08 de Abril de 2019

Boletín No.345

El Líder Confundido...                                                                                                   

                                                   

Venezuela, No lo Olvides… Es Urgente Reilusionarnos como País.

Había una vez, algún lugar que podría ser cualquier lugar, y en un tiempo que podría ser cualquier tiempo, un hermoso jardín, con manzanos, naranjos, perales y bellísimos rosales, todos ellos felices y satisfechos. Todo era alegría en el jardín, excepto por un árbol profundamente triste. El pobre tenía un problema: “No sabía quién era.”

“Lo que te falta es concentración”, le decía el manzano, “si realmente lo intentas, podrás tener sabrosas manzanas. ¿Ve que fácil es?” No lo escuches, exigía el rosal. Es más sencillo tener rosas y “¿Ves que bellas son?” Y el árbol desesperado, intentaba todo lo que le sugerían, y como no lograba ser como los demás, se sentía cada vez más frustrado. Un día llegó hasta el jardín el búho, la más sabia de las aves, y al ver la desesperación del árbol, exclamó: No te preocupes, tu problema no es tan grave, es el mismo de muchísimos seres sobre la tierra. Yo te daré la solución. No dediques tu vida a ser como los demás quieran que seas. Sé tú mismo, conócete, y para lograrlo, escucha tu voz interior. Y dicho esto, el búho desapareció. ¿Mi voz interior…? ¿Ser yo mismo…? ¿Conocerme…? se preguntaba el árbol desesperado, cuando de pronto, comprendió y cerrando los ojos y los oídos, abrió el corazón, y por fin pudo escuchar su voz interior diciéndole: Tú jamás darás manzanas porque no eres un manzano, ni florecerás cada primavera porque no eres un rosal. Eres un roble, y tu destino es crecer grande y majestuoso. Dar cobijo a las aves, sombra a los viajeros, belleza al paisaje… Tienes una misión “Cúmplela”. Es así como el árbol entendió su esencia, se sintió fuerte y seguro de sí mismo y se dispuso a ser todo aquello para lo cual estaba destinado, pronto llenó su espacio y fue admirado y respetado por todos. Y sólo entonces el jardín fue completamente feliz.

Por analogía, para el Líder, el Director o el Gerente, descubrir y entender su esencia, su espacio, sus fortalezas y sobre todo “fortalecer esas fortalezas” es fundamental para potenciar sus talentos, elemento que le dará brillo y proyección en su marco personal y profesional. Deja crecer al Roble que hay en ti, tienes un propósito y un espacio que llenar. No permitas que nada ni nadie te impida conocer y compartir la maravillosa esencia de tu ser Gerencial, Profesional y Humano, pero sobre todo recuerda que jamás podrás conocer el propósito de tu vida si no rindes tu corazón a aquel quién te creo. Conocer a Dios es encontrar el propósito de Dios para nuestra vida tal como lo expresa Rick Warren en el Best Seller “Una Vida con Propósito” porque el Líder, el Director o el Gerente es un compendio de integralidad  entre lo humano, lo divino, lo espiritual, lo profesional, lo carismático, lo lejano sin dejar de ser cercano, empático, sensible, pero sobre todo seguro de sí mismo, de lo que desea lograr, de lo que sabe hacer, cumplido, cabal, con una palabra aderezada por la verdad y el respeto, directo, sincero, entregado a los suyos e inspirando con su ejemplo al entorno que lo acompaña.

Solo así el Líder será feliz con lo que hace y sabiendo porque lo hace, ya que habrá descubierto para que está destinado, cuál es su misión y propósitos de vida y como en el cuento del Roble nuestro Líder llenará el espacio que le corresponde siendo admirado y respetado por Todos… No lo Olvides.

                                      Gracias a www.renuevo.com por la inspiración brindada para este boletín.

Carlos O. Delgado C.

CEO y Management Trainer de "Liderazgo en tu Día"

Dios les Bendiga, mis Mejores Deseos y un Respetuoso Abrazo Virtual.

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25 de Marzo de 2019

Boletín No.344

Adicción al Pasado...                                                                                                   

                                                   

Venezuela, No lo Olvides… Es Urgente Reilusionarnos como País.

Un Líder, un Director o un Gerente, es visto regularmente como ese elemento que sabe, que domina, que posee la respuesta certera y efectiva para solventar lo más complicado o la respuesta sencilla a la mayor dificultad en la que otros se desvanecen. Sin embargo, ese hombre o mujer que vive y acciona por la facultad del liderazgo que posee no puede olvidarse jamás de su carácter humano el cual no se generó por su desarrollo como líder sino por sus vivencias y crecimiento en el transitar de vida que la ha correspondido andar. Es así, que antes de su connotación actual vivió grandezas y derrotas, caídas y formas de levantarse, éxitos y reveses, confrontaciones y alianzas diversas que de alguna manera deberían haberse transformado en evolución y proyección. Sin embargo y aunque parezca irreal encontramos personas, profesionales, líderes en todos sus niveles anclados a lo que pudo haber sido y no fue, anclados en triunfos del pasado o peor aún en derrotas o caídas mal sanadas que no construyeron evolución sino frustración, construyeron odios y resentimientos que no solo dañan y maltratan su vida personal sino también sus espacios profesionales y todo aquello que implique convivir junto a ellos. En atención a esta situación siempre la prescripción es evolucionar, lo que paso ayer es así ya paso, no podemos hacer nada con lo bueno o malo que haya ocurrido el día de ayer porque ya no podremos cambiarlo aunque queramos, podemos administrarlo, tratar de ir a un nivel superior aprovechando un éxito obtenido o aprender eficientemente de un revés de vida si se trata de algún acontecimiento que no haya sido tan grato, pero quedarnos ahí jamás.

Existen personas que por años se regodean, se enlodan y hasta luchan por mantenerse en un pasado que no les traerá más que frustraciones y malos recuerdos de experiencias vividas que solo hacen daño, asimismo, existen personas que viven de los éxitos pasados creyendo que todo seguirá siendo igual, cuando por el contrario deberían dedicar su capacidad y esfuerzo a consagrarse al cambio que finalmente romperá las cadenas a las que ellos mismos se han atado y emprender en buena lid el camino a un mejor porvenir, a construir de nuevo relaciones, a realizar empatías con su entorno, a encaminarse a nuevos derroteros, generar ideas, impulsar nuevas tendencias, asumiendo que toda esta evolución nace desde la misma persona para luego poder proyectarla a los niveles profesionales y de organización. Recuerda, todo empieza por ti y todo se soluciona si tú lo decides, si tú lo deseas y si tú te empeñas en lograrlo.

Deslíndate del pasado, crece, apártate del ayer y déjalo en tu vida como una materia vista de la cual pudiste aprender para bien o para mal pero aprendiste. Actúa en favor de tu presente que es el elemento en el que tienes más facilidad de crear y hacer, ocúpate un tanto del futuro que es el elemento en el que te puedes visionar o proyectar, pero con el pasado por más que quieras nada podrás hacer. Recuerda, si sigues en el pasado ahí te quedaras con tus momentos buenos o malos pero tristemente solo(a) con tu pasado. 

Asume, un Líder evoluciona e inspira con su mirada primero hacia arriba en busca de la dirección de su Creador y luego dirigiéndola al presente que vive y al futuro que espera lograr. No lo Olvides.

Carlos O. Delgado C.

CEO y Management Trainer de "Liderazgo en tu Día"

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                            18 de Marzo de 2019

Boletín No.343

Blackout...                                                                                                                   

                                                                                                     

Un Líder, un Director o un Gerente, no está exento de entrar en periodos de carente luminaria, de falta de creatividad e inclusive de poco aporte en relación a los niveles de solución que se esperan de él, sin embargo, actuando con la concebida inteligencia y sabiduría puede sobreponerse al blackout de inspiración que en algún momento le puede sobrevenir entendiendo primeramente su carácter humano y segundo asumiendo que no es el dueño de la razón y que por tanto necesita de apoyos y asesorías que le pueden potenciar en esos instantes oscuros de su quehacer profesional.

Esta situación existe y se observa más de lo que pensamos, es por ello que se hace vital rodearnos de personas que sumen y no resten, que inspiren confianza en sus acciones y decisiones, y que estén dispuestas a contribuir con sus aportes en las distintas circunstancias que pudiesen mermar las capacidades del líder. Ante esto, no es descabellado que una de las primeras tareas en las que debe invertir su tiempo un liderazgo eficiente es en la conformación de un verdadero equipo que en algún instante le corresponda asumir con entereza el control de los niveles de liderazgo, todo ello necesario para lograr los objetivos y así poder consolidar estrategias y soluciones optimas que se traduzcan en éxitos para la organización; estrategias y soluciones obviamente inspiradas por su líder pero llevadas a cabo por conocimientos diversos que solo están unidos por el criterio claro de quien los ha conformado.

Es así, como orientados al logro se llega a superar los blackout gerenciales que de vez en cuando pueden trastornar la productividad humana, profesional y organizacional, contrarrestándose este efecto mediante el reconocimiento por el valor del otro, delegando, generando empatía y confianza, permitiendo y facilitando el sincero aporte, sin egoísmos de ninguna especie y esencialmente enfrentando nuestras limitaciones humanas que muchas veces se imponen sobre los aspectos que puedan rodear a la organización y como fin último a los objetivos que en ella se persigan. Reconocer que en algún momento el líder es susceptible de opacarse, de retraerse, de perder la musa por periodos de tiempo, ya sea por condición humana o simplemente porque necesita renovarse y encontrarse consigo mismo se hace importante en función del equipo que le acompaña a fin de evitar la incertidumbre que en la conducción del mismo pueda generarse. Por ello, es fundamental que construyamos un equipo poderoso que posea excelentes capacidades, con inspiración y mucha actitud, para que asuma un rol de liderazgo que permita respaldar al líder ante cualquier revés.

Entiendan, la directrices siguen, el liderazgo permanece, los objetivos se alcanzan y los éxitos se logran, porque ante un blackout del liderazgo formal cualquier elemento formado por este siempre tendrá la capacidad y el deber de consolidar los objetivos programados y con ello la batalla estará ganada. No lo Olvides. 

Carlos O. Delgado C.

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18 de Febrero de 2019

Boletín No.342

Visión y Reflexión para un Líder...                                                                                                    

                                                   

Venezuela, No lo Olvides… Es Urgente Reilusionarnos como País.

Un Líder, un Director o un Gerente se compone de un conglomerado de elementos que van desde lo humano hasta lo divino, de lo cotidiano a lo espiritual, de la resolución de un conflicto que implique severidad y contundencia en sus acciones hasta el apacible instante de valorar y compartir la sonrisa de un niño o el disfrute placido de un momento de soledad que lo haga encontrarse consigo mismo. Pero en todo este paseo de emociones y circunstancias no podrá olvidarse jamás del rol y responsabilidad que ejerce ante los suyos, ante su entorno y ante el determinado momento que estableció como una decisión de vida representado en el ser y servir a través del ejercicio activo del liderazgo.

Un Líder reconoce en cada día la oportunidad obsequiada por el Creador para ser e inspirar, para entender que existirán jornadas que impliquen felicidad, como también, que existirán otras que motivadas por las circunstancias no lo serán tanto y se convertirán en un gran aprendizaje y una vital experiencia a pesar de lo que pueda sentir, entendiendo que cada intento que realice para consolidar los objetivos deseados le mantendrán fuerte y alerta ante cualquier evento que pueda atentar contra el fin último que pretenda lograr, asumiendo cada error, cada caída, cada aspecto que quiera trastocar la negatividad del entorno como una prueba de valor que debe transformar en humildad entendiendo el hecho que ser humilde solo se traduce en actuar y convertirse diariamente en la mejor versión de sí mismo, es decir, convertirse en la mejor calidad de persona que pueda retribuirse al universo. Es por ello, que en el Liderazgo que debes ejercer no puedes permitir que exista ningún espacio que facilite empañar tu acción y visión con sentimientos innobles que debiliten las virtudes que te son propias, es decir debes sobreponerte al resentimiento, al odio, al rencor, la rabia, la venganza, entre otros,  porque el resultado final de esta situación solo afectara a tu espíritu y mermará tus fuerzas.  Por el contrario el ejercicio de tu liderazgo debe estar enfocado en consolidar empatías, afectos u alianzas estratégicas que te hagan conquistar la luna y no perderte ese maravilloso logro por estar diseminado en la tarea de observar las estrellas, mantén siempre tu enfoque y el norte que persigues eso hará la diferencia. Recuerda, ponle sazón de Amor a todo lo que haces entendiendo que el verdadero Amor nace del Corazón y no de la Mente, eso inspira y conforta al conductor de personas, al promotor de habilidades y talentos que denominamos Líder, ya sea en su contexto Directivo o Gerencial.

Algo que no debes olvidar, es que el Líder, el Director o el Gerente es un gran inspirador del cambio y un constante propiciador de la innovación, pero en su esencia un líder está preparado para ello más no así los suyos, por ello nutre y prepara a tu equipo, hazle ver lo positivo de evolucionar, que nada tiene que ser traumático si están formados para redimensionar sus acciones, que asuman el conocimiento de entender que el cambio por sí mismo no genera dolor, es la resistencia al cambio lo que afecta y trastoca la proyección de un logro que potencialmente puede consolidarse en un éxito para todos.

Finalmente, ejerce tu liderazgo bajo el canon del respeto y la buena actitud, aplicando inteligencia y sabiduría en tu quehacer diario permitiendo que tu presencia sea la que manifieste a los tuyos que “La Razón no Grita, la Razón sencillamente Convence”.  No lo Olvides.

Carlos O. Delgado C.

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11 de Febrero de 2019

Boletín No.341

Lidiando con la Presión Gerencial...                                                                                                    

                                                   

Venezuela, No lo Olvides… Es Urgente Reilusionarnos como País.

Las competencias adquiridas, y sobre todo, la capacidad de aprender nuevas habilidades priman actualmente sobre títulos, y diversos grados académicos. Los profesionales de distintas áreas y en especial los de Talento Humano tienden cada vez más a demandar otro tipo de habilidades que van más allá de la experiencia académica, como son, la adaptación al cambio, la capacidad de completar tareas en tiempo reducido, saber soportar el estrés, trabajar y organizarse bajo presión, entre otras.

Si bien no todas las personas tenemos la misma capacidad de realizar nuestras funciones bajo circunstancias adversas, manteniendo al mismo tiempo un buen ratio de eficiencia, el trabajo bajo presión es una habilidad que todos podemos aprender. Se trata de saber cómo gestionar el estrés y organizarse correctamente para cumplir con nuestros objetivos. Coincidiremos que en la actualidad el nivel de presión que manejan los Directivos y las organizaciones es cada día superior, la competitividad del mercado laboral es cada vez mayor y con ello también lo es el nivel de exigencia de las empresas. En estos momentos, trabajar bajo presión ha pasado de ser un requisito para determinados puestos laborales y pasa a convertirse en una competencia profesional cada vez más exigida por la mayoría de las organizaciones. Se trata de sacar más trabajo, con mejor calidad y en menos tiempo. Por último, la polivalencia profesional es también una de las razones por las que el trabajo bajo presión se está convirtiendo en una competencia tan requerida. Sin embargo, ¿es sano trabajar bajo presión? Si no estamos acostumbrados a trabajar bajo altas exigencias, lo más probable es que la situación derive en desequilibrio físico y emocional, conocido como estrés laboral y con su concebido impacto en el individuo.

Los expertos  en recursos humanos aseguran que, inicialmente, trabajar bajo presión puede optimizar la actividad del individuo, y en consecuencia, aumentar su productividad. No obstante, si el Líder, el Director o el Gerente no saben manejar este tipo de situaciones, aumentará su cansancio, generará estrés, y disminuirá su rendimiento. Es por ello que para ser productivos y contar con la habilidad para trabajar bajo presión, debemos tener en cuenta que debemos: Planificar, Organizar, Priorizar, Concentrarnos en los asuntos importantes, Delegar y Saber decir que “no”

Asimismo, desde nuestra concepción como líderes, directores o gerentes debemos coadyuvar a gestionar la presión de una forma efectiva, primero en nosotros y luego en nuestro equipo activando en todos los casos otras condiciones individuales que nos faciliten canalizarla y que ayuden a superarla. Algunas de estas cuestiones están basadas en los siguientes parámetros a saber: Ser conscientes de que la salud es primordial, dormir mínimo 7 horas diarias, realizar actividades deportivas, disfrutar de vacaciones, desconectándose de la oficina y fundamentalmente ser muy organizados.

Por ello, tal como lo expresa el especialista Javier Caparrós, “Trabajar bajo presión no puede ser nunca sinónimo de estrés; de lo contrario dejará de ser una competencia para convertirse en un problema humano y organizacional. Por eso es importante que nuestros colaboradores sean capaces de cumplir con múltiples tareas en el menor tiempo posible, pero sin descuidar bajo ningún concepto el descanso y su vida personal”  No lo Olvides.

(*) Gracias observatoriorh.com por los conceptos y aportes

Carlos O. Delgado C.

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