poderosas basadas en la Confianza, facilitándonos aceptar de igual manera las verdades que lleguen a nosotros” Otro aspecto importantísimo que debemos potenciar es el hecho de ser constructores de nuestra vida por eso “Si no puedes encontrar la Felicidad, ¡Créala!”  De igual forma y en el mismo tenor de ser mejores tenemos que tomar en cuenta las palabras de Gregory Wisdom que nos indican “No envidies ni anheles la Vida de Nadie, porque cada quien tiene sus Padecimientos y Glorias, quizás solo ves sus Glorias pero no su Historia” asimismo debemos prepararnos, formarnos y fortalecernos en el quehacer gerencial asumiendo que “Pierdes la vida cuando te lamentas a cada instante por haber fracasado en vez de buscar soluciones para triunfar”. Crece sabiendo que las situaciones de Vida que deben inspirar oportunidad y potencialidad en ti son aquellas que denominamos adversas por ello debemos tomar en cuenta el post que nos reseña que “Los Días Grises solo nos deben recordar que detrás de las nubes existe un sol brillante, y si... siempre brilla de nuevo” También, debes empoderarte del conocimiento que indica que todo se logra en base a la Actitud, es decir que tal como lo expresa el PNL “Si actúas como si supieras lo que estás haciendo, puedes hacer lo que quieras” Lo otro que no puedes olvidar es que “Para emprender nuevos Proyectos debes Aprender a Cerrar Ciclos” asumiendo que el “Riesgo se produce solamente cuando no se sabe lo que se está haciendo” como nos indica Warren Buffett.

Finalmente me despido con el post que manifiesta: “Te dejo un Abrazo que te envuelva el Alma, anhelando que tengas el mejor día posible y los éxitos que seas digno de merecerte”.

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.

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Carlos O. Delgado C.

CEO y Management Trainer de "Liderazgo en tu Día"

02 de Abril de 2018

Boletín No.308

El Escudo Antitóxico (2) "Identificalos"...

Dándole continuidad al tema de las personas tóxicas y su impacto e influencia en el equipo, en las individualidades por razón de la interacción constante, en el líder y obviamente en la gestión que este conduce, nuestro boletín de esta semana te señala algunos tips para que aprendas a identificarlos de manera precisa y contundente y puedas actuar a tiempo y contrarrestar su negativa acción.

1. En las personas tóxicas la expresión de apatía, tristeza y poca disposición puede ser constante, elemento muy negativo que debes tener en cuenta por la afectación que puede generar al entorno y los espacios donde convives. 2. Presta atención a lo voluble del humor, el volumen de la voz y al lenguaje corporal de ciertas personas valorando estos aspectos en su connotación más negativa según la actitud que expresen, aunque debes tener cierta suspicacia porque muchas personas tóxicas se mimetizan con el ambiente y hacen impecables actuaciones que dificultan su identificación. 3. La furia, los gritos y las críticas negativas son los signos principales de una personalidad tóxica, son esencialmente inestables. En ocasiones, las personas furiosas necesitan mucha ayuda, pero no es tu trabajo ser su saco de boxeo. Ante todo valórate y respétate  4. Una característica en estas personas es regodearse con todo lo negativo de la vida, hasta se asocian y compiten entre ellas para ver quién gana en la valoración de esta emanación negativa que las circunda. 5. Identifica a las personas que, de forma constante, e incluso con alegría, hablan sobre sus fracasos y su apatía. 6. Es casi un elemento básico para su identificación que las personas tóxicas requieran y hagan todo lo posible por atraer y/o llamar la atención, las personas inseguras no pueden crear su propio sentido de la autoestima y suelen aferrarse a otros para hacerlo. Ellas quieren tu atención y necesitan ser el centro de todo. 7. El Chisme y su acción corroen las relaciones, este es otro elemento de toxicidad que no puedes descartar, recuerda que el chisme se alimenta de la envidia, sin desmeritar que en algunos casos este nos pueda parecer emocionante pero indudablemente no es sano, aunque a todos nos ha pasado y muchas veces nos es difícil evitarlo. Sencillamente preocúpate por ti y deja a los vecinos con sus cosas.  8. Identifica a las personas deprimentes o las que quieren infundirte “psicoterror”. Cuidado, la ansiedad de estas personas sobre tu mundo puede ser contagiosa. El miedo les brinda a estas personas cierta sensación de seguridad y comunicar este miedo les da cierto propósito, eso te deprimirá y ese es su objetivo, no lo permitas. 

Por todo lo mencionado debes tener presente que las personalidades tóxicas solo pueden serlo si te afectan de forma negativa, por ello acepta a las personas por quienes son y cómo son, pero no dejes que influyan en ti. Asume relaciones que sean positivas para tu vida reconociendo primeramente lo que es saludable para tu existir. Asimismo, no trates de cambiar a las personas entiende que no debes ni puedes hacerlo y menos si esta no lo desea o internaliza en su convicción, los cambios solo puedes realizarlos en base a ti, así que no te agobies con excusas como encargarte de la otra persona o sentir lástima por ella ya que al final solo te llenaras de frustración y de la negatividad que quieres contrarrestar. Aprende a ignorar, crea un espacio entre tu persona y lo negativo que pueda rodearte, escucha de manera selectiva orientándote siempre a lo que sea positivo y constructivo para ti. Reduce al máximo tus interacciones con las personas tóxicas de tu entorno y colócalas en cuarentena relacional de ser necesario para contigo y para con tu equipo, aprende a enfrentarlas y decírselo de ser eminentemente necesario pero siempre con la actitud de respeto y consideración que debe caracterizar a un Líder, un Director o un Gerente.

Finalmente, entiende que lo primero que cuenta eres tú, tu equipo y tu gestión, es tu sentido de supervivencia emocional lo que debes preservar, por lo tanto si la negatividad de alguien está afectando mucho tu salud mental y tu bienestar termina esa relación sin mirar atrás y de forma contundente, recordando que debes generar paz para obtener paz, ser agradecido, feliz y productivo empezando por tu persona, para poder entregar a los demás la mejor versión de ti. No lo Olvides...

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.

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Carlos O. Delgado C.

CEO y Management Trainer de "Liderazgo en tu Día"

26 de Marzo de 2018

Boletín No.307

El Escudo Antitóxico (1)...

Uno de los aspectos que caracteriza la acción de un Líder un Director o un Gerente es su disposición a conformar equipos y sobre todo estudiar a cada integrante como un elemento individual a fin de valorar en cada quien su respectiva potencialidad, de igual forma, conocerles a nivel de su personalidad, su actitud y naturalmente en su desempeño, pasando por el esquema de valores que implica el compromiso con la organización y el objetivo a consolidar de acuerdo a lo planificado. Sin embargo, como se expresa coloquialmente existe de todo en la viña del Señor y no puedes descartar que pudiese existir en el entorno creado por ti un elemento tóxico que atente contra la buena marcha y disposición de coronar la meta planteada, por lo tanto afina tus sentidos y prepárate a utilizar tu escudo antitóxico. Para ello,  debes empezar por entender que debes conectarte con esas personas ya sean tóxicas eventuales o permanentes, las cuales podrían estar pasando por problemáticas de vida transitoria que obligan o hacen que actúen de esa manera, estas personas necesitan ser escuchadas, apoyadas y contenidas aunque cualquiera sea la causa de su malestar o negatividad  igual tienes que protegerte y proteger al equipo de esos comportamientos cuando debas hacerlo. Asimismo, debes tener mucho cuidado con aquellas personas que utilizan sus cambios de humor para intimidarte y manipularte y con ello aportando influencia negativa al equipo infligiendo sobre ellos sentimientos de abuso, miseria, apatía o incomodidad  para solo satisfacer sus necesidades egoístas.

Ante tales situaciones rápidamente te puedo recomendar que aísles y sometas a cuarentena esas actitudes en favor de tu entorno y de tu equipo, no puedes permitir que nadie destruya o merme la estructura emocional de los tuyos y mucho menos la del Líder. Aprende y decide a trabajar sin ellos, deja esas personas atrás y sigue adelante cuando tengas que hacerlo y te darás cuenta que para ti y los tuyos será más fácil respirar en su espacio y entorno, entiende de forma radical que una relación sana tiene que ser eminentemente recíproca; está  fundada básicamente en los principios de dar y recibir, pero no sometiendo a las personas a la denominada ley del embudo donde para ellos es lo ancho y para los tuyos lo angosto o donde nosotros siempre estemos dando y que ellos siempre estén recibiendo. Es así que te insisto, ten cuidado con las personas tóxicas ya que manejan bien el arte de la manipulación como característica personal y de vida la cual fácilmente aplicaran para ser complacidos en sus caprichos y de no actuar debidamente procederás a entregarte a su juego porque será la única manera de mantenerlos neutralizados y no escuchar su constante perorata, recuerda que la gente tóxica no cambia si constantemente está siendo recompensada por no cambiar. Ante tales circunstancias, asume tu responsabilidad de Líder, afronta la situación y de contar con una persona así en tu equipo ¡párate y díselo! No le des larga, La mayoría de estas personas saben que no están haciendo lo correcto y dejan ese comportamiento con una rapidez sorprendente cuando alguien los enfrenta, no señalar el comportamiento tóxico de alguien puede ser la principal razón para ser succionado dentro de los juegos de su mente, entonces procede y enfréntalos y con ello has que tomen conciencia sobre su actitud la cual se convierte a partir de ese instante en un problema conocido por todos y que ya no podrá ser utilizada como una herramienta personal para manipular a los demás siempre que esta persona quiera.

Recuerda, el Líder, el Director o el Gerente, están en la obligación de defender su espacio, al equipo y sobre todo mantener el control de los límites que puedan influir en el logro de los objetivos, las personas verdaderamente tóxicas contaminan a todos a su alrededor, incluyéndote a ti si se lo permites, por ello, si intentas razonar con ellos y ves que no comprenden, no dudes en desocupar su espacio e ignorarlos hasta que lo hagan, por lo tanto, ante estos casos simplemente actúa, que aflore el carácter sin asumir nada como personal, asumiendo que en estas situaciones la prioridad es la gestión y la garantía de brindar buenos resultados, no lo olvides.

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.

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Carlos O. Delgado C.

CEO y Management Trainer de "Liderazgo en tu Día"

12 de Marzo de 2018

Boletín No.306

El Líder que Aspiramos Ser...

Un Líder un Director o un Gerente como se ha manifestado y expuesto hasta la saciedad, es un guía, un ductor, un maestro, un ser pleno presto a la ayuda y la colaboración, a sumar esfuerzos y no restar oportunidades, a enseñar sus aprendizajes y estimular constantemente el culto que implica ser mejor a cada instante, no es egoísta ni mezquino, nutre y fortalece a los suyos con cada palabra y trata que de cada error se produzca una vital fortaleza que sirva de experiencia para perfeccionar las actividades en que está inmerso su equipo. Sin embargo, parafraseando al maestro Mario Benedetti en su escrito “La Gente que me Gusta” podemos decir que un Líder emana dirección a su gente para que vibren al son de los objetivos programados y que no haya que empujarles para descubrir su norte, por el contrario les brinda herramientas para que nazca la iniciativa y la propia convicción, es así que los fortalece para que sepan lo que hay que hacer y lo hagan inclusive en menos tiempo de lo esperado a fin de tomarse el espacio debido para afinar detalles, evaluar y dar seguimiento y control al logro obtenido. 

Un Líder, un Director o un Gerente, no apuesta ni deja los tópicos de su planeamiento estratégico  al azar, por el contrario asume el compromiso, posee capacidad para medir y visionar el proyecto que tenga en mente poseyendo consciencia sublime que toda deficiencia, falla, o error es su responsabilidad y por ello tiene el valor y el coraje de procesar y entender las consecuencias de sus actos  pero de igual forma enseña a los suyos para involucrarlos positivamente, comparte y celebra el logro alcanzado con su equipo y les prepara para el momento clave de vida en que les corresponda a ellos la tarea de asumir con majestad la obligante responsabilidad de un proyecto. De igual forma el Líder no puede perder de vista su carácter humano, debe a través del contacto sincero, de la palabra amiga, del apoyo cercano y de la grata enseñanza canalizar a los suyos sin dejar de ser estricto y exigente en lo que implica el proyecto y el logro de metas y objetivos comprendiendo que todos incluyéndose a sí mismo pueden equivocarse, en este sentido el ser que dirige y afronta el liderazgo como una actitud de vida debe estar consciente que los caóticos esfuerzos individuales no conducen a nada ni dejan sabor a triunfo, por el contrario debe internalizar que lo importante y trascendental se encuentra en la virtuosidad del trabajo en equipo.

Un Líder, un Director o un Gerente debe procurar en cada momento ser empático, propenso a la alegría y al disfrute de la actividad con los suyos, de compartir y hacer algún paréntesis para aligerar las cargas y suavizar el peso que muchas veces genera el compromiso y la responsabilidad a que lo someten las actividades, de igual forma debe ser gobernado por la sinceridad y la franqueza como también debe oponerse a los suyos de ser necesario pero en un sano desacuerdo donde utilice argumentos que sean poderosamente constructivos, debe cultivarse como un elemento de criterios claros pero también como un elemento capaz de admitir sin avergonzarse que desconoce de algo o de asumir sus errores esforzándose con verdad y empeño en no volver a cometerlos, debe consolidar verdaderos amigos capaces de criticarlo de frente y manifestarle su posición, tiene que formarse para ser fiel y persistente en la intención de no entregarse ni desfallecer cuando de lograr un objetivo se trate.

Finalmente el Líder, el Director o el Gerente debe consolidarse como un individuo que trabaje en base a resultados. Con individuos como estos vale la pena colaborar, ser parte de su equipo y estar siempre a sus órdenes comprometidos a lo que sea, tener entre nosotros y compartir con un liderazgo ejercido con esa pasión, sinceridad, entrega y virtud es para considerarse bien retribuido y sobre todo viviéndolo a toda prueba.

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Carlos O. Delgado C.

CEO y Management Trainer de "Liderazgo en tu Día"

05 de Marzo de 2018

Boletín No.305

Liderazgo, Crisis y otras Consideraciones...

La Crisis es una afección que experimentan los individuos y los sistemas cuando se ven sometidos a elementos adversos que contrarrestan su avance o evolución o cuando reciben ataques del entorno desde lo interno o desde lo externo quebrando sus defensas pero no devastándolas, haciendo el camino más tortuoso pero no definitivo convirtiéndose en un estadio superable, solo que con más esfuerzo. Esta coloquial y personal definición no deja de afectar al Líder, al Director o al Gerente, sino también a su acción, es decir al liderazgo que puedan ejercer. En nuestro mundo actual muchas cosas están en crisis desde lo más intangible como los valores o la palabra hasta lo más tangible como lo hechos, la responsabilidad y los logros que se obtienen de una gestión, es así como el individuo que pueda superar este escollo marcará la diferencia bajo cánones de responsabilidad, credibilidad y ejemplo, trípode fundamental para realzar y potenciar a su entorno aun en momentos de revés humano, profesional u organizacional.

Por ello debemos aprender y entender que el liderazgo y su accionante denominado líder, no son directamente proporcionales a una posición de autoridad y poder, hemos visto muchas personas con autoridad y con la varita mágica del poder que solo son individuos que ordenan, jefaturan y relativamente se les obedece, pero no inspiran, no fomentan la convicción ni la actitud al logro, y es porque sencillamente son eso, portadores de autoridad y poder, elementos que otorgados a un verdadero líder y sobre todo a un líder de carácter positivo y cohesionado con el ADN del servicio puede cambiar cualquier entorno, situación y proyección traduciéndolo en vientos a favor incluyendo en esto a la propia adversidad porque la transformaría en carácter de oportunidad obligándola casi indefectiblemente hacia el logro de los objetivos establecidos. Es por ello que el liderazgo es intrínseco del individuo, no se declara ni se decreta, por el contrario se siente y se percibe con solo estar al frente de quien verdaderamente es un líder. En torno a esto la naturaleza del liderazgo se percibe con mucha más claridad cuando no se ejerce una posición de poder, cuando te toca decidir sobre razones de vida o de empresa basado en la palabra consejera de tu propio espíritu y conciencia bajo la premisa de tus ideas y con ella de tus ideales, en ese momento se sabe quién es quién como dice el coloquio popular, si eres un líder o no.

A un líder no lo define su voluntad de serlo sino definitivamente los resultados de lo que hace, es así como el liderazgo se convierte en el compromiso con una idea, en la visión de lo que puede ser, haciendo lo correcto por inspirar, generando empatía con el ánimo, las necesidades, los deseos y las aspiraciones de quienes te brindan su confianza, tal como lo manifestaba Benazir Bhutto la fallecida 1er Ministra Pakistaní. Eso que llamamos liderazgo y que muchos desean incluir en su perfil de vida debe ser una conexión especial en el sentido más noble de la expresión. Un líder que aspira cambios y los conduce para con su entorno debe ser por definición rebelde o por lo menos así lo pienso, iniciando por el mismo, por lo que no le gusta, llámese de la sociedad, de la organización, o de su equipo, como también rebelde ante la circunstancias que dificulten el avance del proyecto que desea consolidar en la intención final de cambiar todo lo que va mal más allá de una falsa utopía, por ello digo que esta rebeldía debe asumirse como la actitud esencial para cambiar las cosas y evolucionar al peldaño de no conformarse sin caer en el criterio de actuar con un optimismo ciego, es decir actuar sin considerar la realidad, el deber productivo para el líder está en asumir y proyectar el optimismo fielmente conectado a lo que sucede desde el ámbito del conocimiento y la comprensión para cohesionar esa empatía con los suyos, entendiendo que el optimismo es un ingrediente fundamental para afrontar la crisis y desarrollar un proyecto, pero este debe ser precavido y realista. No lo Olvides…   

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Carlos O. Delgado C.

CEO y Management Trainer de "Liderazgo en tu Día"

26 de Febrero de 2018

Boletín No.304

Posibilidad, Probabilidad y Estadística...

                                      Los elementos que constituyen nuestra vida personal y profesional están rodeados de circunstancias que de alguna manera nos sirven de indicadores para orientar los resultados que en algún momento podamos obtener de lo que pensamos podría ser el alcance de nuestros objetivos. Es así como nos damos cuenta en la evolución de nuestro trayecto que personas con todos los medios y recursos disponibles y a su disposición son incapaces de obtener logros proporcionales a dichos recursos, como también nos encontramos con personas que no poseen esas herramientas y sin embargo hacen de la nada un todo y convierten por ejemplo un simple papel en la proyección de su vida traducida en logros y éxitos, transitando de lo simple a lo complejo con pasos claros que definen sus metas. Es por ello que la posibilidad de lograr algún objetivo no la determina la circunstancia la determinas tú pero conjugado con una serie de elementos como el deseo, las ganas, el ímpetu, la actitud, el respeto, el empeño y el amor que coloques a la consolidación de lo que persigues. Asimismo, muchas cosas dependen de las probabilidades que encierran el entorno, los medios o el equipo que te acompañe entre otras situaciones, sin embargo todas esas probabilidades son absolutamente modificables, adaptables, cambiantes y en último extremo reemplazables, todas ellas acciones que tienes que promover si de alguna manera sientes y percibes que son obstáculos para tu cometido e impiden llevar a cúspide tu misión. Con respecto a las estadísticas, en mi trecho de vida me ha correspondido observar muchos números negativos, circunstancias desfavorables o entornos adversos lo que indicaría que la capacidad de lograr cualquier cosa establecida como objetivo sería imposible porque la proyección nos dice que nada de lo que hagamos cambiara las circunstancias y que todo esfuerzo realizado será inútil, pues ahora te digo, no te entregues, no te dejes empañar y afina tus capacidades y talentos en lograr lo soñado, lo proyectado, empéñate en cambiar los indicadores que dicen por todos lados que no puedes, cambia el paradigma, salte del molde y dedícate a lograr, porque un Líder, un Director o un Gerente solo estudia y analiza las posibilidades, evalúa las probabilidades y cambia las estadísticas a favor de sus objetivos pero en buena lid.

                                    Cuantos niños convertidos hoy en hombres y mujeres exitosos no se han desarrollado en entornos complejos y comprometidos, en ambientes hostiles y desfavorables donde la posibilidad de ser un adulto productivo y de bien para su país son casi nulas, y por supuesto sin pasar por una escuela de gerencia, con probabilidades altas de ser un potencial delincuente y obviamente convertirse en un número estadístico traducido en barras o círculos gráficos con porcentajes que lo establecen como un elemento integrante de la miseria y símbolo de la criminalidad para su país. Muchos casos como estos hemos evidenciado, la diferencia para ese niño se produce cuando en el espíritu, en el yo interior y en la propulsión de sus sentimientos y emociones se dice así mismo ¡yo no soy de aquí¡ a pesar de cohabitar en esos espacios. Por ello y de inmediato elige y actúa para cambiar sus circunstancias, comprometiéndose esencialmente en trabajar en si mismo para lograrlo, de igual forma a este claro ejemplo pasa en los niveles gerenciales, solo hace falta que quieras, que desees, que te ocupes, que te caigas y te levantes, que aprendas y enseñes, que llores y rías, que celebres el triunfo y prosigas diariamente hacia el preciado éxito sin olvidarte que el único que puede elegir cambiar sus circunstancias a pesar de lo que establezca el tecnicismo y las herramientas científicas eres tú, no hay posibilidad, probabilidad o estadística que un Líder no pueda cambiar, lo que nadie dijo es que sería fácil lo que si debes hacer es disfrutar el crecimiento y el esfuerzo para contemplar en el momento justo con la visión y magnificencia que brinda el aprendizaje que al final nada te detiene, y que todo te es posible si asumes la armadura de la fe, la constancia, el empeño y el deseo de cambiar cualquier probabilidad, posibilidad y estadística para transformarte en el Líder, Director o Gerente que estas llamado a ser. No lo Olvides.

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Carlos O. Delgado C.

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